在《中国企业家》杂志社召开的“中国企业百年品牌战略研讨会”上,数十位国内外企业老板和经济学者畅谈了各自理解的百年品牌战略。我们看到,外资企业的经理人常常就品牌言品牌,他们看重的多为品牌内涵的研究,而国内企业的老总在谈到品牌战略时,往往延伸到企业治理的深层次问题,百年品牌与百年企业在他们眼中合为一体,对企业的研讨甚至重于对品牌的认识。 为什么国内外企业在许多问题的认识上存在不小的差异?为什么面对原本单纯的操作层面上的问题时,国内的许多企业家往往会从复杂的制度安排、政策背景中寻找答案? 可以看这样一个比喻:高速公路上行驶着一辆车,如果路况良好、畅行无阻,开车的人于是有心情收敛目光，欣赏一下驾驶技木——档位是否合适？方向盘运动得是否自如？离合与油门之间的转换一时间也变得经常与灵活。他想得最多的是自己的操作，回为车外的环境不会令他忧心。但如果这个人把车开到了崎岖的路上，路面坑洼不平，甚或有些泥泞，他便不得不面对复杂的路况了，谈不上离合控制、档位转换间的旋律，更谈不上驾驶时的什么快感，他更加在意的是复杂的外部情况。也许，就是外企经理人与国内企业老总所以产生不同判断的根由所在。