【摘 要】
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一个优秀的企业,就是要创造一种全体员工衷心认同的核心价值观和一个能够确保企业经营业绩不断提高,并能积极推动本企业变革发展的企业文化。同时,企业的绩效管理体系要想得
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一个优秀的企业,就是要创造一种全体员工衷心认同的核心价值观和一个能够确保企业经营业绩不断提高,并能积极推动本企业变革发展的企业文化。同时,企业的绩效管理体系要想得以有效运行,也需要一种"业绩导向"的企业文化氛围,二者缺一不可。我国企业管理中普遍存在忽视企业文化、不能正确认识企业文化和绩效管理的内在联系,使二者无法达到最优配置等问题。本文结合数据资料以及优秀企业的成功经验,提出了完善绩效管理体系;建立薪酬管理制度;塑造无缝沟通文化;健全制度保障等完善企业文化和绩效管理的发展路径。
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