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随着我国经济的发展以及科学技术的进步,我国信息化进程有了新的突破,对施工企业有了更高的要求和标准。因此施工企业会采取各种措施提高企业的综合实力以及竞争力,其中包括加强物资采购管理。虽然大部分施工企业非常重视物资采购管理,并针对性的采取一系列措施来提高物资采购管理能力,但是实际的效果并不是很理想。本文作者结合自身多年的工作经验,以施工企业物资采购管理中出现的问题为切入点,总结探讨了供应链管理在施工企业物资采购中的应用,希望为后续研究此类问题的工作人员提供一些帮助。