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【摘要】成本管理是建设项目管理的重要组成部分。基于此，本文主要分析了影响建设工程造价的主要因素，并提出了加强建设工程设计管理、优化工程所需材料的造价管理、优化造价管理方法等对策，以降低工程造价建设工程造价，从而提高建设工程造价管理质量和资金利用率。
【关键词】建筑工程;工程造价;影响因素
建设项目成本的控制将直接影响到建设工程的实际发展水平。在保证质量的前提下，尽可能降低工程造价。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。因此，建筑工程财务管理人员必须机械地分析成本的影响因素，建立和完善成本管理体系，力求能够最大限度地降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强企业的核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程，必须引起足够的重视。
1、降低建筑工程造价的意义
作为建设项目管理的重要组成部分，它可以帮助企业进行科学有效的建设项目策划和施工成本管理。从施工企业的角度来看，加强工程造价管理，帮助企业科学规划资金使用，合理控制工程造价，才能保证企业经济效益空间的最终提升，促进建筑施工企业健康长远发展。企业的固定资产和无形资产之和通常是项目成本。建筑施工企业要提高市场核心竞争力，必须明确把握市场变化规律，紧跟市场变化趋势，积极采取相关政策降低工程造价，加强对工程造价的控制，使施工企业的经济效益最大化。
2、影响建筑工程造价的因素
2.1政策因素
建设项目从筹建、实施到竣工的全过程都需要政府的全面监管，这也是影响工程造价的因素之一。为了满足市场需求，建设高效工程，必须遵循建筑业的基本原则。鉴于工程造价管理的力度，必须根据有关政策，合理调整设计费、材料工程费和工程机械购置工程费。为保证工程质量符合政府规定的质量监督标准，建设单位必須采取相应措施，这将间接影响工程总造价。
2.2决策制定
在决策阶段，影响工程造价的因素主要集中在建设规模、建设方案和建设政策上。特别是随着越来越多的大型建设项目的出现，规模越来越大，工程造价越来越高。建设成本的增加也会增加管理的难度。此外，与建设项目相关的政治标准的变化将对建设成本产生巨大影响，并直接影响其在技术质量和安全方面的投入。因此，我们应该给予足够的重视。
2.3施工环节
施工队伍的管理水平和业务素质直接关系到工程造价。当工期较长时，会有很多不确定因素，包括施工组织、施工程序、材料设备等。建设项目成本预算大多是建设阶段的成本投资。然而，在这一阶段的成本投资中，存在着许多不可控因素。建设工程造价分为直接工程造价和间接工程造价。如果在建设阶段没有严格的监管，可能导致资金的浪费。
2.4施工环境影响
工程造价管理人员必须在投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程结算阶段对工程造价进行控制。特别是在建设项目的建设中，如果不采用过程控制方法来控制工程造价，将导致建设项目总造价不能及时控制。建筑材料和设备的价格占工程总成本的一半以上。只有加强工程物资设备管理，才能有效降低工程造价。但现场材料设备浪费严重，导致管理项目成本增加。
3、降低建筑工程造价的方法
3.1加强设计阶段的造价控制
大多数管理者在进行工程造价管理时，往往忽视设计阶段的造价控制，容易导致后续施工过程中不必要的资金浪费。针对这一问题，相关管理人员需要加强设计阶段的成本控制，为后续成本管理打下良好的基础。首先，在实际工作过程中，要结合建设项目的设计标准和设计要求，选择合适的设计方案，并会同设计人员对施工现场进行地形测量，以优化和调整设计图纸的内容[3]。其次，在实际工作过程中，要按照价值工程的原则，以投资方提出的项目指标为主要依据，积极实施限额设计，在满足实际施工要求和施工标准的基础上，对指标进行控制，从而有效降低工程造价。最后，相关人员在实际工作过程中，还要加强对设计阶段设计预算的编制和审核，并让更有经验的审核员全程参与工作，对整个设计图纸的经济性进行全方位的考核，值得注意的是，在设计预算的过程中，需要对其进行完善在设计过程中提交有关部门评审，相关设计人员需要适当使用一些新技术，以达到节约成本的效果，加强新技术核心材料的应用，并在施工前与业主、施工方进行多方位的沟通，及时发现设计图纸中的不足，加强施工图纸会审，特别是一些结构复杂、施工难度大的工程，必须在严格按照设计规范，减少不必要的能耗。
3.2提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对成本的影响也非常严重，必须提高人才队伍的素质。要建设一支高素质的人才队伍，必须做到以下几点。一是在控制工程造价时，要注意控制部门的设计工作安排，提高控制的工作效率和质量。二要注意树立正确科学的管理理念。随着中国经济社会的不断发展，人们的思想观念也应随之发生变化。同时，要注重对施工人员、管理人员、会计人员等的专业知识和技能的培训，培训结束后要注重考核，这样才能有效地在人员内部具有一定的竞争力，从而提高工作效率工作效率。三要注重招聘流程，严格按照招聘要求进行，避免裙带关系的出现。在项目成本控制的实际过程中，员工的素质也是比较高的，所以在招聘中必须高度重视招聘人员的综合素质。
3.3加强工程招投标阶段造价控制
在对建筑工程招投标阶段进行造价控制时，需要对工程量清单进行多方位的审核，保证工程量清单的完整性以及科学性。
3.4施工阶段的造价控制
在施工阶段的施工成本控制中，首先要监督现场人员是否严格按照施工合同的内容和工程造价的条款开展实际工作。同时，还要注意整个项目的变化和现场签证情况。对于工程量清单中未涉及的子项目，造价工程师应深入到工程现场进行实地调查和调查，多方面了解材料和设备的消耗情况。对于变更和现场签证，应及早发现和变更，对设计图纸内容进行全面审核，减少涉及变更的情况。如需进行设计变更，经业主和设计单位签字确认后，方可办理正式的变更手续，并签发详细的设计变更文件，进行设计变更。在现场签证上，一定要更加认真，符合实际内容，做到两人以上的审核，使签证符合审核要求和流程，提高成本控制工作的科学性和规范性。
3.5减少建筑过程的浪费现象
如今，有很多建设项目在建设中，会产生大量的浪费现象，资源的再利用也是降低工程造价的重要途径。建设过程是一个利用各种资源的过程。用得最多的资源是电。各种机器的运行大多需要电力的支持，这也是工程造价的一大支出。在施工过程中，一定要有一个比较完整的方案，尽量减少用电。同时，要充分利用资源，提高资源利用率，如水的循环利用，宏观调控建设项目中的各种因素，减少浪费。
结论：
综上所述，影响建设项目成本的因素很多，影响因素的多样性给成本管理带来很大困难。为了降低工程造价，提高建设工程造价管理质量，可根据相关影响因素的类型，逐一确定可靠的控制措施，以消除相关因素造成的不利影响，帮助施工企业达到降低成本的目的提高效率。此外，施工企业应主要结合以往的成本管理经验，不断总结宝贵的管理技巧，以促进工程造价管理质量的不断提高。
参考文献：
[1]王保松，李晓庆，谭清清.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].建材与装饰，2020（4）：208-209.
[2]韩宝鑫.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰，2020（2）：138-139.
[3]张姗姗.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].智能城市，2019，5（18）：93-94.
【关键词】建筑工程;工程造价;影响因素
建设项目成本的控制将直接影响到建设工程的实际发展水平。在保证质量的前提下，尽可能降低工程造价。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。因此，建筑工程财务管理人员必须机械地分析成本的影响因素，建立和完善成本管理体系，力求能够最大限度地降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强企业的核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程，必须引起足够的重视。
1、降低建筑工程造价的意义
作为建设项目管理的重要组成部分，它可以帮助企业进行科学有效的建设项目策划和施工成本管理。从施工企业的角度来看，加强工程造价管理，帮助企业科学规划资金使用，合理控制工程造价，才能保证企业经济效益空间的最终提升，促进建筑施工企业健康长远发展。企业的固定资产和无形资产之和通常是项目成本。建筑施工企业要提高市场核心竞争力，必须明确把握市场变化规律，紧跟市场变化趋势，积极采取相关政策降低工程造价，加强对工程造价的控制，使施工企业的经济效益最大化。
2、影响建筑工程造价的因素
2.1政策因素
建设项目从筹建、实施到竣工的全过程都需要政府的全面监管，这也是影响工程造价的因素之一。为了满足市场需求，建设高效工程，必须遵循建筑业的基本原则。鉴于工程造价管理的力度，必须根据有关政策，合理调整设计费、材料工程费和工程机械购置工程费。为保证工程质量符合政府规定的质量监督标准，建设单位必須采取相应措施，这将间接影响工程总造价。
2.2决策制定
在决策阶段，影响工程造价的因素主要集中在建设规模、建设方案和建设政策上。特别是随着越来越多的大型建设项目的出现，规模越来越大，工程造价越来越高。建设成本的增加也会增加管理的难度。此外，与建设项目相关的政治标准的变化将对建设成本产生巨大影响，并直接影响其在技术质量和安全方面的投入。因此，我们应该给予足够的重视。
2.3施工环节
施工队伍的管理水平和业务素质直接关系到工程造价。当工期较长时，会有很多不确定因素，包括施工组织、施工程序、材料设备等。建设项目成本预算大多是建设阶段的成本投资。然而，在这一阶段的成本投资中，存在着许多不可控因素。建设工程造价分为直接工程造价和间接工程造价。如果在建设阶段没有严格的监管，可能导致资金的浪费。
2.4施工环境影响
工程造价管理人员必须在投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程结算阶段对工程造价进行控制。特别是在建设项目的建设中，如果不采用过程控制方法来控制工程造价，将导致建设项目总造价不能及时控制。建筑材料和设备的价格占工程总成本的一半以上。只有加强工程物资设备管理，才能有效降低工程造价。但现场材料设备浪费严重，导致管理项目成本增加。
3、降低建筑工程造价的方法
3.1加强设计阶段的造价控制
大多数管理者在进行工程造价管理时，往往忽视设计阶段的造价控制，容易导致后续施工过程中不必要的资金浪费。针对这一问题，相关管理人员需要加强设计阶段的成本控制，为后续成本管理打下良好的基础。首先，在实际工作过程中，要结合建设项目的设计标准和设计要求，选择合适的设计方案，并会同设计人员对施工现场进行地形测量，以优化和调整设计图纸的内容[3]。其次，在实际工作过程中，要按照价值工程的原则，以投资方提出的项目指标为主要依据，积极实施限额设计，在满足实际施工要求和施工标准的基础上，对指标进行控制，从而有效降低工程造价。最后，相关人员在实际工作过程中，还要加强对设计阶段设计预算的编制和审核，并让更有经验的审核员全程参与工作，对整个设计图纸的经济性进行全方位的考核，值得注意的是，在设计预算的过程中，需要对其进行完善在设计过程中提交有关部门评审，相关设计人员需要适当使用一些新技术，以达到节约成本的效果，加强新技术核心材料的应用，并在施工前与业主、施工方进行多方位的沟通，及时发现设计图纸中的不足，加强施工图纸会审，特别是一些结构复杂、施工难度大的工程，必须在严格按照设计规范，减少不必要的能耗。
3.2提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对成本的影响也非常严重，必须提高人才队伍的素质。要建设一支高素质的人才队伍，必须做到以下几点。一是在控制工程造价时，要注意控制部门的设计工作安排，提高控制的工作效率和质量。二要注意树立正确科学的管理理念。随着中国经济社会的不断发展，人们的思想观念也应随之发生变化。同时，要注重对施工人员、管理人员、会计人员等的专业知识和技能的培训，培训结束后要注重考核，这样才能有效地在人员内部具有一定的竞争力，从而提高工作效率工作效率。三要注重招聘流程，严格按照招聘要求进行，避免裙带关系的出现。在项目成本控制的实际过程中，员工的素质也是比较高的，所以在招聘中必须高度重视招聘人员的综合素质。
3.3加强工程招投标阶段造价控制
在对建筑工程招投标阶段进行造价控制时，需要对工程量清单进行多方位的审核，保证工程量清单的完整性以及科学性。
3.4施工阶段的造价控制
在施工阶段的施工成本控制中，首先要监督现场人员是否严格按照施工合同的内容和工程造价的条款开展实际工作。同时，还要注意整个项目的变化和现场签证情况。对于工程量清单中未涉及的子项目，造价工程师应深入到工程现场进行实地调查和调查，多方面了解材料和设备的消耗情况。对于变更和现场签证，应及早发现和变更，对设计图纸内容进行全面审核，减少涉及变更的情况。如需进行设计变更，经业主和设计单位签字确认后，方可办理正式的变更手续，并签发详细的设计变更文件，进行设计变更。在现场签证上，一定要更加认真，符合实际内容，做到两人以上的审核，使签证符合审核要求和流程，提高成本控制工作的科学性和规范性。
3.5减少建筑过程的浪费现象
如今，有很多建设项目在建设中，会产生大量的浪费现象，资源的再利用也是降低工程造价的重要途径。建设过程是一个利用各种资源的过程。用得最多的资源是电。各种机器的运行大多需要电力的支持，这也是工程造价的一大支出。在施工过程中，一定要有一个比较完整的方案，尽量减少用电。同时，要充分利用资源，提高资源利用率，如水的循环利用，宏观调控建设项目中的各种因素，减少浪费。
结论：
综上所述，影响建设项目成本的因素很多，影响因素的多样性给成本管理带来很大困难。为了降低工程造价，提高建设工程造价管理质量，可根据相关影响因素的类型，逐一确定可靠的控制措施，以消除相关因素造成的不利影响，帮助施工企业达到降低成本的目的提高效率。此外，施工企业应主要结合以往的成本管理经验，不断总结宝贵的管理技巧，以促进工程造价管理质量的不断提高。
参考文献：
[1]王保松，李晓庆，谭清清.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].建材与装饰，2020（4）：208-209.
[2]韩宝鑫.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰，2020（2）：138-139.
[3]张姗姗.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].智能城市，2019，5（18）：93-94.