摘 要：安全问题一直是企业管理中的重中之重、随着我国市场经济的不断发展，企业对于安全培训的重视程度也日益增加。在当今的大数据背景下，煤炭企业的员工素养对于企业的安全生产起着至关重要的作用。然而，在现阶段我国煤炭企业的安全培训中，还存在很多需要解决的问题，本文通过对这些问题的阐述和分析，旨在为煤炭企业安全培训提出合理化建议。
　　关键词：煤炭企业;安全培训;问题对策
　　安全生产是企业的立足之本。一个企业想要长久发展，安全是关键因素。在日常的安全培训中，员工可以收獲安全知识和安全操作要点，但是企业还应当培养员工的安全观念以及安全态度等，从深层次做好煤炭企业安全培训工作，这样不仅可以提高煤炭企业的生产效率，也保证了企业员工的安全，减少了安全事故的发生。
　　1现阶段煤炭企业安全培训中的问题
　　由于我国煤炭企业往往成立时间较长，所以在企业员工的安全培训方面已经形成了相对健全的安全培训体系。然而，在信息化时代的大背景下，沿用传统的安全培训制度已经无法满足当今安全生产的需要，所以企业应当对安全培训体系进行改进，从而促进企业良性的发展。
　　1.1缺乏长期规划
　　在现阶段我国煤炭企业的安全管理中，一部分企业由于培训成本、培训时间等问题，造成员工进行安全培训的时间较短，导致员工培训时间短、见效慢。这部分企业只看到了眼前的利益，而忽视了企业的长期发展，阻碍了企业迈向现代化企业的步伐[1]。安全培训的作用首先是保证工作人员的生命财产安全，其次的保证公司的安全生产，这部分企业过于重视企业的生产效率、生产时间等，而忽视了深层次的问题，这样的行为是不可取的。
　　一部分企业同时拥有侥幸心理，认为安全事故的发生是小概率事件，企业很少发生，然而很少发生也代表着有发生的可能性，安全事故一旦发生，势必会产生较为严重的后果，造成企业的经济损害。
　　1.2安全培训师资力量较弱
　　在现阶段我国煤炭企业的安全培训中，师资力量普遍较弱，不能有效地承担企业员工安全培训的教学任务。其主要原因是一部分煤炭企业的安全培训教师是煤炭企业的资深员工，这些员工对企业的生产过程中容易出现的安全问题以及在哪里容易出现安全事故了如指掌，拥有丰富的实际操作经验，但是在教学专业性上来说，相对于职业的安全培训师还有所欠缺，在授课方法和安全理论知识上还有很大进步空间[2]。同时，一部分煤炭企业从高等院校或者研究院请来的安全培训教师虽然拥着丰富的授课经验以及良好的教学方法，但是对煤炭企业安全生产过程中的实际操作和生产过程了解不够，同时缺乏安全实践经验，造成企业员工理解困难，导致煤炭企业的安全培训效率低下，效果大打折扣。
　　1.3过于重视理论知识而忽略实际操作
　　在现阶段，我国煤炭企业的安全培训体系虽然有着一套传统体系，但是并不符合新时代下的需要。传统培训模式过于注重企业员工对于安全理论知识的掌握，而忽视了实际操作的重要性。企业的主要培训地点为会议室、礼堂等，并没有真正进入生产现场进行安全知识的教学，造成企业学员的培训效果较差，对于生产过程中的操作过程并不熟悉，同时也浪费了企业的安全培训成本。
　　1.4企业和员工对于安全培训重视程度不够
　　现阶段我国煤炭企业在进行安全培训的过程中，主观培训意识淡薄。一部分企业对于安全生产的认知不够，认为只要做好表面的工作就足够，没有深层次地理解企业安全培训的重要性。同时，由于一部分企业经营不善、管理不到位等问题，经济效益有所下滑，更加不重视企业的安全培训，减少对于企业安全培训的投入甚至取消安全培训，这些做法都是不明智的行为。
　　同时，企业员工对于安全培训的理解不到位。一部分企业为了满足生产需要，减少用人成本，大量招收低学历的工人，没有对企业员工的专业生产能力和综合素养进行严格把控，企业员工缺乏安全观念，导致企业员工在培训的过程中注意力不集中、听课不认真等问题，对于企业的安全培训管理造成了一定阻碍，影响了企业进行良好发展的进程。
　　2煤炭企业安全培训问题的具体对策
　　2.1建立科学的安全培训制度
　　煤炭企业的安全制度要结合企业长期发展的角度进行制定。企业应当根据现阶段企业安全培训中的实际问题，并且认真分析企业的实际情况，科学有效地制定安全管理办法，完善安全培训管理体系。并且加大对于安全培训的成本投入，在人力资源、财政上给予一定的倾斜政策，来确保安全培训的正常进行。
　　2.2选拔安全培训人才
　　煤炭企业应当提高对于企业安全培训教师的选拔要求，可以将企业的资深员工分配到高等院校或者专业型场所进行教学培训，主要是为了提高企业资深员工的教学方式和理论性教学能力[3]。同时，企业也可以吸引一部分安全培训人才进驻企业，提高安全培训师资力量，改良现阶段企业的教学方式，提升安全培训的效率和质量。
　　2.3提高安全培训的实用性，加强实际操作教学
　　对于一线员工，应当培养其安全理论知识和安全观念，并且在现场进行实际操作，提升员工的实际操作能力和现场操作水平。对于企业的管理层来说，应当加强管理人员的安全素养和提升其安全管理水平。
　　在培训的实际过程中，切勿只进行理论知识教学，应当结合生产现场需求，满足生产现场的生产需要。实际和理论相结合，共同辅助教学人员完成对企业人员的培训，提高生产效率。
　　2.4企业进行安全学习，提升企业员工安全观念
　　企业要想长期发展，必然少不了对于安全的培训。企业应当改变传统思想观念，紧跟新时代下生产发展的需要，加强对于企业员工的安全培训，提升自身的思想道德水平。对于员工，企业可以制作条幅、短片以及警示牌等，让企业员工随处可见这些安全标语，创设人人学习安全理论知识的良好氛围，从内心深处提升对于安全培训的认知，使其认识到安全培训对于生产过程的重要性，同时可以总结经验，提升工作的亲和力和吸引力。
　　3 结束语
　　总而言之，企业应当加强对于企业员工的安全培训，促进企业的可持续发展，同时也减少了安全事故的发生，保护了企业员工的生命安全。
　　参考文献：
　　[1]马亮.煤炭企业实现安全生产的有效办法研究[J].新型工业化，2019，912：122-125.
　　[2]李福锦.煤炭企业实现安全生产的路径探讨[J].陕西煤炭，2019，3805：183-185.
　　作者简介：
　　王竞仪（1992.02-）女，籍贯：内蒙古鄂尔多斯市，学历：本科，职称：助理政工师，研究方向：培训工作。