关于高职院校学生干部培养的若干思考

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  摘 要: 高校学生干部队伍是大学生群体的重要组成部分,是高校学生工作不可或缺的力量和助手。要提高高职院校学生的工作水平,学生干部的培养十分重要。在分析高职院校加强学生干部培养的意义及现状的基础上,本文结合高职院校学生干部特点及培养的诉求,探讨高职院校加强干部培养的路径和对策,为当前高职院校学生干部培养提供理论参考。
  关键词: 高职院校 学生干部 培养方法
  随着高校的不断扩招,高等教育从精英教育向大众化教育转型。民办本科院校的兴起使得高职院校生源受到影响,单独招生和中职对口招生成为高职院校拓展生源的重要途径。生源文化水准下降,给高职院校学生工作带来挑战。学生干部是学校教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者,是学生工作队伍的重要组成部分,是促进学校改革、发展、稳定的一股重要力量。新形势下,加强高职院校学生干部队伍建设,探究学生干部培养的创新路径,使学生干部成为高职院校学生实现“自我教育、自我管理、自我服务”的有力推手,这对高职院校学生工作开展具有重要意义。
  一、一些高职院校学生干部培养的现状分析
  1.对学生干部培养的重视程度不足。
  一些高职院校未能充分认识学生干部培养的重要性,把学生干部当作帮助老师处理各种杂事的工具,忽视对学生干部的培养。甚至某些人认为,学生干部培养只是团学工作指导老师的事情,未能形成领导、团学工作干事、辅导员成齐抓共管的局面。又因团学工作干事日常事务繁多,精力有限,导致对学生干部的培养明显不足。长此以往,学生干部素质得不到提升,工作缺乏方向和目标,工作热情消磨殆尽,影响学生工作的开展。
  2.学生干部培养周期短,时间少。
  基于高职院校“培养技能型人才”的教育定位,大多数高职院校采用“2 1”的培养模式,即学生在校学习两年,第三年到各企业单位参加顶岗实习。与本科学校相比,高职院校学生在校学习时间较少,导致学生干部的培养周期变短,培养时间变少。因时间短,对学生干部的培养不足,每年到各学生组织换届改选时,容易出现青黄不接的情况,影响学生工作的开展。
  3.学生干部培养缺乏完善的制度体系或制度实施流于形式。
  加强学生干部培养,制度建设是重要一环。当前部分高职院校对学生干部的培养,往往忽视制度的作用,在学生干部选拔、任用、管理、考核等方面缺乏科学统一的评价标准,主观性强,量化不足。一些高校虽然有相关制度文件,但实施起来却流于形式,工作中仍旧依照主观经验判断,有失公平客观,影响了学生干部工作的积极性,也不利于学生干部队伍的管理和培养。
  4.学生干部培养缺乏系统规划。
  高校学生干部的培养是一项系统工程。当前,一些高职院校对学生干部的培养缺少科学的系统规划,未能根据不同层次学生干部的特点,有计划有步骤地进行针对性、系统性的培养。对学生干部重工作布置轻过程跟踪,重工作表现轻思想道德引领,重工作完成轻队伍建设,这种“重使用轻培养”的模式,是碎片化的、缺乏长期系统规划的学生干部培养模式。它将学生干部当成任务的执行者,却忽视对学生思想、心理、能力等方面的引导,不利于学生干部的个人成长。
  二、高职院校学生干部存在的问题及培养诉求
  1.高职院校学生干部存在的问题。
  高职院校的招生规模不断扩大,生源水平参差不齐。在整体生源水平下降的背景下,高职院校学生干部的培养更显重要。结合工作经验,笔者发现高职院校学生干部主要存在以下问题:一是工作主动性和积极性不足;二是缺乏团队合作精神,语言表达、沟通协调能力不足;三是缺乏大局意识和服务意识;四是工作需要的专门技术,如办公软件、摄影技术、修图技术、公文写作等技能欠缺;五是功利主義思想较重。应针对其存在的问题系统有效地培养学生干部,提高学生干部的素质水平。
  2.高职院校学生干部培养的诉求。
  相较于普通学生而言,学生干部提升自我、完善自我的诉求更强烈。在学生干部选拔过程中,部分学生干部均表达出成长的愿望和诉求。然而在工作过程中,部分学生干部未能达到心中预期,挫伤了工作的积极性。深入学生干部中收集了解他们的诉求,可归纳为以下几个方面:一是希望能够定期举行团队内部交流活动和外部联谊活动,加强团队的交流;二是希望在工作过程中,能够得到老师具体的指导和帮助;三是希望能够在活动策划、新闻稿写作、摄影技术、PS技术等方面得到学习的机会;四是希望能提高语言表达能力、人际交往能力、组织协调能力;五是希望学校在学生干部培养方面形式更多样,内容更有吸引力。
  三、高职院校学生干部培养的路径探索
  1.在思想意识上,重视对学生干部的培养,将学生干部培养工作作为专项工作对待。
  思想是行动的先导,高职院校应充分认识学生干部在学校教育教学工作中的重要作用,从学校、院系、班级等不同层面重视和加强对学生干部的培养。领导、团学工作干事及辅导员都应成为学生干部培养的主体,达成共识,形成齐抓共管的良好局面。应将学生干部培养工作作为专项工作对待,使学生干部的培养常态化。只有各方重视,积极筹划,才能从根本上加大对学生干部的培养力度,提高学生干部的综合素质。
  2.在培养时间上,对高职院校学生干部的培养应提前谋划,尽早落实。
  高职院校学生干部培养的周期短、时间少是不争的事实。为了避免新老学生干部的断层,高职院校对学生干部的培养应该提前谋划。对团委、学生会、各学生社团而言,应结合第一学期的考核结果,确定重点培养对象,在大一下学期初,有意识开展学生干部的提前培养,开展新老学生干部的传帮带活动。同时,应加强对预备学生干部的思想道德修养的培养,强化其思想意识、服务意识、大局意识和团队意识等。
  3.在制度建设上,完善学生干部培养的相关制度。
  一个科学、客观的考核评价机制能够极大地调动学生干部工作的积极性。高职院校应该建立科学、合理的制度文件,从学生干部的定位、选拔、任用、职责、考核、培养等方面进行做出明确要求,使之成为学生干部工作的有力参考。对学生干部的考核应包括思想品德、学业表现、日常表现、工作绩效等方面的要求。对学生干部的考核应每学期进行一次,考核的结果作为学生干部选拔、任用、奖励的重要依据。此外,还应注意避免制度实施上打折扣,制度文件不能流于形式,要落到实处。   4.在培养内容上,结合学生干部特点及需求全面系统规划,提高培养实效。
  对高职院校学生干部的培养,要摒弃“重工作布置轻过程跟踪,重工作表现轻思想道德引领,重工作完成轻队伍建设”的碎片化培养模式。在培训内容上,应采用理论培训和实践指导相结合,从思想层面、具体工作层面、心理层面对学生干部进行全方位的系统培养,使学生干部真正成为推动学生“自我教育、自我管理、自我服务”的得力助手。
  在思想层面上,通过专题研讨、讲座、会议、工作坊、日常交流等形式,引导学生干部树立大局意识、服务意识、团队意识、责任意识,自觉形成榜样示范,杜绝官僚主义和官本位主义,明确学生干部身份和定位。在具体工作层面上,除了引导学生对工作过程中常用的工具进行自学外,还应创造平台对学生干部进行一定的专业培训。在平时工作中,应注意学生干部工作的安排和跟进,注重工作过程中的培养,抓住教育和培养的关键点。活动结束后,应及时对学生干部工作進行总结反思,提炼经验。在心理层面上,近年来,学生干部因工作压力大,不能平衡工作与学习关系等问题,学生干部的心理问题不断增多。对高职院校学生干部而言,更应注意对其心理层面的关注。及时跟进学生干部工作情况,适时进行指导和帮助,能在一定程度上减轻学生干部工作压力。此外,在工作过程中,应及时对学生干部表现进行肯定、激励,同时通过各种形式,促进学生干部交流,培养学生干部的心理归属感和集体荣誉感。
  结合不同层次和不同时期学生干部的特点,在培养重点上应有所侧重。大一第一学期期末考核结束确定重点培养对象后,应侧重在思想层面进行引导,提前培养学生干部的思想意识。大一下学期,结合传帮带活动,侧重在具体工作层面进行指导和培训,让学生了解学生干部工作的内容、要求、规律、方法等。对学生干部心理层面的培养,应贯彻始终,及时关注学生干部心理诉求,加强心理健康教育。
  5.在培养方式上,创新培养思路,丰富培养形式。
  当前高职院校学生干部培养的方式主要为讲座、培训、会议等方式,形式较为单一,理论性强,学生干部的认可度不高,效果不显著。针对高职院校学生干部特点和诉求,应创新学生干部培养的形式,注重理论培训与实践指导相结合。在理论培训上,为保障培训效果,优先考虑小班培训,注重培训对象的体验和感受。可采用角色扮演、游戏互动、头脑风暴、案例分析、素质拓展等多种方法,丰富培训体验,让学生干部真正有所思,有所获。在实践指导方面,针对学生干部工作中遇到的问题,应及时组织研讨,有针对性地提出对策,解决问题。此外,还应搭建学生干部内部交流和外部交流的平台。充分利用好微博、微信、QQ等网络工具,加强对学生干部的培养。例如,可在微信公众平台开设优秀学生干部先进事迹报道和宣传窗口,创造健康向上的网络舆论环境,使之辐射至广大青年学生中去,扩大学生干部的影响力。
  在职业教育改革的大背景下,加强高职院校学生干部的培养应成为高校学生工作的重要议题。从思想意识、制度建设、培养内容和方式等方面不断探索,建立科学、系统、有效的学生干部培养模式,培养一支优秀的学生干部队伍,使之成为加强大学生思想政治教育、推进学生工作发展的中坚力量。
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