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价值链管理的本质在于通过优化核心业务流程，降低企业组织的经营成本，提升企业市场竞争力。鉴于基于价值链的全面预算管理对企业的发展方向、发展能力和发展速度起着决定性作用，从价值链分析的新视角，提出以渠道价值链、供应商价值链、竞争对手价值链以及企业内部价值链分析为基础展开预算管理，强调预算的灵活性度其与整条价值链活动的协调性。