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6月15日,全国农村劳动力培训阳光工程项目管理工作会议在江苏省句荣市农博园召开,全国29个省、市农业主管部门的阳光工程项目负责人共70余人参加会议,农业部科教司孙文龙副司长到会作重要讲话。会上,吉林省受到孙文龙副司长和邹萍处长的表扬。
此次会议共四项内容,农业部科教司教育处邹萍处长就2012年农村劳动力培训阳光工程指导意见进行解读;江苏省农广校、吉林省阳光办、安徽省农委、湖北省农委科教处、陕西省农委、陕西省畜牧局等7个阳光工程典型作了经验交流;中央农业广播电视学校刘天金副校长就新型职业农民培养作了专题讲座;会议参观了全国农民教育成果展。会议由科教司教育处邹萍处长主持。
会上,吉林省阳光办邱玉林主任作了题为《加强制度建设,抓好监管服务,实现项目规范运行》的发言,受到了邹萍处长的肯定,她对吉林的发言作了评述说:“吉林省阳光工程的监管可以说最实在,专门成立阳光办隶属于省农委,设置多个科室来监管,项目管理规范化,档案管理标准化。我在与他们主管人员交谈时,他们表示全省任何一个项目县随时可以接受国家来检查,不用作任何准备,这说明他们的工作做得扎实”。她还代表吉林省欢迎各位代表到吉林指导。
邹萍处长在解读2012年阳光工程实施指导意见时重点强调:阳光工程全面转型,需要掌握两个明确、三个结合、四个转变。两个明确就是明确培训对象,再也不要提劳动力转移了,而是培训就地就近从业的务农农民,包括种养大户、示范户、从事生产服务、加工贮藏的农民、经纪人、合作社和农业龙头企业带头人及社员等;明确培训内容,不再是培训就业的工种了,而是主要围绕农业生产技术、农产品贮藏保鲜加工、农机维修技术、农业经营管理等内容开展培训。三个结合是阳光工程培训要与相关农业重大工程项目结合,比如粮油高产创建、现代农业示范区、菜蓝子工程、农机补贴等;与农民专业合作社、农业龙头企业结合,比如产业发展、生产基地、培训基地,组织招生等;与基层农机推广体系改革相结合。四个转变就是培训方式由课堂理论转变为理论与田间地头实操技能,不同专业形式和时间不同;培训机构确定由原来以职业学校培训为主转变为与推广、合作社、农业龙头企业机构相结合;培训任务分配由任务数相对固定转变为与绩效考核挂钩,引导培训任务向实施效果好的地区倾斜;培训管理由过程管理转变为过程和效果相结合的管理模式。今年的阳光培训分三个层次,农业职业技能培训、农业创业培训和农业专项技术培训。国家任务的下达,结合粮油高产方建设而分配任务。
孙文龙副司长在讲话中突出表扬吉林省在监管和档案管理上做出了榜样。他对前期阳光工程取得了突破性的成功转型加以肯定,同时指出了存在的问题,尤其是个别省重任务分配不注重培训质量。对2012年阳光工程工作,他在讲话中提出,一是要制定详细的工作方案,建立健全各项制定,加大考核力度,确保项目质量;二是要树立责任感,强化管理人员意识,把惠农项目做好做扎实;三是创新工作方法,要深刻领会两个明确、三个结合、四个转变,培养模式上要拿出新思路和新的经验。(省阳光办 王丽文 供稿)
此次会议共四项内容,农业部科教司教育处邹萍处长就2012年农村劳动力培训阳光工程指导意见进行解读;江苏省农广校、吉林省阳光办、安徽省农委、湖北省农委科教处、陕西省农委、陕西省畜牧局等7个阳光工程典型作了经验交流;中央农业广播电视学校刘天金副校长就新型职业农民培养作了专题讲座;会议参观了全国农民教育成果展。会议由科教司教育处邹萍处长主持。
会上,吉林省阳光办邱玉林主任作了题为《加强制度建设,抓好监管服务,实现项目规范运行》的发言,受到了邹萍处长的肯定,她对吉林的发言作了评述说:“吉林省阳光工程的监管可以说最实在,专门成立阳光办隶属于省农委,设置多个科室来监管,项目管理规范化,档案管理标准化。我在与他们主管人员交谈时,他们表示全省任何一个项目县随时可以接受国家来检查,不用作任何准备,这说明他们的工作做得扎实”。她还代表吉林省欢迎各位代表到吉林指导。
邹萍处长在解读2012年阳光工程实施指导意见时重点强调:阳光工程全面转型,需要掌握两个明确、三个结合、四个转变。两个明确就是明确培训对象,再也不要提劳动力转移了,而是培训就地就近从业的务农农民,包括种养大户、示范户、从事生产服务、加工贮藏的农民、经纪人、合作社和农业龙头企业带头人及社员等;明确培训内容,不再是培训就业的工种了,而是主要围绕农业生产技术、农产品贮藏保鲜加工、农机维修技术、农业经营管理等内容开展培训。三个结合是阳光工程培训要与相关农业重大工程项目结合,比如粮油高产创建、现代农业示范区、菜蓝子工程、农机补贴等;与农民专业合作社、农业龙头企业结合,比如产业发展、生产基地、培训基地,组织招生等;与基层农机推广体系改革相结合。四个转变就是培训方式由课堂理论转变为理论与田间地头实操技能,不同专业形式和时间不同;培训机构确定由原来以职业学校培训为主转变为与推广、合作社、农业龙头企业机构相结合;培训任务分配由任务数相对固定转变为与绩效考核挂钩,引导培训任务向实施效果好的地区倾斜;培训管理由过程管理转变为过程和效果相结合的管理模式。今年的阳光培训分三个层次,农业职业技能培训、农业创业培训和农业专项技术培训。国家任务的下达,结合粮油高产方建设而分配任务。
孙文龙副司长在讲话中突出表扬吉林省在监管和档案管理上做出了榜样。他对前期阳光工程取得了突破性的成功转型加以肯定,同时指出了存在的问题,尤其是个别省重任务分配不注重培训质量。对2012年阳光工程工作,他在讲话中提出,一是要制定详细的工作方案,建立健全各项制定,加大考核力度,确保项目质量;二是要树立责任感,强化管理人员意识,把惠农项目做好做扎实;三是创新工作方法,要深刻领会两个明确、三个结合、四个转变,培养模式上要拿出新思路和新的经验。(省阳光办 王丽文 供稿)