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[摘要]：在施工技术中建筑工程关于房屋建筑的技术在不断更新的当下，起着举足轻重的作用，本文从多方面进行分析，重点对该项技术进行探讨，为临床此类疾病积累宝贵的经验。 [关键词]：房屋建筑 施工技术 技术分析 所谓房屋建筑工程施工质量， 它是指工程符合业主需要所具备的使用功能， 比如说它的基础坚固性、主体结构安全度及通风采光合理性等。在时下的房屋建筑工程施工项目里，施工技术决定着房屋最终产品的质量。
建筑施工技术管理概述房屋建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。要提高这方面的质量，施工方必须把工程施工技术作为施工中的重中之重。但随着生产日益复杂化、常态化，房屋建筑工程施工技术也变得更加复杂。因此，施工方需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理进行适应性创新，才能满足日益发展的需要。 1.房屋建筑工程施工的依据 就目前我国的房屋建筑施工依据来看，大体上有工程合同文件，设计文件，国家及政府的三方面的。 2.房屋建筑工程施工存在问题 根据笔者所从事的工作经验得知，目前我国房屋建筑工程普遍存在着一些质量问题。首先是房屋建筑中的整体质量偏低。这个原因是有多方面的，比如说一些施工企业的质量监督和管理机制不健全专业技术的施工人员缺乏，导致对规范、规程、质量标准贯彻不到位产生的。再比如说还有砌体结构、地面工程、暖卫工程存在的问题等。 其次是房屋建筑中管理方法的不当导致。这些年来笔者总结得出造成这方面的原因是在设备技术、经济、管理三个方面。有些施工方在传统上比较侧重技术管理，忽视经济管理和组织管理，而在其设备的全过程管理很少注意。现在的施工方大部分是以包代管，管理制度也不完善，导致出现安全问题。 这是普遍存在的，更应该引起所有人的注意和改进。 3.房屋建筑工程施工强效措施 说起房屋建筑工程施工的措施，它涉及到很多方面：可能是设计、地形、地质，施工工艺、操作方法、技术设施等，这都直接或者间接的影响着工程施工的质量。对此，笔者总结几点行文如下。 3.1 做好施工制度规范 在具体施工中，我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如说，施工质量责任制以及事故报告处理等相关的制度，同时也要让这些制度落到实处，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。 3.2 要从核心要素以人为本角度考虑 在房屋施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在的。它不但是操作者，同时也是组织者。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以”人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。 3.3 确保施工材料的质量 这一环节也很重要。在施工材料控制中，最主要的就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量。对于这一点，我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。 而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保”三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。 3.4 不定期的优化施工技术 所谓不定期的优化施工技术，就是增强施工方案和施工工艺的先进性和实用性。想要保证施工质量，就必须采取符合施工要求的质量标准、施工方案和操作规程。一般来说，虽然采取先进的工艺会带来较高的生产率和产品质量，但同时也会提高项目投资。 3.5 要有高素质的施工队伍 根据现在的施工方来看，存在着施工和管理人员技术力量薄弱， 技术人员对钢筋或混凝土工程的基本常识还不清楚，就仓促上岗。因此必须将素质教育落实到人，明确责任。 3.6 加强质量监督，做好验收工作 从这个角度出发，我们可以建立健全质量控制体系，加强项目监理机构质量管理，严格按照国家相关规定配备监理人员，督促现场监理人员认真履行各自监理职责。加强建设行政主管部门对監理单位的监督管理，提升施工现场监理质量。严防“豆腐渣”工程的出现。在验收的过程中，验收单位千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。 4.建议 以上几点只是笔者从近年来工作中的心得体会，只供大家参考借鉴。除此之外，笔者还想提出一些意见或建议。施工方可以不定期的组织相关项目部门负责人开展qc 小组攻关活动，目的是督促并保障房屋工程质量。 在实际操作中制定的qc 小组攻关活动，要从项目质量控制实际出发， 注意类型的多样性，建立以班组为基础，以施工人员为主体的”现场型”活动，针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的”攻关型”活动，以改善管理为主，由管理人员组成的”管理型”活动等，开展它的活动，实施质量否决权，用签订责任状的形式，把质量指标一管到底。 5.总结 随着国民经济快速发展，我国房屋建筑行业中呈现出了蓬勃发展的态势。在现代房屋建筑施工中，施工方作为主要参与者，一定要实时地调整自己的施工管理技术及管理模式、机制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，质量安全是一个施工企业的生存之本，只有做好这个工作，施工企业才能获得最佳的经济效益，不断满足甚至超越业主对房屋建筑的质量要求，从而为社会提供更多的优质安全、经济适用的建筑产品。
参考文献：
1] 章克凌.机械化施工组织与管理[M].北京：机械工业出版社，2002.
[2] 邓学才.施工组织设计的编制与实施[M].北京：中国建材工业出版社，2002.
[3] 黄展东.建筑施工组织与管理中[M].北京：国环境科学出版社，2003.
建筑施工技术管理概述房屋建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。要提高这方面的质量，施工方必须把工程施工技术作为施工中的重中之重。但随着生产日益复杂化、常态化，房屋建筑工程施工技术也变得更加复杂。因此，施工方需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理进行适应性创新，才能满足日益发展的需要。 1.房屋建筑工程施工的依据 就目前我国的房屋建筑施工依据来看，大体上有工程合同文件，设计文件，国家及政府的三方面的。 2.房屋建筑工程施工存在问题 根据笔者所从事的工作经验得知，目前我国房屋建筑工程普遍存在着一些质量问题。首先是房屋建筑中的整体质量偏低。这个原因是有多方面的，比如说一些施工企业的质量监督和管理机制不健全专业技术的施工人员缺乏，导致对规范、规程、质量标准贯彻不到位产生的。再比如说还有砌体结构、地面工程、暖卫工程存在的问题等。 其次是房屋建筑中管理方法的不当导致。这些年来笔者总结得出造成这方面的原因是在设备技术、经济、管理三个方面。有些施工方在传统上比较侧重技术管理，忽视经济管理和组织管理，而在其设备的全过程管理很少注意。现在的施工方大部分是以包代管，管理制度也不完善，导致出现安全问题。 这是普遍存在的，更应该引起所有人的注意和改进。 3.房屋建筑工程施工强效措施 说起房屋建筑工程施工的措施，它涉及到很多方面：可能是设计、地形、地质，施工工艺、操作方法、技术设施等，这都直接或者间接的影响着工程施工的质量。对此，笔者总结几点行文如下。 3.1 做好施工制度规范 在具体施工中，我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如说，施工质量责任制以及事故报告处理等相关的制度，同时也要让这些制度落到实处，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。 3.2 要从核心要素以人为本角度考虑 在房屋施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在的。它不但是操作者，同时也是组织者。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以”人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。 3.3 确保施工材料的质量 这一环节也很重要。在施工材料控制中，最主要的就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量。对于这一点，我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。 而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保”三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。 3.4 不定期的优化施工技术 所谓不定期的优化施工技术，就是增强施工方案和施工工艺的先进性和实用性。想要保证施工质量，就必须采取符合施工要求的质量标准、施工方案和操作规程。一般来说，虽然采取先进的工艺会带来较高的生产率和产品质量，但同时也会提高项目投资。 3.5 要有高素质的施工队伍 根据现在的施工方来看，存在着施工和管理人员技术力量薄弱， 技术人员对钢筋或混凝土工程的基本常识还不清楚，就仓促上岗。因此必须将素质教育落实到人，明确责任。 3.6 加强质量监督，做好验收工作 从这个角度出发，我们可以建立健全质量控制体系，加强项目监理机构质量管理，严格按照国家相关规定配备监理人员，督促现场监理人员认真履行各自监理职责。加强建设行政主管部门对監理单位的监督管理，提升施工现场监理质量。严防“豆腐渣”工程的出现。在验收的过程中，验收单位千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。 4.建议 以上几点只是笔者从近年来工作中的心得体会，只供大家参考借鉴。除此之外，笔者还想提出一些意见或建议。施工方可以不定期的组织相关项目部门负责人开展qc 小组攻关活动，目的是督促并保障房屋工程质量。 在实际操作中制定的qc 小组攻关活动，要从项目质量控制实际出发， 注意类型的多样性，建立以班组为基础，以施工人员为主体的”现场型”活动，针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的”攻关型”活动，以改善管理为主，由管理人员组成的”管理型”活动等，开展它的活动，实施质量否决权，用签订责任状的形式，把质量指标一管到底。 5.总结 随着国民经济快速发展，我国房屋建筑行业中呈现出了蓬勃发展的态势。在现代房屋建筑施工中，施工方作为主要参与者，一定要实时地调整自己的施工管理技术及管理模式、机制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，质量安全是一个施工企业的生存之本，只有做好这个工作，施工企业才能获得最佳的经济效益，不断满足甚至超越业主对房屋建筑的质量要求，从而为社会提供更多的优质安全、经济适用的建筑产品。
参考文献：
1] 章克凌.机械化施工组织与管理[M].北京：机械工业出版社，2002.
[2] 邓学才.施工组织设计的编制与实施[M].北京：中国建材工业出版社，2002.
[3] 黄展东.建筑施工组织与管理中[M].北京：国环境科学出版社，2003.