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本文分析了电力工程项目管理的含义、内容及核心，提出了成本控制的原则与建设性措施，得出项目管理是一个系统工程，项目管理与成本控制是相辅相成的，只有加强项目管理，才能控制项目成本；只有使成本控制的组织措施、技术措施及经济措施，三者融为一体、相互作用．才能达到项目成本控制的目的，体现加强项目管理的意义。