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从我国近几年的发展来看,在建筑行业领域中,其工程的管理发展的时间点是比较晚的,到现在,它依旧存在着很多的弊端。尤其是在建筑施工的实践中,建筑单位的管理人员要将施工经验与精细化管理模式巧妙地结合,进而在最大程度上保证建筑工程的经济效益和质量。因此,本文主要阐述了房建工程施工管理中对于精细化管理的运用。