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采购工作为工程项目建设提供物质基础，采购规划影响着项目的合同管理、实施进度、成本控制等诸多重要问题，是项目管理中十分重要的环节。本文运用项目采购管理理论，以广州市轨道交通五号线工程为实例，对项目的采购工作分解、合同类型选择进行了分析和研究，总结出不同采购需求和目标情况下，如何择优选择合同类型。
广州地铁五号线工程采购规划分析
【摘 要】
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采购工作为工程项目建设提供物质基础，采购规划影响着项目的合同管理、实施进度、成本控制等诸多重要问题，是项目管理中十分重要的环节。本文运用项目采购管理理论，以广州市轨道
【机 构】
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广州地铁设计研究院有限公司
【出 处】
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广州建筑
【发表日期】
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2012年2期
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