施工企业的应收账款管理与风险控制

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  【摘 要】随着建筑业的迅猛发展,整个建筑行业的竞争变得越来越激烈,因此大部分施工建筑企业所处的经营环境变得越来越复杂,这种强有力的竞争压力之下,多数施工企业内部管理方面都出现了较多的问题,大多由于这些管理方面的问题而导致其应收账款日渐增加,这都已经成为施工企业当中较为明显的问题。本文针对施工企业的应收账款管理及风险控制进行分析,并为此提出几点意见以供参考。
  【关键词】 施工企业;应收账款管理;风险控制
  一、引言
  应收账款是指企业通过一系列的经营活动,向购物或者接受劳务的单位所要收取的经营款项,这些款项当中还包括应收而未收的工程款、质保金以及材料款等等。建筑行业迅猛发展的同时也促使建筑市场的竞争也越加激烈,建筑行业内多数企业都开始不断的扩充规模,企业内部应收账款的管理问题成为当下主要企业经营问题。
  二、我国施工企业应收帐款管理问题
  1.信用管理制度方面的问题
  在我国的建筑施工企业当中,通常由于项目较多,因此所需管理的施工场地较为分散。大多数以项目部形式进行管理的企业其内部虽然设立了信用管理部门,但是在实际的管理工作当中,企业在设立信用管理部门时必须征得各个项目部门的支持,这样才能促使其在进行劳务的过程当中为客户提供信用赊销的服务,这就要求企业必须站在全局的位置上对客户的信用管理进行思考。
  2.缺乏对应收账款的分析
  大多数企业缺乏针对应收账款的及时分析,因此将极大的增加企业方面的风险,对应收账款的分析一般是用账龄分析的方法来进行。账龄通常反应的是企业对应收账款的持有时间,成为计提坏账准备的现实基础,同时也是对收账款时间价值损失以及总体风险等进行估算的重要依据。通常情况,应收账款特别是那些陈年老账,拖得越久,那么其所具有的价值也就越低,回收的难度自然也就越大。有时也会由于催收账款的方式和程序不当,从而增加了应收账款的费用,一些客户也可能因为时间较长,或者是以工程质量不佳为由,而拒绝支付剩余的款项,从而阻碍施工建筑企业的发展。
  3.法制维权意识薄弱
  随着社会的发展,一些法制方面的制度也开始获得不断的完善和健全,在这种发展背景之下,人们开始普遍认识到法律的重要性。不过,仍然有大部分的企业或者是个人对于法律的认识还不到位,普遍缺乏对于法律的意识以及相关的法律知识等,这些企业或者是个人对于那些无法及时进行回收的账款,通常都不知道怎样运用法律的手段来保护自己的基本权益。再加上国内对应收账款的经济纷争方面,在法律渠道当中的成本较为高昂。因此企业很难抓住最好的回收时机,从而为企业自身的发展,带来一定的损失,这些都是由于企业管理者法制维权意识薄弱的缘故。
  三、完善施工企业应收账款管理及风险控制的对策
  1.对应账款的授信管理
  授信管理就要求企业开设授信管理部门,该部门专门针对客户信息来进行信用方面的分析,作出相应的授信决策,从而促使企业价值的最大化。主要需要做到以下四点,第一,对客户的档案进行管理,主要是针对客户的信息进行收集分类以及整理识别等工作,根据分析结果来建立起一套统一的档案或者是数据方面的管理方法。第二,对客户的信用度进行分析,这就需要制定一套合理的授信政策,授信政策主要包括了信用标准以及信用条件等,其中信用标准是指客户在获得企业商业信用所应当具有的最低条件,通常是以预期坏账的损失率来表现,如果客户信用度高,则企业的风险也会相应的较低,而如果客户的信誉度低的话,则企业将面临较大的风险,所以这项政策能够有效加强对于风险的控制。
  2.对应收账款的动态管理
  建筑施工企业的应收账款是不断产生的,通常都是根据工程进度的完工情况来进行回收的。所以,通常情况下都需要按照月支付的工程进度款来进行,需要以动态管理的方式来对施工企业应收账款进行管理。所以需要控制好应收账款的总额,对核心客户进行分析,并及时的做好和客户之间的沟通,以多种方式来协调好工程方面的问题,并提出相应的补救措施,这样才能真正较少纠纷的产生从而降低坏账所带来的风险。同时还应当嘉庆账款方面的跟踪监控,主要目的也是为了尽快发现客户方面的经营以后资金流动所产生的变化,以便及时结清工程款项。认真对账款进行分析,这样有利于加快工程款的回笼,从而减少坏账的产生,能够有效的提高账款周转情况以及质量状况。
  3.对应收账款的追收管理
  对应收账款的追收管理需要做到以下几点:(1)做好逾期状况的确认工作,应收账款的确认工作通常是指工程承包方和发包方在债权和债务关系方面的认识统一性。(2)做好对于其账款的状态分析工作,这就要求对于其账款所发生的地点、时间以及性质等方面进行分析,这样有利于对应收账款的后续追收工作。(3)做好逾期账款的追收处理工作,逾期状况追收的目标通常都是那些以最低成本来进行完整回收客户的钱款,同时还应当主要客户方面因为违约而所必须付出的利息或者罚金。
  四、结语
  综上所述,对施工企业的应收账款管理与风险控制应当做好对应账款的授信管理、对应收账款的动态管理、对应收账款的追收管理等,这样才能真正有效的做好对施工企业应收账款的管理及风险的控制。
  参考文献:
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