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"五势模型"是笔者发明的,是用来给企业未来进行定位的工具。第一,宏观形势。首先要关注宏观形势,并且跟你的资源做一些对接。未来两三年全球形势都不可能太好,所有行业都会有一个长时间的萧条,这个时候你具备什么样的资源,适合什么样的战略?这里笔者给企业指出两条路以供选择,第一是龟缩式,第二就是虎啸式。