论文部分内容阅读
基于核心竞争力视角,本文通过对华谊兄弟从孕育期至成长期、成长期至成熟期两次财务战略转型的案例进行研究,得出企业应根据其核心竞争力所处的生命周期匹配以相应财务战略的结论,并通过分析企业经营活动、投资活动及筹资活动现金流等来判断合适的转型时机。本文可供其他企业在财务战略选择与转型的问题上进行借鉴,以提升其核心竞争力。