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在互联网变革的时代大背景之下,现代企业的生产和经营管理如何实现高效化、持续化和稳固化成了当下企业规划的重要项目。生产管理的职能范畴再也不能局限于生产系统的内部运行管理,而必须紧密与市场、利润、顾客相连;尤其是将营销、财务、售后服务拓展为生产管理所必须关注的领域。本文根据现代生产管理呈现出的范围扩大化、清洁生产、人本管理等新特点,探索与现代企业实际财务和经营状况相适应的管理方式。通过和传统管理模式的纵向比较,认为现代的财务管理需要发展方向上的转变,将管理的各项措施渗透到企业的各项生产和经营活动当中去,