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现代管理模式的创新发展,要求企业特别是国有企业的管理必须向规范化、精细化的方向迈进,从战略目标的制定、企业日常运营管理至最终的绩效考核评价,无不体现着规范化、精细化的要求.在这种情况下,作为国有企业管理的重要抓手,全面预算管理如何随之实现规范化、精细化,就成为国有企业必须结合自身实际情况实践的一项重要工作.