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摘要：民用建筑施工中，为了提高工程效益，首先就得提高工程质量，加强施工技术管理工作。文章结合民用建筑施工的实际情况，指出了民用建筑施工技术管理工作中存在的不足，探讨分析了民用建筑施工技术管理的意义、并提出了相应的技术管理策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强民用建筑施工技术管理的实际工作提供借鉴与参考。
关键词：民用建筑；施工问题；技术管理
中图分类号：TU24文献标识码： A
加强民用建筑施工技术管理具有重要的意义。在实际工作中，我们需要认识当前民用建筑工程施工技术管理存在的不足，并采取相应的策略，加强技术管理，促进施工技术得到更好的运用，确保民用建筑工程施工顺利进行，提高民用建筑工程质最。
一、民用建筑施工中的常见问题
民用建筑的施工管理是一项系统的管理工作。施工管理工作主要涉及的工作是进度、安全管理、设备材料质量、技术、文件以及后勤管理。在整个施工过程中，需要各项管理交叉协调进行。想要做好施工管理，必须将这些重要环节做扎实。民用建筑施工中存在众多问题，主要有如下几点：
1、没有足够重视计划戴者计划流于形式。施工计划不是纸上谈兵，所有计划制定必须具有很强的合理性与专业性。科学合理的计划必须按照具体要求严格执行。往往很多企业所做的计划都是形式上的，施工过程中并未按照步骤，按照工序严格执行。这样的计划属于形式上的计划，不具有真正的规划性和指导性。这样的施工具有很强的随意性，没有足够的科学态度，不但影响施工进度严重的会影响施工质量。例如：楼层施工进度如果没能按预期进行，就具有很强的随意性，结果就是进度方面的失调。
2、施工中材料的使用出现浪费的现象。建筑行业的使用材料通常都是由招标产生的，在整个过程中，建筑工程招标材料要通过招标来进行分配，这样使项目的招标材料被一些人所控制，不能够保证招标的过程按照相应的步骤来进行。而民用建筑的材料资金就会受到招标的影响，甚至还会影响到建筑使用材料的质量。在材料的使用费用成本增加的同时，整个项目的成本也就受到了影响，使建筑企业被迫增加成本投入，因此建筑材料的使用往往会出现很大程度的浪费，即使加强管理也难以得到更好的控制，对施工工程经济效益的提高有着重要影响。
3、质量问题。质量，是一个企业的生存之本，而有的施工企业过分追求经济利益，往往忽略质量问题，殊不知质量对整个建筑项目的作用非常重要，只有生产出高品质的产品才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得施工企业的长期可持续发展。在民用建筑施工中，一方面，企业为了追求施工进度而省略了一些细节上的工序；另一方面，企业为了节省开支，对技术人员的施工配备没有达到应有的重视，造成配置不足的状况，这也会影响到整体的施工质量。
4、建筑施工中的安全工作不到位。现阶段，民用建筑施工中安全问题的主要原因是由于对施工的安全方面不重视而导致的。民用建筑施工中的安全工作不到位会严重影响建筑工程的质量问题，现阶段能够产生一些安全事故的原因有以下两个方面。首先，由于民用建筑施工和国家建筑施工的模式是不同的，因此对于建筑施工的工作人员并没有严格的要求，主要表现为工作人员的学历没有达到国家的要求、在施工的过程中没有进行安全知识教育等，使得施工人员在工作过程中缺乏安全意识，进而导致事故的发生；其次，由于民用建筑工程为了压缩其建筑成本，施工单位尽可能选择廉价的材料，这样就很有可能造成相关设备达不到建筑标准，进而加大了民用建筑施工的事故发生概率。
二、民用建筑施工技术管理对策
（一）编制技术管理制度
为适应民用建筑施工现场的工程技术管理，首先需要编制各项工程技术管理制度，进行规范化管理。民用建筑工程施工技术管理实行总工程师负责制，组建专门的技术管理部门，由总工程师及技术部门负责人共同制定建设工程项目施工技术管理制度和工作程序，并保证其有效运行。在工程实施阶段，需要根据工程进展、由项目部总工牵头、技术部门及其他配合部门参与，编制一系列适应项目管理的施工技术管理制度，落实相关责任部门，将技术管理工作层层分解，最后落实到一线实操工人，按照相应的技术标准及工艺质量要求完成每一道施工工序的施工任务。
（二）坚持技术交底
在工程正式施工前，要进行彻底的技术交底工作，使参与施工的技术人员和工人，了解自己所承担的作业要求和技术要求，熟练掌握施工工艺和操作规范，做到心中有数。技术交底工作一般都是逐级进行，先由技术总工向现场技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时可以扩大到班长、组长），然后由现场主管人员向各班、组管理人员交底，最后由班组管理人员向工人交底，班组管理人员一定要清楚说明施工任务和操作要点，以及质量要求和安全等问题，而且要做好分工工作，合理安排人员。
技术交底时的注意事项：除了领会设计意图外，还要了解建设单位的要求，以及设计图纸和变更的要求、施工规范和工艺标准、質量评定标准等等，都必须了如指掌。对于一些重点工程和关键部位，或者技术难度较大的隐蔽工程，技术交底工作更要认真、彻底；对于容易发生质量事故的工程部为，交底内容还要保持字迹清楚、完整，交底人和接受人都必须签字，做到有据可查，以免发生事故时容易发生推卸责任的现象。
（三）合理控制工期
科学合理的工程施工工期是工程质量的有效保障，因此不能片面的追求速度而忽略了工程的质量。对于工程的施工必须要对施工的方案进行反复地多方面严格论证的基础上才能确定一个较为科学合理的施工工期，然后再编制有关的方案，在施工过程中要严格按照方案规定的程序和工期进行操作，确保施工质量的。
（四）确保施工材料和设备的质量
建筑材料和设备的质量是保证工程质量好坏的首要条件，民用建筑质量管理人员在材料和设备投入施工之前均需要经过严格检查，经过校核之后才可以运用在工程之中。对于强制使用的建筑材料，必须出具中国建筑产品认证委员会的安全认证，同时建筑设备上面必须有相关的认证标志和相关安全认证要求。
（五）加强民用建筑地基基础工程的施工技术
在实际的施工过程中，要根据实际的情况，选择独立基础或筏形基础。独立基础的使用成本较低，当地基的承载力足够大时可采取这种基础；当地基相对较差，而建筑物又相对较高时，应选择筏形基础，它的使用费用比较高，但是效果比较好。
（六）做好民用建筑施工验收工作
当民用建筑工程按照合同内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为:工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等步骤。在民用建筑工程施工过程中，应该根据工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查工程的质量，落实各项技术管理措施，确保民用建筑工程质量符合要求。同时，建立完替的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作，严格执行相关的验收规范和标准，全面加强技术和质量管理，提高工程质量。
结语
总结上述内容可以看出，在民用建筑施工中存在的问题相对较多，为了更好的提高民用建筑工程的质量，在实际的现场管理中，要及时发现问题、总结经验，要不断完善并创新现场技术管理的制度和体系，强调责任制管理，深化技术资料等的管理。总之，作为民用建筑的施工单位，要把现场施工技术管理当做一个课题来研究，要在实际工作中不断探索和研究。
参考文献：
[1]周荣军.民用建筑施工常见问题与解决对策研究[J].科技与企业,2013,04:30.
[2]于长青.工业和民用建筑施工常见问题的分析[J].黑龙江科技信息,2013,05:268.
[3]吴星权.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].中华民居（下旬刊），2013，12：390.
关键词：民用建筑；施工问题；技术管理
中图分类号：TU24文献标识码： A
加强民用建筑施工技术管理具有重要的意义。在实际工作中，我们需要认识当前民用建筑工程施工技术管理存在的不足，并采取相应的策略，加强技术管理，促进施工技术得到更好的运用，确保民用建筑工程施工顺利进行，提高民用建筑工程质最。
一、民用建筑施工中的常见问题
民用建筑的施工管理是一项系统的管理工作。施工管理工作主要涉及的工作是进度、安全管理、设备材料质量、技术、文件以及后勤管理。在整个施工过程中，需要各项管理交叉协调进行。想要做好施工管理，必须将这些重要环节做扎实。民用建筑施工中存在众多问题，主要有如下几点：
1、没有足够重视计划戴者计划流于形式。施工计划不是纸上谈兵，所有计划制定必须具有很强的合理性与专业性。科学合理的计划必须按照具体要求严格执行。往往很多企业所做的计划都是形式上的，施工过程中并未按照步骤，按照工序严格执行。这样的计划属于形式上的计划，不具有真正的规划性和指导性。这样的施工具有很强的随意性，没有足够的科学态度，不但影响施工进度严重的会影响施工质量。例如：楼层施工进度如果没能按预期进行，就具有很强的随意性，结果就是进度方面的失调。
2、施工中材料的使用出现浪费的现象。建筑行业的使用材料通常都是由招标产生的，在整个过程中，建筑工程招标材料要通过招标来进行分配，这样使项目的招标材料被一些人所控制，不能够保证招标的过程按照相应的步骤来进行。而民用建筑的材料资金就会受到招标的影响，甚至还会影响到建筑使用材料的质量。在材料的使用费用成本增加的同时，整个项目的成本也就受到了影响，使建筑企业被迫增加成本投入，因此建筑材料的使用往往会出现很大程度的浪费，即使加强管理也难以得到更好的控制，对施工工程经济效益的提高有着重要影响。
3、质量问题。质量，是一个企业的生存之本，而有的施工企业过分追求经济利益，往往忽略质量问题，殊不知质量对整个建筑项目的作用非常重要，只有生产出高品质的产品才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得施工企业的长期可持续发展。在民用建筑施工中，一方面，企业为了追求施工进度而省略了一些细节上的工序；另一方面，企业为了节省开支，对技术人员的施工配备没有达到应有的重视，造成配置不足的状况，这也会影响到整体的施工质量。
4、建筑施工中的安全工作不到位。现阶段，民用建筑施工中安全问题的主要原因是由于对施工的安全方面不重视而导致的。民用建筑施工中的安全工作不到位会严重影响建筑工程的质量问题，现阶段能够产生一些安全事故的原因有以下两个方面。首先，由于民用建筑施工和国家建筑施工的模式是不同的，因此对于建筑施工的工作人员并没有严格的要求，主要表现为工作人员的学历没有达到国家的要求、在施工的过程中没有进行安全知识教育等，使得施工人员在工作过程中缺乏安全意识，进而导致事故的发生；其次，由于民用建筑工程为了压缩其建筑成本，施工单位尽可能选择廉价的材料，这样就很有可能造成相关设备达不到建筑标准，进而加大了民用建筑施工的事故发生概率。
二、民用建筑施工技术管理对策
（一）编制技术管理制度
为适应民用建筑施工现场的工程技术管理，首先需要编制各项工程技术管理制度，进行规范化管理。民用建筑工程施工技术管理实行总工程师负责制，组建专门的技术管理部门，由总工程师及技术部门负责人共同制定建设工程项目施工技术管理制度和工作程序，并保证其有效运行。在工程实施阶段，需要根据工程进展、由项目部总工牵头、技术部门及其他配合部门参与，编制一系列适应项目管理的施工技术管理制度，落实相关责任部门，将技术管理工作层层分解，最后落实到一线实操工人，按照相应的技术标准及工艺质量要求完成每一道施工工序的施工任务。
（二）坚持技术交底
在工程正式施工前，要进行彻底的技术交底工作，使参与施工的技术人员和工人，了解自己所承担的作业要求和技术要求，熟练掌握施工工艺和操作规范，做到心中有数。技术交底工作一般都是逐级进行，先由技术总工向现场技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时可以扩大到班长、组长），然后由现场主管人员向各班、组管理人员交底，最后由班组管理人员向工人交底，班组管理人员一定要清楚说明施工任务和操作要点，以及质量要求和安全等问题，而且要做好分工工作，合理安排人员。
技术交底时的注意事项：除了领会设计意图外，还要了解建设单位的要求，以及设计图纸和变更的要求、施工规范和工艺标准、質量评定标准等等，都必须了如指掌。对于一些重点工程和关键部位，或者技术难度较大的隐蔽工程，技术交底工作更要认真、彻底；对于容易发生质量事故的工程部为，交底内容还要保持字迹清楚、完整，交底人和接受人都必须签字，做到有据可查，以免发生事故时容易发生推卸责任的现象。
（三）合理控制工期
科学合理的工程施工工期是工程质量的有效保障，因此不能片面的追求速度而忽略了工程的质量。对于工程的施工必须要对施工的方案进行反复地多方面严格论证的基础上才能确定一个较为科学合理的施工工期，然后再编制有关的方案，在施工过程中要严格按照方案规定的程序和工期进行操作，确保施工质量的。
（四）确保施工材料和设备的质量
建筑材料和设备的质量是保证工程质量好坏的首要条件，民用建筑质量管理人员在材料和设备投入施工之前均需要经过严格检查，经过校核之后才可以运用在工程之中。对于强制使用的建筑材料，必须出具中国建筑产品认证委员会的安全认证，同时建筑设备上面必须有相关的认证标志和相关安全认证要求。
（五）加强民用建筑地基基础工程的施工技术
在实际的施工过程中，要根据实际的情况，选择独立基础或筏形基础。独立基础的使用成本较低，当地基的承载力足够大时可采取这种基础；当地基相对较差，而建筑物又相对较高时，应选择筏形基础，它的使用费用比较高，但是效果比较好。
（六）做好民用建筑施工验收工作
当民用建筑工程按照合同内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为:工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等步骤。在民用建筑工程施工过程中，应该根据工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查工程的质量，落实各项技术管理措施，确保民用建筑工程质量符合要求。同时，建立完替的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作，严格执行相关的验收规范和标准，全面加强技术和质量管理，提高工程质量。
结语
总结上述内容可以看出，在民用建筑施工中存在的问题相对较多，为了更好的提高民用建筑工程的质量，在实际的现场管理中，要及时发现问题、总结经验，要不断完善并创新现场技术管理的制度和体系，强调责任制管理，深化技术资料等的管理。总之，作为民用建筑的施工单位，要把现场施工技术管理当做一个课题来研究，要在实际工作中不断探索和研究。
参考文献：
[1]周荣军.民用建筑施工常见问题与解决对策研究[J].科技与企业,2013,04:30.
[2]于长青.工业和民用建筑施工常见问题的分析[J].黑龙江科技信息,2013,05:268.
[3]吴星权.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].中华民居（下旬刊），2013，12：390.