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中国服装业，经历着一个如高速列车般前进，并呈现繁荣的时代变迁。
CHIC，与其相依相伴，比肩成长。
岁月荏苒，转瞬间，一路上便是风景与倒影的二十年……
每个人都有自己想要铭刻的回忆，和对经历过的那个时代的追忆，我们可以用照片的方式将这些保留下来。尽管他只是静止，但却能跳跃着当下最真实的喜怒哀乐；尽管他只是瞬间，但却能爆发出背后那个最真实的鲜活年代。多年以后，我们再回首，便可以穿越一路成长，重温那些探索与艰辛、精彩与荣光。而当我们将最后的一张照片放下，也许会为拥有如此饱满的人生而感到满足。
这的确是一种很好的纪念。2012，CHIC，20周年。
人们都说，任何一种趋势，事后都会在现时里找到依据，因为一颗带来未来变革的种子已经在过去的时间里生根。正如CHIC2012的主题词：穿越。
原来，回顾也是展望的一种姿态。
开篇
时光穿越到1993年5月14日，作为如今在中国乃至亚洲地区最具影响力的服装专业展会——中国国际服装服饰博览会（CHIC），在北京迈出了追逐产业辉煌与实现品牌梦想的第一步。嘉宾剪断开幕丝带的那一刻起，中国服装行业已开启了发展史上的一个重要篇章。
站在二十年后的今天不难发现，与中国现代服装产业共同成长起来的CHIC已被业界公认为服装品牌推广、市场开拓、创新展现、潮流发布、财富创造、资源分享及国际交流的最佳平台。CHIC历届的变迁更从一个侧面，真实的映射出中国服装业的发展年轮。
追溯与梳理CHIC二十年来发展的历史脉络。实录CHIC重大历史变迁和不同时期风貌特征，无异于重温中国服装业20年间的发展历程，回顾中国服装业20年品牌之路的艰辛坎坷。更为重要的是其间的事件追忆与事迹记录，已从真实的角度，反映出了一个行业的前行印记，揭示了其间不容置疑的内在规律。
于是，对往昔的梳理，就不仅仅是尘封记忆的简单重拾，再现展会成长历程中的那一幕幕辉煌荣光，是在向行业发展指引者和坚持者致敬的同时，让后来者体验已逝岁月的真实进而因循其揭示的真理继续前行……
2012年，CHIC迎来弱冠之年。“舞台已在不为所觉地迅速搭建——或许是意想不到的广阔。”在广阔的舞台上，将上演的是更为做人的辉煌。
一 峥嵘时代
1993年，CHIC在北京诞生。这个时期，国门的打开、市场的开放、国际品牌和设计师的涌入，给中国服装企业带来了强烈的震撼。在压力和梦想之间，一大批中国服装品牌诞生。在十几年后的今天。更是成为中国服装产业的基石和中坚力量。
穿越词：市场开放国际时尚
CHIC诞生的时候，中国现代服装产业还只能用“蹒跚学步”来形容，相对松散各自为战状态下的国内服装企业亟需一个彼此交流和向外学习的平台。
而从那一年开始，中国人对时尚的理解与穿衣观念也随着CHIC的到来，逐渐改变，国际的交流让中国人看到了外国服装品牌的魅力，而全世界也感受到了中国渴望流行时尚的需求。
“皮尔·卡丹”永远是“捷足先登”，这是一个靠眼光生存的品牌，他第一时间踏上了中国时尚启蒙的列车，并获得了中国消费者的热烈欢迎。杰尼亚给中国带来了奢侈的诱惑，一直挑战着中国消费者敏感的神经……而到了1995年，随着“95马可·波罗之行”——意大利及欧洲服装服饰贸易博览会的开幕，真正的意大利名牌未了。这是国际大牌的一次集体行动，自此中国成为他们再也无法割合的大市场。
而此时，中国服装人看待产业发展的方向和对未来的把握，突然快马加鞭起来。CHIC94正式提出博览会的发展方向，明确国际化、专业化和规范化的办展理念，并将这条理念一直延续至今。在此基础上，CHIC94将办展目标具体化，提出了“三推”政策，即推出一批驰名国内的商标；推出一批有作为的企业家；推出一批崭露头角的设计新秀。当年“三推”政策的提出，对日后中国服装产业的整体发展具有实质性的引导意义，应该说，是CHIC举办初期最大的亮点和重要举措，甚至可以作为中国服装品牌时代到来的标志性举措。
值得一提的是，随着诞生于CHIC上的“兄弟杯”设计大赛和多场设计师评选活动在这几年里被推崇备至，中国服装设计师的第一梯队在这个时期闪亮登场。1995年，首届中国十佳服装设计师的评选大赛和“首届中国模特之星”评选大赛更是开创先河。
时至今日，国际品牌进入中国市场早已不是新鲜事，而更令人关注的则是，中国或成2012年全球最大的奢侈品消费国。过去几年里，中国的奢侈品行业规模一直拥有超过20%的增速，甚至在金融危机期间，欧洲、美国、日本等发达国家及地区需求普遍萎缩，惟独中国市场呈井喷式增长。
与此同时，我们也欣喜地看到，越来越多的中国服装品牌出现在了世界服装的舞台之上，而更让人惊喜的是，那些优秀本土设计师将“中国元素”带入了外国人的视野之中。中国设计师的作品得到了境外商家的青睐，也表明中国服装设计师走向世界舞台已经远非“作秀”和文化交流阶段，而是通过发布进军国际市场，加快中国品牌走向世界的步伐。我们不得不承认，近几年西方设计师频频运用中国元素在其设计之中，很大一部分因素是源于这些优秀的品牌与设计师将中国服饰的美丽带向世界时尚的潮流，而“中国制造”登台世界也是时尚发展的必然趋势。而一直以来，模特圈都流行着以地域划分的帮派，从金发碧眼的欧美帮一统江湖，到深受青睐的东欧超模，再到巴西帮的异军突起，终于，在近几年的国际的舞台上，中国超模汹涌来袭。
穿越中国与世界的时尚，发现两者的界限早已没有那么明显；穿越过去与现在的市场，中国在世界的“权利”变得越来越有分量。
变革·过去与现在
皮尔·卡丹永远是“捷足先登”
皮尔·卡丹还有一个最为人称道的过人之处，那就是他善于捷足先登，领先其他对手进入市场。拓展日本市场是最好的例子。1957年，日本还未从战后的废墟中完全站起来时，皮尔·卡丹即有日本之行。1991年他在日本的营业收入已高达2.5亿美元。进军中国同样引来同业的窃笑，但他一直坚持下去，在北京开设美心饭店，展出系列服装、打知名度，结果大获成功。皮尔·卡丹还将在大陆赚到的钱变成丝与开司米等衣料，运回法国。 先是进军还未从战后完全站起来的日本，然后进入刚刚改革开放的中国。这是一个靠眼光生存的品牌，他第一时间踏上了中国时尚启蒙的列车，并获得了中国消费者的热烈欢迎。
杰尼亚：京城新贵梦
1991年6月9日，杰尼亚集团在中国内地唯一的一家分店在北京王府饭店开业，主要目的是吸引海外游客和驻京的外国人来消费，没想到被国内客人抢走风头，而且其比例日趋上升。1992年5月份统计，杰尼亚的中国内地顾客占43.2%、中国香港和澳门顾客占19%，西方顾客占10%。仅仅80平方米的店堂，一年营业额达350万元外汇人民币。当然，你也能见到这么一群时尚人：穿着世界一流服装，伴着漂亮时髦的女郎，大夏天打着领带从空调车里钻进钻出，没完没了地在五星级饭店里串来串去……
奢侈品的诱惑，一直挑战着中国消费者最敏感的神经，不同的是若干年后，消费者不仅是那些富有阶层，还有刚刚晋升为中产阶级的新一族。
真正的意大利名牌来了——“95马可·波罗之行”博览会
1995年2月13～1 5日“95马可·波罗之行”——意大利及欧洲服装服饰贸易博览会在中国国际贸易中心举行。改革开放以来，中国人民的生活水平有了大幅度的提高，对于高档服饰精品的需求也日益增长，大量国际服装服饰品牌源源流入中国市场。然而，在大量“名牌”扎根的同时，也存在着冒充真品、低档品牌冒充高档品牌的情况，此次“95马可·波罗之行”博览会的主要目的之一就是直接从欧洲引进一流的服装服饰精品，以确保名牌服饰的真实性和严肃性。同时，该博览会也是国外真正名牌服饰在中国内地的集中展示中规模最大的一次。这是一次国际名牌的集体行动，自此中国是他们再也无法割舍的大市场。
今夜星光灿烂——首届中国“十佳”服装设计师评选揭晓
1995年，春暖花开的4月，首届中国“十佳”服装设计师评选终于揭晓；于泽正、马可、王新元、刘丽丽、刘洋、吴海燕、陈红、罗亚平、张肇达、崔游荣膺“十佳”称号。有关人士指出，中国“十佳”设计师评选活动，适应了我国服装业的发展需要，有助于推动中国服装设计走向世界，对于中国时装设计事业的发展有着相当重要的意义。另据评选活动的组织者介绍，“十佳”设计师评选活动以后每年将举行一次，并将逐步走向完善和正规。
十名中国设计师站到了聚光灯下，中国服装设计有了自己的榜样，一批又一批富有原创精神的设计师投入到创造之旅，由此中国服装品牌在内涵上开始跨越式发展。
ZARA进中国 狼真的来了
世界第三大服装零售公司，西班牙Inditex公司在全球52个国家拥有2000多家分店。旗下品牌之中ZARA是最成功的，被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。自从ZARA在上海南京西路原西班牙领事馆旧址开设中国首家专卖店后，又成了中国服装界人士研究的对象和各种场合议论的话题。
当ZARA和更多的世界级品牌来到中国后，对国内品牌的冲击是显而易见的，在上海和北京这样的大城市的核心商业街和百货店中，国产品牌生存空间已经被挤占得越来越小。
ZARA的进入让越来越多的本土品牌明白，不想在明日的市场竞争处于劣势，就必须在产业链整合方面力争主动。随着国内运动服饰企业市场主导地位的凸显，本土产业链的整合，已经初见端倪，并日趋明朗。
波司登斥巨资伦敦开旗舰店
波司登宣布，已斥资逾2000万英镑购入紧邻伦敦牛津街的一幢6层高大楼。
根据计划，波司登将投资500万～600万英镑，把这幢大楼改建为一座地标性建筑物。这将是波司登在欧洲的首家旗舰店，该集团计划借此提升品牌知名度和美誉度。波司登还计划利用该物业地理位置优越、人流多的优点，透过外墙广告进行品牌形象的推广。波司登集团主席兼行政总裁高德康表示：“购入这项物业是波司登集团大力拓展海外业务、打造世界知名品牌形象的重要举措。”
业内人士对此评价，这“开创了中国自主男装品牌登陆欧洲市场的先河”。中国知名本土品牌在欧洲的主流市场上开始拥有了一席之地，国际品牌之梦自此有了明确清晰的注脚。
中国设计师首启国际T台“中国之门”
2006年的巴黎时装周开幕秀上，中国服装设计师谢锋举行了引人注目的时装发布会。作为世界四大时装周之一的巴黎时装周，一向被誉为“世界时装流行趋势的风向标”，而这场在巴黎罗浮宫卡普塞尔厅举行的谢锋时装秀则是中国服装设计师以自创品牌首次登上重要的国际时尚周舞台。消息一传来，顿时轰动了国内时尚圈，并引发了热烈讨论。长久以来，中国服装设计师和品牌为打入国际市场做出了孜孜不倦的努力，此次谢锋成为中国打入法国巴黎时装周的第一人，开创了中国本土设计师打入国际性时装周的先河，不仅让中国设计界为之振奋，更让业界对于中国在全球时尚界的发展充满希望。抓住来自中国一东盟自贸区的商机
世界最大的自由贸易区——中国一东盟自由贸易区2010年1月1日正式启动，标志着中国与东盟超过九成的产品贸易关税将降为零。这是世界上拥有消费者最多和覆盖面积最大的自贸区，也是被称为继欧盟、北美自贸区之后的“未来世界第三大经济体”。
当前，中国对外投资正处于起步阶段，纺织行业是实施“走出去”战略的优势产业，而东盟将是中国实施这一战略的重点地区。与东盟国家相比，中国纺织品出口优势明显。虽然东盟部分国家将一些纺织产品列为敏感产品进行保护，但敏感产品的数量毕竟有限，而且敏感产品也将逐步降税。
对于中国服装产业而言，既不能放弃比较优势，又要顺应国际分工、国际竞争及市场需求发展的趋势，通过解决品牌问题、技术问题等构建竞争优势。东盟市场的尝试机会，为纺织服装产业国际化战略实施，提供了多一种思考和多一种选择。
品牌领导者
李如成 雅戈尔集团股份有限公司董事长：
原来对中国展会有点成见，认为它没有订购体系，对CHIC的关注也不是很多，认为CHIC应该是商家和企业之间合作、订货的。不过现在全世界都在改变，广交会也不是光订货了，开始走秀了，现在的展会不再仅仅作为一个交易平台。 以前怕花了钱没效果，现在我听到的参展企业反应都很好，现在很多国内品牌通过CHIC走向了市场，CHIC为行业的发展做了很大贡献。把最优秀的产品拿到CHIC展示，对企业内部是一种鞭策，以后公司将加强对CHIC的重视和投入。
高德康 波司登国际控股有限公司董事长
CHIC展见证了中国服装业的蓬勃发展，其已成为产业发展的前沿、衣着流行的先导，成为了社会各界和海内外关注的时尚发布中心、文化创意中心和品牌展示中心。我们每年都通过CHIC展现公司实力，扩大品牌的影响力和知名度。
好多企业不去，只顾自己的眼前利益，我认为这是不对的，这是一个机会。大家一起进行展示，让国外的人知道中国服装行业的变化。中国的服饰文化和品牌理念可以通过CHIC在国际上展示和传播开来。所以每年的CHIC我都是非常重视，都以很大展位来体现自己的亮点。
周海江 红豆集团总裁
CHIC参展8年，是红豆变革的8年。8年间，红豆由生产经营型转向创造运营型。CHIC以它强大的吸引力吸引着品牌参加，一年之计在于春，每年的3月，各品牌敞开胸怀在这个平台上互相交流探讨，互相学习，每次展会之后都带给品牌巨大的震撼，也时刻提醒着自己，品牌之路没有终点。
CHIC2012红豆男装将携手红豆居家、轩帝尼、依迪菲、左牌，组成超豪华阵容，一同展示红豆集团的风采。
张江平 太平鸟集团董事长：
希望见到CHIC展更加专业化，邀请一些具有生命力和更具个性的国际品牌参与其中，使CHIC不但为品牌的创业者提供上下游交流的窗口，同时也能为初具规模的国内品牌服装企业提供更有深度的资源配置平台；邀请知名国际商网及商业公司使CHIC更具推动力和生命力。兼顾大中小品牌服装企业，将世界的品牌请进来，将中国的品牌推出去，这是CHIC的历史使命，不远的将来CHIC定将成为世界一流的国际化品牌服饰展。
海外展团
Jean—Poierre MOCHO法国女装协会主席
自1993年CHIC展创展开始，法国女装协会就一直关注着它的发展。对其市场需求的长期变化，我们协会都进行了认真的观察和分析。近三年来，我们协会直支持着法国企业在CHIC展进行展览活动。
我们希望CHIC展能像法国近50年来最成功的PAP PARIs展一样成为中国最顶尖的专业型展会。
CHIC展是一个很重要的平台，通过它，你可以很好的了解到中国的服装和消费市场的情况；同样，通过CHIC展，买家也可以很好的了解到采自法国以及世界各地参展企业的情况。
Tom Nastos美国ENK展览公司董事长
CHIC展是不断发展变化，推陈出新的。每一年我们都能发现CHIC展有新的亮点。我们ENK也尽所能把国际展团的组织推广工作做好。
ENK是个国际性时尚展览公司。我们的展览一般都会选择在时尚之都举办，比如说纽约，米兰以及现在的北京。与CHIC展的合作能够让我们的参展商们将他们的业务扩展到中国市场。我们当然也期望能够与中国的设计师们一同合作。通过ENK，来自中国的设计师们以及他们的设计作品能够在米兰和纽约展出。
Laspina意大利对外贸易委员会北京首席代表
CHIC就像一所学校。这是我们很多意大利企业的心声。以前我们对中国市场一无所知。参加CHIC之后，我们能够了解到中国的消费者想要什么，参展商需要什么，在中国会流行什么样的颜色，中国消费者会喜欢什么样的款式，我们还能了解到应该使用什么样的面料，以及如何定价。这就是CHIC。这也是为什么每年我们ICE都会亮相CHIC展。
二 大时代
世纪交替之际，服装产业品牌之路已进入全面发展阶段。各地产业集群全面振兴，品牌发展渐入佳境。在1998年搬入当时北京最大的展馆——中国国际展览中心之后，CHIC作为行业的风向标，更真实的上演了其间的所有故事。
穿越词：品牌渠道终端
中国服装协会1997年的工作报告，正式提出了著名的“三名”（名企、名师、名牌）工程，为中国服装名牌战略确立了发展方向。
20世纪90年代，继一批服装企业成立之后，一大批全国跨地区性质的企业集团，如庄吉、报喜鸟、森马、例外等均在此时开始了品牌的创业之路。品牌突破成为了那个时代中国服装产业发展的一个鲜明特征。
此后，各地政府、行业协会，开始注重渠道搭建，各类服装展会从北向南延伸至各个产业集群，渠道搭建初现端倪，行业框架趋于完善。无论是“杭州女装万里行”，还是温州服装以“穿在温州”的大旗雄踞CHIC这样的行业高地，或是深圳女装展团展现了毗邻香港的袭人洋气……从CHIC99开始，以产业集群划分的区域展团，成为CHIC上竞相争艳的主力军，年年“席卷”着CHIC静态展多半展位。
最“壮烈”的血拼，不外乎大手笔地广告投入、重金聘请明星代言，以及组团出击，集群备战的方式。透过CHIC，当时整个服装产业不仅仅是品牌之间的较量，更是品牌集群、地区经济的全方位比拼。
此时此景，除了CHIC自身影响力突出，以及品牌对终端销售渠道建设的需求之外。中国加入WTO前后，许多品牌经营者意图展示品牌实力，迅速建立与国际同行间的交流，从中寻求合作意向，也成为了这段时期CHIC场面炙热的原动力之一。
而今天，当说到品牌力量时候，我们不得不怀着崇敬之情去审视这一力量带给我们的欣慰与责任。品牌是我们全行业最终与社会和消费者沟通的载体，它承载了全行业物力与人力的精髓，物化了全行业所有要素的缩影。社会，尤其是我们当今的社会，对中国服装行业认识全部来自我们一个个自主品牌给予他们的生活方式和带给他们的对生活的期望，这正是我们品牌的可贵之处。我们的自主品牌从没有停止从模仿到学习到实验再到走自己的路，其间的波折与坎坷已经成为历史给予我们行业的肯定，而未来将是我们品牌引导潮流生活、倡导未来消费的时候，这种力量将是全世界所必须正视的力量。 当渠道为王的严肃的话题降临到服装企业时，忽然才明白渠道建设工作是没有极限的一项不进则退的保卫战和持久战。品牌渠道建设的路径就像航行在商海的船，从它离开港湾的那一刻开始就注定，无论征程如何的风雨缥缈，船只有从一个方向行驶向另一个目标，它可以休整但永远停不下来，品牌的渠道建设，没有极限，唯有不断向前。在电子商务迅猛发展、平价快销席卷而来的今天，时尚经典被平价品牌颠覆，服装商品在网络上的交易盛行起来。更多消费者能够在平价定位的品牌领域做出选择，并且可以选择网络交易的买卖平台。这些不仅改变了服装市场竞争矩阵，也改变了消费风向。随着网络销售的一路看涨，越来越多的专家也不再抱残守缺地高呼“网络扼杀时装体验”的言论，而是在发言时不断抛出：“请注意，网络销售的力量。”
近几年，一些畅销品牌身上凝聚这样的关键词——平价、B2C、快销、实用主义、量贩升级、集成店铺。这些不仅是这5年以来孕育诞生并发展起来服装品牌的速成途径，也反映了时代流行趋势的特色。在中国市场，这些样式、购买方式、风格趋势也在润物细无声地渗透、占据整个市场时尚品牌的数字表盘。
变革·过去与现在
“雅戈尔”成为中国驰名商标
1997年4月14日，国家工商局认定一批驰名商标，雅戈尔牌服装名列其中。这是中国服装首次被确认为驰名商标。
“穿雅戈尔时尚，住雅戈尔温馨，成为国人的骄傲”，这是雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成在2011年集团新春致辞中提到的。雅戈尔能有这样的底气，源于“以厚德载物为念，以龙马精神为事”的经营理念；源于“创国际品牌，铸百年企业”的企业愿景；源于拥有六个中国名牌产品、全国衬衫行业第一个国家出口免检产品、连续16年获得市场综合占有率第一位、西服连续11年保持市场综合占有率第一位的品牌实力。
杉杉三百万：为设计师“拔份儿”
1996年，宁波杉杉集团发出“斥巨资举国招贤土、展宏图金榜待题名”的招贤榜。此举一出，着实在服装业内引起了不大不小的轰动。
对此杉杉集团总裁郑永刚给出的解释是：招聘只是个开始，明天要做的事还很多。杉杉作为中国服装名牌企业走过了艰辛的发展路程，我不敢说这件事就一定会一帆风顺，但我们既然做就要做得最好，信念要坚定、起点要高。遇到困难是在所难免，但我们会努力去尝试，去探索。我们坚信，中国服装业到了该提高步的时候了，杉杉做的是杉杉发展的需要，也是中国服装业发展的需要，这应该是一个共识。无论如何，我们都应该充满信心地面对明天！
中国民营服装企业“杉杉”集团重金聘请王新元、张肇达两位设计师打造高端女装品牌“法涵诗”，成为用设计求创新的前瞻之举。至此，我国的服装界引发了阵设计师与企业“联姻”热。
“杭州女装中国万里行”启动
2004年，“杭州女装”中国万里行——十大城市巡回推广活动是根据杭州市市委、市政府“打造女装之都，构筑时尚天地”的战略部署，推进杭州女装产业第二轮快速发展的精神，由杭州市女装发展领导小组办公室、杭州市总商会杭派服装商会等联合举办。活动在哈尔滨、沈阳、乌鲁木齐、成都、昆明、贵阳、株洲、武汉、郑州、济南十大城市举行，跨越十省，行程万里。活动以杭州女装整体形象和杭州女装品牌推介会，商企洽谈会结合场由《水上芙蓉》《水中涟漪》《跳跃水花》《水映华彩》四大篇章组成的高规格、高品质的、极富感染力的服装动态秀，将杭州女装特有的文化韵味毫无遗留地、完美地层现给全国十大城市观众和客商，在全国掀起场杭州女装时尚热潮。
“杭州女装中国万里行”在业界不解的目光中坚持数年，既交了朋友，又长了见识，还拓了市场，浙商的精明由此可见一斑。
特许经营步入国内服装业
在结束的CHIC’99中国国际服装服饰博览会上，除了部分企业因运用动态展示而独树一帜外，有近40%的参展企业不约而同地打出“诚邀特许加盟商”的招牌，这些企业包括：夏蒙、法派、威丝曼、红领、庄吉、报喜鸟等，均是在国内有一定知名度的服饰品牌。与1998年各品牌热衷品牌形象展示相比，这次参展企业是在经营模式上下工夫，拼的是“内功”。
20世纪90年代中期，随着国际品牌将“特许经营”的概念引入中国，一批已具规模的中国服装企业开始尝试这种新的渠道模式，这种以低成本迅速占领目标市场的方式，得到许多企业家的青睐，成为当时“做大”服装的捷径。
李宁“点火”折射中国力量
2008年北京奥运会，李宁作为火炬手点燃了北京奥运主火炬，也点燃了国人对李宁品牌的认可和支持。本届奥运会，李宁除了赞助一些国家的单项运动队，“李宁”还是西班牙和瑞典奥运代表团的官方合作伙伴，为其设计、制作参与北京奥运会的各项装备。
美国媒体普遍认为，中国品牌借助奥运扬名是明智之举。《华尔街日报》评论道，在中国消费者看来，通过不同方式接近奥运使中国品牌获得了一些国际地位。事实证明，在点燃主火炬之后，李宁公司的股票因此大幅上涨，公司控股股东李宁的资产也在一夜之间增加了3000万美元。瑞典最大的经济类报纸《每日工业》报道称，瑞典奥委会近来经常接到电话及邮件，询问哪里可以买到“李宁”品牌的运动装，当地一些商业机构也已经开始与这家中国体育服装品牌讨论合作事宜，以抢在李宁成为世界“老大”之前，尽早与其结成联盟。
朝阳公园添美景SOLANA工程全面竣工
2007年，SOLANA位于朝阳公园西北湖岸，率先将国际上最先进、最具赢利能力的生活方式购物中心（Lifestyle Shopping Center）引入中国，更将此模式与朝阳公园完美融合，首先创立了中国生活方式购物中心这一全新的商业模式，为消费者打造一个无所不包的消费乐园。SOLANA的诞生预示着中国商业已从国际商业的追随者演变为引领者，一个属于中国的商业盛世即将来临。
SOLANA带给中国服装商业的震动，于其时其地，不单在于一种终端形式的革新，更在于启发了中国服装业关于商业模式的思考与创新。 外资大举压境中国本土服装谋“大店制”转型
随着ZARA，H&M，优衣厍，GAP等外资时装“杀手”的大举压境，中国本土服装、鞋企也逐渐感到压力，纷纷筹划转型。在意识到零售终端网络对市场和资本的双重控制后，中国服装、鞋企加大对直营门店拓展的同时，更不约而同地向“大店”模式渗透。
昔日横空出世的大店模式今天已经被更多品牌活学活用，这一历程表明大店模式并不是一种肤浅的营销手段，而是本土品牌规模成长的催生剂。用此模式，的确为品牌的终端形式和营销业绩的快速成长找到了一个支撑的载体，并成为一时间众多品牌企业殊途同归的选择。
互联网10年：掀起传统服装业运营模式大变革
我国当前服装电子商务平台达几千家，而快速成长的服饰时尚类产品已成为我国网购的第一大类商品，接近六成的网上购物消费者有网上购买服装的经验。与此同时，一批服装电子商务企业也更加快速地成长起来，如今，在电子商务领域已经比较知名的企业有凡客诚品（VANCL）、兰缪等。
利用当今无所不在的互联网络，以PPG、凡客诚品、梦芭莎等为代表的批网销服装品牌牢牢抓住了当今人群热衷网络的心理，无疑是践行“手指经济”的成功者之一。他们在运营中实现的B2C电子商务模式，由于甩掉了传统专卖店租金、水电费和相关税收等大量支出费用，实现了低成本运作，并且让产品做到了高性价比，这也意味着意味着拓展了服装销售的另一个渠道。
CHIC谈
品牌领导者
周成建 美特斯·邦威董事长
2006年，美特斯·邦威曾以休闲时尚知名品牌的形象第一次参加CHIC盛会。在CHIC中的曝光，不仅向全社会展示了公司和品牌的独有魅力，也进一步提升了美特斯邦威的品牌知名度。
吴健民 山东舒朗股份董事长
从创业初期的第一年就着手参展服装博览会，参展期间给我们带来了众多商机，但是连续参加四、五年后，中间又中断了四、五年，这段时间企业在潜心做品牌文化。
通过参加CHIC，舒朗一方面学习同行业发展的趋向，另一方面让更多的同行对我们进行评论，促
周胜 深圳艺之卉时尚集团董事长
2003年3月，艺之卉首次在CHIC亮相。让我们意想不到的是，这次参展受到了北方市场和行业的高度关注和肯定。而后的2004年，艺之卉也持续在CHIC的平台上进行北方市场的拓展和品牌文
罗建凡 北京派克兰帝有限责任公司总裁
现在CHIC已经是全亚洲最具规模和影响力的展会，如果不参加，就缺少在权威舞台上发言的机会。如果不参加，品牌就会感觉在行业里少了点什么，和自己的地位不相吻合。
此次时逢CHIC20周年，美特斯·邦威携旗下主要产品系列，以全场最具规模的形式参展，为与会者呈现一个全新的美特斯·邦威品牌。同时，我们也期待，美特斯·邦威在CHIC中能让业界和消费者感知其独有的时尚魅力。
进我们得到更好的发展与进步，减少企业运行中的失误。实践证明，CHIC对于中国服装品牌的发展是功不可没的，真正地推动了服装行业的重组和整合，促使些企业家产生了品牌意识，也使得消费者有了品牌意识，同时通过这个平台也使国外了解到了中国服装企业发展蒸蒸日上的局面。
化的推广，也正是在2003至2004的两年间，艺之卉的市场区域得以在北方及其它周边地区获得稳定的扩展，艺之卉加盟商也正是在那个时期建立和培养起来。
我们参加CHIC其意义不仅是通过CHIC实现商业行为，更多的是品牌形象展示，把自己的想法表达出来。当然，在做到一定的影响力之后，肯定有商业机会在背后，否则，我们也不会一年接一年地去做。商会
郑晨爱 温州服装商会会长（CHIC“温州时代”的亲历者和见证者）
2000年左右，温州企业参加CHIC非常踊跃，1号馆几乎成了温州馆。1号馆进去的左手边，十几家温州企业都是一两百平方米的展位，还有很多企业苦于订不到好的展位。
开始是男装企业，后来女装、休闲装、童装企业也加入进来。对于温州来说，那几年的CHIC总能带采巨大的全国影响力，是非常成功的。
李群宝 武汉市服装商会秘书长（多次负责带队组团参加CHIC）
自从参展了CHIC，汉派女装在全国服装业中就真正出了名，上世纪90年代中期，国内服装产业并不兴旺，汉派女装却因有着自己的特色与优势而创下了不俗的销售业绩。
现在有很多的新企业更希望能参加CHIC，对他们来说，不去竞争就难成大气。所以我要对所有人说，汉派女装其实一直在努力。
三 变革时代
自加入世贸以来，中国服装出口额大幅增长，呈现出了前所未有的竞争力。而与此同时，在飞速发展之后的中国服装业已步入了一个平静的整合阶段，中国服装企业从“新世纪亢奋”中逐步冷静下来。“平静地反思。毅然地变革”成为这个阶段的主流思潮。
穿越词：创意文化 软实力 资本
新世纪，新千年。中国的服装业也如同迎来春的召唤，展露出新的气象。
打开中国地图，人们会惊奇地发现，所谓中国服装业，不过是被五省执牛耳——谁持彩练当空舞，原是江浙粤闺鲁。五省产量占全国服装总产量的80%。中国纺织工业协会在2002年底确定了第一批包括若干服装产业集群在内的纺织产业集群试点地区，由此开启了中国服装产业集群大放异彩的新时期。
在这一时期，杭州、温州、宁波等产业集群地，在阵痛中毅然变革，这一次集体求变的结果就是：中国服装产业的集群地纷纷找准了自身定位，寻找到了在全国产业布局中厄各自地位，且都在变革之后看到了可持续发展的未来前景。
此时，企业的领导者们开始认真地思索品牌的文化建设与价值提升。CHIC2005开始，一年一届有着“中国服装奥斯卡”之称的中国服装品牌年度大奖应时而生。随着“风格”、“创新”、“营销”、“品质”等十余个奖项的设立和颁出，品牌塑造在中国服装业开始了新的阶段。
正是积极地面对行业变化和趋势，CHIC进行着自身的变革尝试。2004年，CHIC以分期展的举措，将男装和女装分解成两个时段亮相，在使展馆面积“扩大”的同时，也让产业细分化的步伐在CHIC上迈出了漂亮一步。一些在往年并未能引人注目的品类，如童装、配饰、皮草羽绒、运动休闲、设计师品牌、内衣品牌等，纷纷以展厅或展馆的形式亮相CHIC，呈现出繁花似锦的局面。通过CHIC的整合功能，产业细分化的进程拥有了直接的舞台，进而带动了一个大产业中不同小行业交际融合、和谐发展、齐头并进的良性循环态势。 2006～2010年间的5年，是服装业高度资本化的5年。据数据显示，仅在2009—2010年这两年间，就有“361°”、“匹克”、“利郎”、“探路者”、“际华集团”、“希努尔”等先后上市，这些家喻户晓的纺织服装品牌终于圆了上市之梦，实现了在惨淡的国际金融危机里逆市驰骋、厚积薄发的峥嵘态势。在这5年间，服装业的初步积累接近完成，企业开始变得不缺钱，国内市场也呈现饱和态势，于是，更频繁的多元化，更激烈的产业整合随之而来。而在这轮巨浪中显现的不仅是首富家族的出现，也伴随着雅戈尔、如意、杉杉等国内巨头与海外资本的并购、股权置换的新一轮尝试。中国服装行业的资本大战正在打响。
现在，除资本之外，文化创意所蕴涵的力量是中国服装行业无法拒绝的力量，也是中国服装品牌无法拒绝的力量。经营行业、经营品牌实际就是行业文化、品牌文化的经营。中国服装行业、品牌经过20年的求索之路，尝试在文化的长河中洗涤与熏陶。虽然中国的服装品牌还不能够挥洒自由地将文化创意化贯穿品牌之路，但我们毕竟见证了报喜乌文化大奖的成长、波司登九寨沟大秀的辉煌、七夕相思红豆节的深入人心、白领山庄的怡然情调、美特斯·邦威服装博物馆的博大精深，还有更多中国服装的自主品牌将品牌文化与文化品牌的概念植入品牌的创始中。当一种力量如文化力量般强大，它的发展必然势如破竹，而随之受益的也必然是能够运用与掌握它并且让它沉淀下来的品牌与行业。
中国服装的软、硬实力在此时彰显着他们的力量。
2012 China in Paris
“2月29日。China in Paris与爱马仕酒会同一天举行？”
“设计师、艺术家的吗啡一渠道多元。”
“亲爱的，我们去中国吧。”
2名巴黎时尚人士，1群中国创意狂热教徒。零距离让人无限思量的对白……
那一年2012。
Inlife三月，十月，惊蛰。白露。
戈巴克主席看中国创意
如果说，2012的中国时尚是一张质朴的蓝色毛毡，那么戈巴克主席所讲述的几件事却如同夜空中闪耀的几何状星座一样光彩夺目，熠熠生辉。如同那幅《再绣2000年》、
刚刚结束对法国高级时装公会主席DidierGrumbach（戈巴克）先生的采访工作，我的思维还停留在他所说的每字每句中：“中国渠道已为中国创意插上飞翔的翅膀，郑国谷的毡绣透着生命的跃动，CCDC五周年庆典上的畅想让人期待未来，可派携手法新并签约国际顶级品牌进行一种全新的开拓。朱雯沉着稳重，挂帅Bobaolon设计总监；刘芳才华横溢，冉冉上升势不可挡；Exception（例外）引领国际化进程；Jefen（吉芬）品牌开疆拓土，开创吉芬新元年……这些令人骄傲的成功背后，我们都可以看到法新时尚国际机构的努力。而今年，他们也将坚持其信念，继续其理想，他们的足迹也将随着混血Showroom遍及北京、上海、广州或深圳……此外还将推出made inlife法新出品的第一个品牌inlife cafe…”显然，中国创意已傲然出世，势不可挡！然而，在这趟从法新驶向巴黎的TGV法国高铁上，邻座两个巴黎人的对话引起了我的好奇……
2012中国时尚备忘录
——“2月29日，除了爱马仕Party外，China in Paris酒会也在同一天，在香榭丽舍那边的Salons France-Ameriques同步举行……”说话的是位50岁左右的女士，正将手臂上的针织西服外套挂在窗边的衣钩上，最引人注目的是她那件立体剪裁的300s’（支棉）白衬衫，明显是量身定制的，显得优雅舒适。——“咻—一”听的人吹了个口哨，拉松领口的领带，“中国人现在真不得了，都敢和爱马仕一较高下了。要知道爱马仕这次也是大手笔……”言语之中，满是由衷赞叹。——“嗯。”300s’女士（让我们姑且称那位优雅女士为300s’吧）沉吟了一下，应道：“听说这一季的China in Paris的概念是‘渠道’，从他们2010年首次亮相巴黎至今，一直都强调着创意的落地，一直都是。你知道，中国人很执着，有些时候我很难想象……”她顿了顿，仿佛在寻找适当的措辞，“是什么支撑他们，那样尽心尽力地为设计师提供发展的资源和成长的空间，并且乐此不疲。”她皱了皱秀气的眉，边翻看着随身的备忘录边读出声：“呐，本季的‘渠道’多元，比如CCDC邀请赛2011年大奖得主的朱雯将签约成为Bobaolon品牌设计总监，成就设计师为品牌服务的渠道；可派…你知道这个品牌吧？Jimmy？”女士顿了顿，抬头望向对面，见对方在点头，又埋头继续往下读，“与国际顶级珠宝签约——这是国际创意落地中国国内的商业渠道；‘羊绒皇后’刘芳……那年见她时我就在说，这个人不容忽视，她居然用世界上最柔软的材质表现出那样具有雕塑般体积感的力量。你看，她现在在国际时尚舞台真像颗闪闪发光的星星一样夺目……呐，这是拓展了国际商业渠道；另外，设计师品牌Exception（例外）引领国际化进程，呵，果真是中国服装企业国际化运营的先锋。”两人交换了下眼神，彼此会意赞许的点点头，又继续“王者归来，有着辉煌的中国Armani之称的Jefen（吉芬）品牌将再造时尚帝国……”300s’女士合上他的备忘录，陷入沉思。半响，自语道：“2012 China in Paris一如既往的不容小觑！”
“呵～确实。China in Paris中国当代创意一诞生，就缔造商业传奇。每年在3月和10月巴黎时装周期间都让这边的时尚界媒体圈为之疯狂，那些盛大酒会你也知道的，已成为设计师品牌展示中国创意的国际新形象舞台的同时，也成为国际商业渠道开拓、设计师品牌打开国际大门的金钥匙了。”Jimmy语速很快，一副如数家珍的样子，让我忍俊不禁，于是再也忍不住开口，“谢谢，女士、先生！真高兴听到你们对China in Paris如此感兴趣，也感谢你们对中国设计师的厚爱……”看到对面二位诧异地望过来，我才想起“咳咳，不好意思，请原谅，忘了自我介绍了，我是中国Com inlife的记者，也是中国创意的狂热教徒，此次之行，就是为了2月29日的2012 China in Paris.” “未来，决定企业命运的不是传统意义上的成本和规模，而是企业是否站在创新体系的基础上，确实获得了技术创新价值和自主品牌价值。”中国服装协会常务副会长陈大鹏指出，新时期，全行业必须树立全新的产业发展观和品牌观，实现由规模效应向价值增长的跨越，实现比较优势的根本性转换。
事实上，2011年我国对全球出口的金额增长，一个原因是主动或被动放弃低附加值订单，调整了出口的产品结构，提高了较高附加值产品出口比重。
近年来，中国服装业也开始关注欧、美、日市场以外的新兴市场的运筹、布局，为中国自主品牌走向国际推开一道门缝：开始思考出口方式，尝试从“追着订单跑”转向“拿着订单跑世界”；开始转变身份，从出卖体力的加工者变为超值的服务者；开始发掘新的产业职能，不仅是国际市场的服务者，更应是国际资源的整合者。
目前，我国人民生活水平提高加快了日常生活审美化进程，对衣着商品的技术品质和文化品位要求增强：同时，全球一体化的深入发展和国际再分工为我国服装产业进入更高的价值链层级创造了良好条件：国际资源的充分流动和优化配置，使我国能够更加容易地获取更成熟的产业资源；国际市场需求变化和新兴市场崛起为我国服装品牌发展提供良好契机；后危机时代为我国服装行业的国际文化、国际地位重新定位提供了适当的切入点。
在此背景下，中国服装行业需要更加清醒地确立自己在国际产业结构中的新地位。
工信部发布的《纺织工业“十二五”规划》中也明确提出了“十二五”期间新的时代使命：纺织要继续满足各族人民过上美好生活的新期待，继续发挥吸纳就业能力强的优势，继续满足国际市场需求，同时培育并发展战略新兴产业，以新发展阐释纺织工业“传统支柱产业、民生产业、国际竞争优势明显产业”的新定位。
而新期待的满足，新地位的确立，新优势的建立需要通过转型升级来实现。
转型迎来“新机遇”
经验告诉我们，每一次经济危机的谷底，都是蕴藏着更大的机遇。中国刚好处于这样一个阶段，在经济危机之后，我们要思考如何抓住这个机遇期。
现在的痛苦是产业提升中的阵痛，而不是衰败的痛。当前的形势要放在世界经济宏观的背景下看待：目前的困难不是服装业一家的困难，也不是中国一国的困难，有些是世界经济一体化发展必然出现的。面对当前形势，我们完全没有必要失去信心，更没必要恐慌。困难之中反而孕育着巨大的机遇，中国服装业有着继续快速健康发展的巨大潜力。
信心一方面源于国家政策的有力支持。作为传统支柱产业和民生产业，中国服装业的健康有序发展与国民经济和人民生活水平息息相关。最近几年，欧美主权债务危机让我国政府认识到发展实体经济的重要性，国家频频出台政策扶持服装行业的发展。目前，商务部正在研究促内需的新政，扩大消费政策，组织开展“名品进名店”活动。
同时，13亿人口的国内服装消费市场是服装业长期发展的有力保障，也是我们充满信心的重要基础，国内消费需求快速增长和消费结构升级是中国服装业转型升级的第一推动力。
而30年改革开放使我们的风险能力大大加强，拥有了克服困难的实力：更为重要的是，我国服装已经形成了全球最为完整的产业链系统，最完整的产品加工体系，服装加工的核心竞争力正在由劳动力成本优势向功能优势、效率优势、性价比优势转变。
另外，经过几次行业洗牌，行业优势资源开始向大企业集中，行业整体竞争力得到进一步加强。
这一切，都为行业产业转型升级打下了坚实的基础。
因此，目前中国服装业的比较优势并没有消失，反而是在提升，而且提升的空间还很大。困难可以阻碍一个产业的发展，也可以促使一个产业迈上更高的台阶。
2012年，虽然行业遭遇复杂多变的综合环境，但这并不影响国内外企业参加CHIC的热情。
在CHI2012男装中，我们除了看到雅戈尔、杉杉、红豆、波司登等“常驻”品牌，还看到已经很久没有“露面”的美特斯邦威；更有新崛起，在区域内具有较高占有率的阿仕顿、雷迪波尔、诺奇等品牌。他们的出现充分说明三方面的问题：一、在危机下，企业面对变局，心态平衡，对未来发展依然信心十足；二、面对新形势，企业正在进行战略调整；三、国内品牌格局将面临重新划分。
2012年，众多本土服装品牌没有选择收缩求稳，而是选择逆市扩张，进行战略布局，以谋求更长远、更安全的企业发展路径。
寻找穿越“新路径”
未来，中国服装业转型升级的核心是创新。创新是改造、提升服装业，提高国际竞争力，实现国际新定位，满足国内人民对美好生活更高期望，适应消费升级的必然选择。
近几年，中国服装企业在科技进步、设计研发、商业模式、资本运作、资源整合、国际合作等各个方面，都在不断地深入创新，而且取得了一定的成效。但很多企业的转型升级道路却走得并不顺畅，其中有方向问题，也有路径问题。
有的企业把转型升级简单理解为提高价格，2011年贯穿行业运行始终的关键词就是“涨价”，涨价带来的后果是销量下降和库存增多，资金周转困难。
更多的大企业则通过上市融资，通过资源整合，实施多品牌、多元化战略，跑马圈地，拓展终端。然而，对那些“不差钱”而主业又尚未完全夯实的企业来说，盲目的多品牌、多元化、跑马圈地导致企业误入歧途。
历史经验告诉我们，从量变的积累到质变的飞跃，并非那么简单，企业完成转型升级并非一朝一夕之功。下棋对弈，善者谋势，不善者谋子，急于求成，会失去大势。所以，企业需重新审视自己的过去、现在和未来，寻找支撑品牌未来平稳、可持续发展的关键要素，积聚更多能量，重构品牌发展核心动力。
而中国服装品牌力量的构建应来自于企业家的全新品牌观以及对全新市场的判断、把握和超越。这需要企业家不断学习、交流、碰撞，由“水手”变成“船长”。
学习、交流、合作，平台很重要，而作为推动中国服装行业发展的“动力源”——CHIC正是这样一个优秀的综合平台。
CHIC穿越过去，见证了中国服装的点点滴滴；CHIC穿越未来，为中国服装前瞻、导航；穿越练就了CHIC一双强劲的翅膀，为中国服装行业的发展护航。同样的春天，让我们感受CHIC2012释放的“穿越”力量！ 再会，未来
微远观
@周成建（美特斯·邦威董事长）：当大家都做虚拟经营模式，我就要开始求变，求产业升级。而服装业未来的竞争，将是整个供应链的竞争。
@李凯洛（时尚经济学者）：中国时尚业界的并购与投资现象也开始频繁，一方面与国内服饰品牌进入上市高峰期有关，另一方面也因行业竞争升级，资源在资本的驱动下重组与再生，2012，新一轮时尚行业大汇战亦将拉开序幕……
@何刚（财经杂志执行主编）：中低端服装无利可图？一面是中国内地曾号称要打造世界级企业的服装公司纷纷转向非服装业，另一面却是港台和国外中低端时尚品牌在华大量开店销售其价值并不高的批量设计服装，从ESPRIT到UNQLO，从ZAKA到H&M，在各城市专卖店越开越多且生意不错，其市场定位本应是中国服装龙头优势所在，何以拱手让人？
@环球企业家杂志：耐克是不是很久没有出现经典广告了？不是它削减了费用，去年耐克投入了24亿美元做营销，但在过去三年，耐克在美国的电视和平煤广告投放，已经减少了40%。这些费用被转移到线上。耐克CEO马克，帕克说：以前的沟通模式是，这是我们的产品，这是我们的广告，希望大家喜欢；但现在的沟通方式则是对话。
@王潇洒（专栏作家）：忽然想到一个观点，时装是时未来的预测，与期货同理。一方看涨一方看空，但过去媒体和品牌联手坐庄能轻易拉高大盘；而现在散户抱团和第三方的不断涌入，则可以为沽空更添砝码。过去现在未来，两方博弈才能制衡。
@商业价值杂志：2011年末，“品牌不二”就这么发生了。著名奢侈品牌Dolce&Gabbana宣布放弃副品牌D&G，学习香奈儿、爱马仕、LV等经典奢侈品牌：一辈子只做一个品牌，保持绝对的专注。经过20年的辉煌，“儿孙满堂”的品牌战略盛极而衰；如今又回归到“品牌不二”，看似偶尔，却也必然。
时尚预见
最近几年中国面孔在国际场合频频亮相，与此同时也带动了中国本土设计师的作品受到越来越多的关注，一些带有中国特色的设计常常能让对于大牌华服司空见惯的时尚中人们眼前一亮。经过几十年的发展，目前国内时尚产业已经较为成熟，拥有很广阔的平台和广泛的机会。公众人物对于年轻品牌和设计师的支持也起到了很好的推动作用，但是要在国际范围内得到广泛认可，仍然任重而道远。
——《时装》杂志社苏红
时尚是一个社会发展的标识，它的进步伴随着社会经济的发展而发展，短短两年中买手店的兴起应验了我在两年前的预测，未来的国际舞台上将越来越多的看到来自中国的买手，只有亲身体验过的人才能真正感受到买手职业的深奥和责任。未来中国时尚产业的发展将会从个高盈利的模式逐步进入到尊重设计，寻求品质化的时代，买手的重要性也将会在未来有更大的体现！
——NC.STYLE品牌营销机构创始人及CEO Nicole Chen
中国服装业现在已经开始懂得真正的品牌概念，不再是贴牌或是假洋牌的年代。可是要更进步，就必需继续让外国品牌进入中国市场，向外国品牌近距离学习他们的品牌策略与经营。知己知彼、举一反三，中国最终将会出世界级的国际品牌。
——艾康尼斯公司总裁曹颖惠
结束语
光阴的回忆，同样流淌声响。
20年前，她带着梦想降生在中国服装行业的怀抱，历经时光的淘洗，这份本真的初心愈发顽强有力；20年来，她不以适应作为生存之本，而是在中国服装行业面临一次次挑战之时，以敏锐和坚持寻找着方向；而在20年后的今天，在惊人的生命力与创造力之后，她呈现更多的却是平静和淡定。对于未来，这给予我们的是最踏实的期待。
2012年，CHIC20周年，一切仍将继续。
CHIC，与其相依相伴，比肩成长。
岁月荏苒，转瞬间，一路上便是风景与倒影的二十年……
每个人都有自己想要铭刻的回忆，和对经历过的那个时代的追忆，我们可以用照片的方式将这些保留下来。尽管他只是静止，但却能跳跃着当下最真实的喜怒哀乐；尽管他只是瞬间，但却能爆发出背后那个最真实的鲜活年代。多年以后，我们再回首，便可以穿越一路成长，重温那些探索与艰辛、精彩与荣光。而当我们将最后的一张照片放下，也许会为拥有如此饱满的人生而感到满足。
这的确是一种很好的纪念。2012，CHIC，20周年。
人们都说，任何一种趋势，事后都会在现时里找到依据，因为一颗带来未来变革的种子已经在过去的时间里生根。正如CHIC2012的主题词：穿越。
原来，回顾也是展望的一种姿态。
开篇
时光穿越到1993年5月14日，作为如今在中国乃至亚洲地区最具影响力的服装专业展会——中国国际服装服饰博览会（CHIC），在北京迈出了追逐产业辉煌与实现品牌梦想的第一步。嘉宾剪断开幕丝带的那一刻起，中国服装行业已开启了发展史上的一个重要篇章。
站在二十年后的今天不难发现，与中国现代服装产业共同成长起来的CHIC已被业界公认为服装品牌推广、市场开拓、创新展现、潮流发布、财富创造、资源分享及国际交流的最佳平台。CHIC历届的变迁更从一个侧面，真实的映射出中国服装业的发展年轮。
追溯与梳理CHIC二十年来发展的历史脉络。实录CHIC重大历史变迁和不同时期风貌特征，无异于重温中国服装业20年间的发展历程，回顾中国服装业20年品牌之路的艰辛坎坷。更为重要的是其间的事件追忆与事迹记录，已从真实的角度，反映出了一个行业的前行印记，揭示了其间不容置疑的内在规律。
于是，对往昔的梳理，就不仅仅是尘封记忆的简单重拾，再现展会成长历程中的那一幕幕辉煌荣光，是在向行业发展指引者和坚持者致敬的同时，让后来者体验已逝岁月的真实进而因循其揭示的真理继续前行……
2012年，CHIC迎来弱冠之年。“舞台已在不为所觉地迅速搭建——或许是意想不到的广阔。”在广阔的舞台上，将上演的是更为做人的辉煌。
一 峥嵘时代
1993年，CHIC在北京诞生。这个时期，国门的打开、市场的开放、国际品牌和设计师的涌入，给中国服装企业带来了强烈的震撼。在压力和梦想之间，一大批中国服装品牌诞生。在十几年后的今天。更是成为中国服装产业的基石和中坚力量。
穿越词：市场开放国际时尚
CHIC诞生的时候，中国现代服装产业还只能用“蹒跚学步”来形容，相对松散各自为战状态下的国内服装企业亟需一个彼此交流和向外学习的平台。
而从那一年开始，中国人对时尚的理解与穿衣观念也随着CHIC的到来，逐渐改变，国际的交流让中国人看到了外国服装品牌的魅力，而全世界也感受到了中国渴望流行时尚的需求。
“皮尔·卡丹”永远是“捷足先登”，这是一个靠眼光生存的品牌，他第一时间踏上了中国时尚启蒙的列车，并获得了中国消费者的热烈欢迎。杰尼亚给中国带来了奢侈的诱惑，一直挑战着中国消费者敏感的神经……而到了1995年，随着“95马可·波罗之行”——意大利及欧洲服装服饰贸易博览会的开幕，真正的意大利名牌未了。这是国际大牌的一次集体行动，自此中国成为他们再也无法割合的大市场。
而此时，中国服装人看待产业发展的方向和对未来的把握，突然快马加鞭起来。CHIC94正式提出博览会的发展方向，明确国际化、专业化和规范化的办展理念，并将这条理念一直延续至今。在此基础上，CHIC94将办展目标具体化，提出了“三推”政策，即推出一批驰名国内的商标；推出一批有作为的企业家；推出一批崭露头角的设计新秀。当年“三推”政策的提出，对日后中国服装产业的整体发展具有实质性的引导意义，应该说，是CHIC举办初期最大的亮点和重要举措，甚至可以作为中国服装品牌时代到来的标志性举措。
值得一提的是，随着诞生于CHIC上的“兄弟杯”设计大赛和多场设计师评选活动在这几年里被推崇备至，中国服装设计师的第一梯队在这个时期闪亮登场。1995年，首届中国十佳服装设计师的评选大赛和“首届中国模特之星”评选大赛更是开创先河。
时至今日，国际品牌进入中国市场早已不是新鲜事，而更令人关注的则是，中国或成2012年全球最大的奢侈品消费国。过去几年里，中国的奢侈品行业规模一直拥有超过20%的增速，甚至在金融危机期间，欧洲、美国、日本等发达国家及地区需求普遍萎缩，惟独中国市场呈井喷式增长。
与此同时，我们也欣喜地看到，越来越多的中国服装品牌出现在了世界服装的舞台之上，而更让人惊喜的是，那些优秀本土设计师将“中国元素”带入了外国人的视野之中。中国设计师的作品得到了境外商家的青睐，也表明中国服装设计师走向世界舞台已经远非“作秀”和文化交流阶段，而是通过发布进军国际市场，加快中国品牌走向世界的步伐。我们不得不承认，近几年西方设计师频频运用中国元素在其设计之中，很大一部分因素是源于这些优秀的品牌与设计师将中国服饰的美丽带向世界时尚的潮流，而“中国制造”登台世界也是时尚发展的必然趋势。而一直以来，模特圈都流行着以地域划分的帮派，从金发碧眼的欧美帮一统江湖，到深受青睐的东欧超模，再到巴西帮的异军突起，终于，在近几年的国际的舞台上，中国超模汹涌来袭。
穿越中国与世界的时尚，发现两者的界限早已没有那么明显；穿越过去与现在的市场，中国在世界的“权利”变得越来越有分量。
变革·过去与现在
皮尔·卡丹永远是“捷足先登”
皮尔·卡丹还有一个最为人称道的过人之处，那就是他善于捷足先登，领先其他对手进入市场。拓展日本市场是最好的例子。1957年，日本还未从战后的废墟中完全站起来时，皮尔·卡丹即有日本之行。1991年他在日本的营业收入已高达2.5亿美元。进军中国同样引来同业的窃笑，但他一直坚持下去，在北京开设美心饭店，展出系列服装、打知名度，结果大获成功。皮尔·卡丹还将在大陆赚到的钱变成丝与开司米等衣料，运回法国。 先是进军还未从战后完全站起来的日本，然后进入刚刚改革开放的中国。这是一个靠眼光生存的品牌，他第一时间踏上了中国时尚启蒙的列车，并获得了中国消费者的热烈欢迎。
杰尼亚：京城新贵梦
1991年6月9日，杰尼亚集团在中国内地唯一的一家分店在北京王府饭店开业，主要目的是吸引海外游客和驻京的外国人来消费，没想到被国内客人抢走风头，而且其比例日趋上升。1992年5月份统计，杰尼亚的中国内地顾客占43.2%、中国香港和澳门顾客占19%，西方顾客占10%。仅仅80平方米的店堂，一年营业额达350万元外汇人民币。当然，你也能见到这么一群时尚人：穿着世界一流服装，伴着漂亮时髦的女郎，大夏天打着领带从空调车里钻进钻出，没完没了地在五星级饭店里串来串去……
奢侈品的诱惑，一直挑战着中国消费者最敏感的神经，不同的是若干年后，消费者不仅是那些富有阶层，还有刚刚晋升为中产阶级的新一族。
真正的意大利名牌来了——“95马可·波罗之行”博览会
1995年2月13～1 5日“95马可·波罗之行”——意大利及欧洲服装服饰贸易博览会在中国国际贸易中心举行。改革开放以来，中国人民的生活水平有了大幅度的提高，对于高档服饰精品的需求也日益增长，大量国际服装服饰品牌源源流入中国市场。然而，在大量“名牌”扎根的同时，也存在着冒充真品、低档品牌冒充高档品牌的情况，此次“95马可·波罗之行”博览会的主要目的之一就是直接从欧洲引进一流的服装服饰精品，以确保名牌服饰的真实性和严肃性。同时，该博览会也是国外真正名牌服饰在中国内地的集中展示中规模最大的一次。这是一次国际名牌的集体行动，自此中国是他们再也无法割舍的大市场。
今夜星光灿烂——首届中国“十佳”服装设计师评选揭晓
1995年，春暖花开的4月，首届中国“十佳”服装设计师评选终于揭晓；于泽正、马可、王新元、刘丽丽、刘洋、吴海燕、陈红、罗亚平、张肇达、崔游荣膺“十佳”称号。有关人士指出，中国“十佳”设计师评选活动，适应了我国服装业的发展需要，有助于推动中国服装设计走向世界，对于中国时装设计事业的发展有着相当重要的意义。另据评选活动的组织者介绍，“十佳”设计师评选活动以后每年将举行一次，并将逐步走向完善和正规。
十名中国设计师站到了聚光灯下，中国服装设计有了自己的榜样，一批又一批富有原创精神的设计师投入到创造之旅，由此中国服装品牌在内涵上开始跨越式发展。
ZARA进中国 狼真的来了
世界第三大服装零售公司，西班牙Inditex公司在全球52个国家拥有2000多家分店。旗下品牌之中ZARA是最成功的，被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。自从ZARA在上海南京西路原西班牙领事馆旧址开设中国首家专卖店后，又成了中国服装界人士研究的对象和各种场合议论的话题。
当ZARA和更多的世界级品牌来到中国后，对国内品牌的冲击是显而易见的，在上海和北京这样的大城市的核心商业街和百货店中，国产品牌生存空间已经被挤占得越来越小。
ZARA的进入让越来越多的本土品牌明白，不想在明日的市场竞争处于劣势，就必须在产业链整合方面力争主动。随着国内运动服饰企业市场主导地位的凸显，本土产业链的整合，已经初见端倪，并日趋明朗。
波司登斥巨资伦敦开旗舰店
波司登宣布，已斥资逾2000万英镑购入紧邻伦敦牛津街的一幢6层高大楼。
根据计划，波司登将投资500万～600万英镑，把这幢大楼改建为一座地标性建筑物。这将是波司登在欧洲的首家旗舰店，该集团计划借此提升品牌知名度和美誉度。波司登还计划利用该物业地理位置优越、人流多的优点，透过外墙广告进行品牌形象的推广。波司登集团主席兼行政总裁高德康表示：“购入这项物业是波司登集团大力拓展海外业务、打造世界知名品牌形象的重要举措。”
业内人士对此评价，这“开创了中国自主男装品牌登陆欧洲市场的先河”。中国知名本土品牌在欧洲的主流市场上开始拥有了一席之地，国际品牌之梦自此有了明确清晰的注脚。
中国设计师首启国际T台“中国之门”
2006年的巴黎时装周开幕秀上，中国服装设计师谢锋举行了引人注目的时装发布会。作为世界四大时装周之一的巴黎时装周，一向被誉为“世界时装流行趋势的风向标”，而这场在巴黎罗浮宫卡普塞尔厅举行的谢锋时装秀则是中国服装设计师以自创品牌首次登上重要的国际时尚周舞台。消息一传来，顿时轰动了国内时尚圈，并引发了热烈讨论。长久以来，中国服装设计师和品牌为打入国际市场做出了孜孜不倦的努力，此次谢锋成为中国打入法国巴黎时装周的第一人，开创了中国本土设计师打入国际性时装周的先河，不仅让中国设计界为之振奋，更让业界对于中国在全球时尚界的发展充满希望。抓住来自中国一东盟自贸区的商机
世界最大的自由贸易区——中国一东盟自由贸易区2010年1月1日正式启动，标志着中国与东盟超过九成的产品贸易关税将降为零。这是世界上拥有消费者最多和覆盖面积最大的自贸区，也是被称为继欧盟、北美自贸区之后的“未来世界第三大经济体”。
当前，中国对外投资正处于起步阶段，纺织行业是实施“走出去”战略的优势产业，而东盟将是中国实施这一战略的重点地区。与东盟国家相比，中国纺织品出口优势明显。虽然东盟部分国家将一些纺织产品列为敏感产品进行保护，但敏感产品的数量毕竟有限，而且敏感产品也将逐步降税。
对于中国服装产业而言，既不能放弃比较优势，又要顺应国际分工、国际竞争及市场需求发展的趋势，通过解决品牌问题、技术问题等构建竞争优势。东盟市场的尝试机会，为纺织服装产业国际化战略实施，提供了多一种思考和多一种选择。
品牌领导者
李如成 雅戈尔集团股份有限公司董事长：
原来对中国展会有点成见，认为它没有订购体系，对CHIC的关注也不是很多，认为CHIC应该是商家和企业之间合作、订货的。不过现在全世界都在改变，广交会也不是光订货了，开始走秀了，现在的展会不再仅仅作为一个交易平台。 以前怕花了钱没效果，现在我听到的参展企业反应都很好，现在很多国内品牌通过CHIC走向了市场，CHIC为行业的发展做了很大贡献。把最优秀的产品拿到CHIC展示，对企业内部是一种鞭策，以后公司将加强对CHIC的重视和投入。
高德康 波司登国际控股有限公司董事长
CHIC展见证了中国服装业的蓬勃发展，其已成为产业发展的前沿、衣着流行的先导，成为了社会各界和海内外关注的时尚发布中心、文化创意中心和品牌展示中心。我们每年都通过CHIC展现公司实力，扩大品牌的影响力和知名度。
好多企业不去，只顾自己的眼前利益，我认为这是不对的，这是一个机会。大家一起进行展示，让国外的人知道中国服装行业的变化。中国的服饰文化和品牌理念可以通过CHIC在国际上展示和传播开来。所以每年的CHIC我都是非常重视，都以很大展位来体现自己的亮点。
周海江 红豆集团总裁
CHIC参展8年，是红豆变革的8年。8年间，红豆由生产经营型转向创造运营型。CHIC以它强大的吸引力吸引着品牌参加，一年之计在于春，每年的3月，各品牌敞开胸怀在这个平台上互相交流探讨，互相学习，每次展会之后都带给品牌巨大的震撼，也时刻提醒着自己，品牌之路没有终点。
CHIC2012红豆男装将携手红豆居家、轩帝尼、依迪菲、左牌，组成超豪华阵容，一同展示红豆集团的风采。
张江平 太平鸟集团董事长：
希望见到CHIC展更加专业化，邀请一些具有生命力和更具个性的国际品牌参与其中，使CHIC不但为品牌的创业者提供上下游交流的窗口，同时也能为初具规模的国内品牌服装企业提供更有深度的资源配置平台；邀请知名国际商网及商业公司使CHIC更具推动力和生命力。兼顾大中小品牌服装企业，将世界的品牌请进来，将中国的品牌推出去，这是CHIC的历史使命，不远的将来CHIC定将成为世界一流的国际化品牌服饰展。
海外展团
Jean—Poierre MOCHO法国女装协会主席
自1993年CHIC展创展开始，法国女装协会就一直关注着它的发展。对其市场需求的长期变化，我们协会都进行了认真的观察和分析。近三年来，我们协会直支持着法国企业在CHIC展进行展览活动。
我们希望CHIC展能像法国近50年来最成功的PAP PARIs展一样成为中国最顶尖的专业型展会。
CHIC展是一个很重要的平台，通过它，你可以很好的了解到中国的服装和消费市场的情况；同样，通过CHIC展，买家也可以很好的了解到采自法国以及世界各地参展企业的情况。
Tom Nastos美国ENK展览公司董事长
CHIC展是不断发展变化，推陈出新的。每一年我们都能发现CHIC展有新的亮点。我们ENK也尽所能把国际展团的组织推广工作做好。
ENK是个国际性时尚展览公司。我们的展览一般都会选择在时尚之都举办，比如说纽约，米兰以及现在的北京。与CHIC展的合作能够让我们的参展商们将他们的业务扩展到中国市场。我们当然也期望能够与中国的设计师们一同合作。通过ENK，来自中国的设计师们以及他们的设计作品能够在米兰和纽约展出。
Laspina意大利对外贸易委员会北京首席代表
CHIC就像一所学校。这是我们很多意大利企业的心声。以前我们对中国市场一无所知。参加CHIC之后，我们能够了解到中国的消费者想要什么，参展商需要什么，在中国会流行什么样的颜色，中国消费者会喜欢什么样的款式，我们还能了解到应该使用什么样的面料，以及如何定价。这就是CHIC。这也是为什么每年我们ICE都会亮相CHIC展。
二 大时代
世纪交替之际，服装产业品牌之路已进入全面发展阶段。各地产业集群全面振兴，品牌发展渐入佳境。在1998年搬入当时北京最大的展馆——中国国际展览中心之后，CHIC作为行业的风向标，更真实的上演了其间的所有故事。
穿越词：品牌渠道终端
中国服装协会1997年的工作报告，正式提出了著名的“三名”（名企、名师、名牌）工程，为中国服装名牌战略确立了发展方向。
20世纪90年代，继一批服装企业成立之后，一大批全国跨地区性质的企业集团，如庄吉、报喜鸟、森马、例外等均在此时开始了品牌的创业之路。品牌突破成为了那个时代中国服装产业发展的一个鲜明特征。
此后，各地政府、行业协会，开始注重渠道搭建，各类服装展会从北向南延伸至各个产业集群，渠道搭建初现端倪，行业框架趋于完善。无论是“杭州女装万里行”，还是温州服装以“穿在温州”的大旗雄踞CHIC这样的行业高地，或是深圳女装展团展现了毗邻香港的袭人洋气……从CHIC99开始，以产业集群划分的区域展团，成为CHIC上竞相争艳的主力军，年年“席卷”着CHIC静态展多半展位。
最“壮烈”的血拼，不外乎大手笔地广告投入、重金聘请明星代言，以及组团出击，集群备战的方式。透过CHIC，当时整个服装产业不仅仅是品牌之间的较量，更是品牌集群、地区经济的全方位比拼。
此时此景，除了CHIC自身影响力突出，以及品牌对终端销售渠道建设的需求之外。中国加入WTO前后，许多品牌经营者意图展示品牌实力，迅速建立与国际同行间的交流，从中寻求合作意向，也成为了这段时期CHIC场面炙热的原动力之一。
而今天，当说到品牌力量时候，我们不得不怀着崇敬之情去审视这一力量带给我们的欣慰与责任。品牌是我们全行业最终与社会和消费者沟通的载体，它承载了全行业物力与人力的精髓，物化了全行业所有要素的缩影。社会，尤其是我们当今的社会，对中国服装行业认识全部来自我们一个个自主品牌给予他们的生活方式和带给他们的对生活的期望，这正是我们品牌的可贵之处。我们的自主品牌从没有停止从模仿到学习到实验再到走自己的路，其间的波折与坎坷已经成为历史给予我们行业的肯定，而未来将是我们品牌引导潮流生活、倡导未来消费的时候，这种力量将是全世界所必须正视的力量。 当渠道为王的严肃的话题降临到服装企业时，忽然才明白渠道建设工作是没有极限的一项不进则退的保卫战和持久战。品牌渠道建设的路径就像航行在商海的船，从它离开港湾的那一刻开始就注定，无论征程如何的风雨缥缈，船只有从一个方向行驶向另一个目标，它可以休整但永远停不下来，品牌的渠道建设，没有极限，唯有不断向前。在电子商务迅猛发展、平价快销席卷而来的今天，时尚经典被平价品牌颠覆，服装商品在网络上的交易盛行起来。更多消费者能够在平价定位的品牌领域做出选择，并且可以选择网络交易的买卖平台。这些不仅改变了服装市场竞争矩阵，也改变了消费风向。随着网络销售的一路看涨，越来越多的专家也不再抱残守缺地高呼“网络扼杀时装体验”的言论，而是在发言时不断抛出：“请注意，网络销售的力量。”
近几年，一些畅销品牌身上凝聚这样的关键词——平价、B2C、快销、实用主义、量贩升级、集成店铺。这些不仅是这5年以来孕育诞生并发展起来服装品牌的速成途径，也反映了时代流行趋势的特色。在中国市场，这些样式、购买方式、风格趋势也在润物细无声地渗透、占据整个市场时尚品牌的数字表盘。
变革·过去与现在
“雅戈尔”成为中国驰名商标
1997年4月14日，国家工商局认定一批驰名商标，雅戈尔牌服装名列其中。这是中国服装首次被确认为驰名商标。
“穿雅戈尔时尚，住雅戈尔温馨，成为国人的骄傲”，这是雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成在2011年集团新春致辞中提到的。雅戈尔能有这样的底气，源于“以厚德载物为念，以龙马精神为事”的经营理念；源于“创国际品牌，铸百年企业”的企业愿景；源于拥有六个中国名牌产品、全国衬衫行业第一个国家出口免检产品、连续16年获得市场综合占有率第一位、西服连续11年保持市场综合占有率第一位的品牌实力。
杉杉三百万：为设计师“拔份儿”
1996年，宁波杉杉集团发出“斥巨资举国招贤土、展宏图金榜待题名”的招贤榜。此举一出，着实在服装业内引起了不大不小的轰动。
对此杉杉集团总裁郑永刚给出的解释是：招聘只是个开始，明天要做的事还很多。杉杉作为中国服装名牌企业走过了艰辛的发展路程，我不敢说这件事就一定会一帆风顺，但我们既然做就要做得最好，信念要坚定、起点要高。遇到困难是在所难免，但我们会努力去尝试，去探索。我们坚信，中国服装业到了该提高步的时候了，杉杉做的是杉杉发展的需要，也是中国服装业发展的需要，这应该是一个共识。无论如何，我们都应该充满信心地面对明天！
中国民营服装企业“杉杉”集团重金聘请王新元、张肇达两位设计师打造高端女装品牌“法涵诗”，成为用设计求创新的前瞻之举。至此，我国的服装界引发了阵设计师与企业“联姻”热。
“杭州女装中国万里行”启动
2004年，“杭州女装”中国万里行——十大城市巡回推广活动是根据杭州市市委、市政府“打造女装之都，构筑时尚天地”的战略部署，推进杭州女装产业第二轮快速发展的精神，由杭州市女装发展领导小组办公室、杭州市总商会杭派服装商会等联合举办。活动在哈尔滨、沈阳、乌鲁木齐、成都、昆明、贵阳、株洲、武汉、郑州、济南十大城市举行，跨越十省，行程万里。活动以杭州女装整体形象和杭州女装品牌推介会，商企洽谈会结合场由《水上芙蓉》《水中涟漪》《跳跃水花》《水映华彩》四大篇章组成的高规格、高品质的、极富感染力的服装动态秀，将杭州女装特有的文化韵味毫无遗留地、完美地层现给全国十大城市观众和客商，在全国掀起场杭州女装时尚热潮。
“杭州女装中国万里行”在业界不解的目光中坚持数年，既交了朋友，又长了见识，还拓了市场，浙商的精明由此可见一斑。
特许经营步入国内服装业
在结束的CHIC’99中国国际服装服饰博览会上，除了部分企业因运用动态展示而独树一帜外，有近40%的参展企业不约而同地打出“诚邀特许加盟商”的招牌，这些企业包括：夏蒙、法派、威丝曼、红领、庄吉、报喜鸟等，均是在国内有一定知名度的服饰品牌。与1998年各品牌热衷品牌形象展示相比，这次参展企业是在经营模式上下工夫，拼的是“内功”。
20世纪90年代中期，随着国际品牌将“特许经营”的概念引入中国，一批已具规模的中国服装企业开始尝试这种新的渠道模式，这种以低成本迅速占领目标市场的方式，得到许多企业家的青睐，成为当时“做大”服装的捷径。
李宁“点火”折射中国力量
2008年北京奥运会，李宁作为火炬手点燃了北京奥运主火炬，也点燃了国人对李宁品牌的认可和支持。本届奥运会，李宁除了赞助一些国家的单项运动队，“李宁”还是西班牙和瑞典奥运代表团的官方合作伙伴，为其设计、制作参与北京奥运会的各项装备。
美国媒体普遍认为，中国品牌借助奥运扬名是明智之举。《华尔街日报》评论道，在中国消费者看来，通过不同方式接近奥运使中国品牌获得了一些国际地位。事实证明，在点燃主火炬之后，李宁公司的股票因此大幅上涨，公司控股股东李宁的资产也在一夜之间增加了3000万美元。瑞典最大的经济类报纸《每日工业》报道称，瑞典奥委会近来经常接到电话及邮件，询问哪里可以买到“李宁”品牌的运动装，当地一些商业机构也已经开始与这家中国体育服装品牌讨论合作事宜，以抢在李宁成为世界“老大”之前，尽早与其结成联盟。
朝阳公园添美景SOLANA工程全面竣工
2007年，SOLANA位于朝阳公园西北湖岸，率先将国际上最先进、最具赢利能力的生活方式购物中心（Lifestyle Shopping Center）引入中国，更将此模式与朝阳公园完美融合，首先创立了中国生活方式购物中心这一全新的商业模式，为消费者打造一个无所不包的消费乐园。SOLANA的诞生预示着中国商业已从国际商业的追随者演变为引领者，一个属于中国的商业盛世即将来临。
SOLANA带给中国服装商业的震动，于其时其地，不单在于一种终端形式的革新，更在于启发了中国服装业关于商业模式的思考与创新。 外资大举压境中国本土服装谋“大店制”转型
随着ZARA，H&M，优衣厍，GAP等外资时装“杀手”的大举压境，中国本土服装、鞋企也逐渐感到压力，纷纷筹划转型。在意识到零售终端网络对市场和资本的双重控制后，中国服装、鞋企加大对直营门店拓展的同时，更不约而同地向“大店”模式渗透。
昔日横空出世的大店模式今天已经被更多品牌活学活用，这一历程表明大店模式并不是一种肤浅的营销手段，而是本土品牌规模成长的催生剂。用此模式，的确为品牌的终端形式和营销业绩的快速成长找到了一个支撑的载体，并成为一时间众多品牌企业殊途同归的选择。
互联网10年：掀起传统服装业运营模式大变革
我国当前服装电子商务平台达几千家，而快速成长的服饰时尚类产品已成为我国网购的第一大类商品，接近六成的网上购物消费者有网上购买服装的经验。与此同时，一批服装电子商务企业也更加快速地成长起来，如今，在电子商务领域已经比较知名的企业有凡客诚品（VANCL）、兰缪等。
利用当今无所不在的互联网络，以PPG、凡客诚品、梦芭莎等为代表的批网销服装品牌牢牢抓住了当今人群热衷网络的心理，无疑是践行“手指经济”的成功者之一。他们在运营中实现的B2C电子商务模式，由于甩掉了传统专卖店租金、水电费和相关税收等大量支出费用，实现了低成本运作，并且让产品做到了高性价比，这也意味着意味着拓展了服装销售的另一个渠道。
CHIC谈
品牌领导者
周成建 美特斯·邦威董事长
2006年，美特斯·邦威曾以休闲时尚知名品牌的形象第一次参加CHIC盛会。在CHIC中的曝光，不仅向全社会展示了公司和品牌的独有魅力，也进一步提升了美特斯邦威的品牌知名度。
吴健民 山东舒朗股份董事长
从创业初期的第一年就着手参展服装博览会，参展期间给我们带来了众多商机，但是连续参加四、五年后，中间又中断了四、五年，这段时间企业在潜心做品牌文化。
通过参加CHIC，舒朗一方面学习同行业发展的趋向，另一方面让更多的同行对我们进行评论，促
周胜 深圳艺之卉时尚集团董事长
2003年3月，艺之卉首次在CHIC亮相。让我们意想不到的是，这次参展受到了北方市场和行业的高度关注和肯定。而后的2004年，艺之卉也持续在CHIC的平台上进行北方市场的拓展和品牌文
罗建凡 北京派克兰帝有限责任公司总裁
现在CHIC已经是全亚洲最具规模和影响力的展会，如果不参加，就缺少在权威舞台上发言的机会。如果不参加，品牌就会感觉在行业里少了点什么，和自己的地位不相吻合。
此次时逢CHIC20周年，美特斯·邦威携旗下主要产品系列，以全场最具规模的形式参展，为与会者呈现一个全新的美特斯·邦威品牌。同时，我们也期待，美特斯·邦威在CHIC中能让业界和消费者感知其独有的时尚魅力。
进我们得到更好的发展与进步，减少企业运行中的失误。实践证明，CHIC对于中国服装品牌的发展是功不可没的，真正地推动了服装行业的重组和整合，促使些企业家产生了品牌意识，也使得消费者有了品牌意识，同时通过这个平台也使国外了解到了中国服装企业发展蒸蒸日上的局面。
化的推广，也正是在2003至2004的两年间，艺之卉的市场区域得以在北方及其它周边地区获得稳定的扩展，艺之卉加盟商也正是在那个时期建立和培养起来。
我们参加CHIC其意义不仅是通过CHIC实现商业行为，更多的是品牌形象展示，把自己的想法表达出来。当然，在做到一定的影响力之后，肯定有商业机会在背后，否则，我们也不会一年接一年地去做。商会
郑晨爱 温州服装商会会长（CHIC“温州时代”的亲历者和见证者）
2000年左右，温州企业参加CHIC非常踊跃，1号馆几乎成了温州馆。1号馆进去的左手边，十几家温州企业都是一两百平方米的展位，还有很多企业苦于订不到好的展位。
开始是男装企业，后来女装、休闲装、童装企业也加入进来。对于温州来说，那几年的CHIC总能带采巨大的全国影响力，是非常成功的。
李群宝 武汉市服装商会秘书长（多次负责带队组团参加CHIC）
自从参展了CHIC，汉派女装在全国服装业中就真正出了名，上世纪90年代中期，国内服装产业并不兴旺，汉派女装却因有着自己的特色与优势而创下了不俗的销售业绩。
现在有很多的新企业更希望能参加CHIC，对他们来说，不去竞争就难成大气。所以我要对所有人说，汉派女装其实一直在努力。
三 变革时代
自加入世贸以来，中国服装出口额大幅增长，呈现出了前所未有的竞争力。而与此同时，在飞速发展之后的中国服装业已步入了一个平静的整合阶段，中国服装企业从“新世纪亢奋”中逐步冷静下来。“平静地反思。毅然地变革”成为这个阶段的主流思潮。
穿越词：创意文化 软实力 资本
新世纪，新千年。中国的服装业也如同迎来春的召唤，展露出新的气象。
打开中国地图，人们会惊奇地发现，所谓中国服装业，不过是被五省执牛耳——谁持彩练当空舞，原是江浙粤闺鲁。五省产量占全国服装总产量的80%。中国纺织工业协会在2002年底确定了第一批包括若干服装产业集群在内的纺织产业集群试点地区，由此开启了中国服装产业集群大放异彩的新时期。
在这一时期，杭州、温州、宁波等产业集群地，在阵痛中毅然变革，这一次集体求变的结果就是：中国服装产业的集群地纷纷找准了自身定位，寻找到了在全国产业布局中厄各自地位，且都在变革之后看到了可持续发展的未来前景。
此时，企业的领导者们开始认真地思索品牌的文化建设与价值提升。CHIC2005开始，一年一届有着“中国服装奥斯卡”之称的中国服装品牌年度大奖应时而生。随着“风格”、“创新”、“营销”、“品质”等十余个奖项的设立和颁出，品牌塑造在中国服装业开始了新的阶段。
正是积极地面对行业变化和趋势，CHIC进行着自身的变革尝试。2004年，CHIC以分期展的举措，将男装和女装分解成两个时段亮相，在使展馆面积“扩大”的同时，也让产业细分化的步伐在CHIC上迈出了漂亮一步。一些在往年并未能引人注目的品类，如童装、配饰、皮草羽绒、运动休闲、设计师品牌、内衣品牌等，纷纷以展厅或展馆的形式亮相CHIC，呈现出繁花似锦的局面。通过CHIC的整合功能，产业细分化的进程拥有了直接的舞台，进而带动了一个大产业中不同小行业交际融合、和谐发展、齐头并进的良性循环态势。 2006～2010年间的5年，是服装业高度资本化的5年。据数据显示，仅在2009—2010年这两年间，就有“361°”、“匹克”、“利郎”、“探路者”、“际华集团”、“希努尔”等先后上市，这些家喻户晓的纺织服装品牌终于圆了上市之梦，实现了在惨淡的国际金融危机里逆市驰骋、厚积薄发的峥嵘态势。在这5年间，服装业的初步积累接近完成，企业开始变得不缺钱，国内市场也呈现饱和态势，于是，更频繁的多元化，更激烈的产业整合随之而来。而在这轮巨浪中显现的不仅是首富家族的出现，也伴随着雅戈尔、如意、杉杉等国内巨头与海外资本的并购、股权置换的新一轮尝试。中国服装行业的资本大战正在打响。
现在，除资本之外，文化创意所蕴涵的力量是中国服装行业无法拒绝的力量，也是中国服装品牌无法拒绝的力量。经营行业、经营品牌实际就是行业文化、品牌文化的经营。中国服装行业、品牌经过20年的求索之路，尝试在文化的长河中洗涤与熏陶。虽然中国的服装品牌还不能够挥洒自由地将文化创意化贯穿品牌之路，但我们毕竟见证了报喜乌文化大奖的成长、波司登九寨沟大秀的辉煌、七夕相思红豆节的深入人心、白领山庄的怡然情调、美特斯·邦威服装博物馆的博大精深，还有更多中国服装的自主品牌将品牌文化与文化品牌的概念植入品牌的创始中。当一种力量如文化力量般强大，它的发展必然势如破竹，而随之受益的也必然是能够运用与掌握它并且让它沉淀下来的品牌与行业。
中国服装的软、硬实力在此时彰显着他们的力量。
2012 China in Paris
“2月29日。China in Paris与爱马仕酒会同一天举行？”
“设计师、艺术家的吗啡一渠道多元。”
“亲爱的，我们去中国吧。”
2名巴黎时尚人士，1群中国创意狂热教徒。零距离让人无限思量的对白……
那一年2012。
Inlife三月，十月，惊蛰。白露。
戈巴克主席看中国创意
如果说，2012的中国时尚是一张质朴的蓝色毛毡，那么戈巴克主席所讲述的几件事却如同夜空中闪耀的几何状星座一样光彩夺目，熠熠生辉。如同那幅《再绣2000年》、
刚刚结束对法国高级时装公会主席DidierGrumbach（戈巴克）先生的采访工作，我的思维还停留在他所说的每字每句中：“中国渠道已为中国创意插上飞翔的翅膀，郑国谷的毡绣透着生命的跃动，CCDC五周年庆典上的畅想让人期待未来，可派携手法新并签约国际顶级品牌进行一种全新的开拓。朱雯沉着稳重，挂帅Bobaolon设计总监；刘芳才华横溢，冉冉上升势不可挡；Exception（例外）引领国际化进程；Jefen（吉芬）品牌开疆拓土，开创吉芬新元年……这些令人骄傲的成功背后，我们都可以看到法新时尚国际机构的努力。而今年，他们也将坚持其信念，继续其理想，他们的足迹也将随着混血Showroom遍及北京、上海、广州或深圳……此外还将推出made inlife法新出品的第一个品牌inlife cafe…”显然，中国创意已傲然出世，势不可挡！然而，在这趟从法新驶向巴黎的TGV法国高铁上，邻座两个巴黎人的对话引起了我的好奇……
2012中国时尚备忘录
——“2月29日，除了爱马仕Party外，China in Paris酒会也在同一天，在香榭丽舍那边的Salons France-Ameriques同步举行……”说话的是位50岁左右的女士，正将手臂上的针织西服外套挂在窗边的衣钩上，最引人注目的是她那件立体剪裁的300s’（支棉）白衬衫，明显是量身定制的，显得优雅舒适。——“咻—一”听的人吹了个口哨，拉松领口的领带，“中国人现在真不得了，都敢和爱马仕一较高下了。要知道爱马仕这次也是大手笔……”言语之中，满是由衷赞叹。——“嗯。”300s’女士（让我们姑且称那位优雅女士为300s’吧）沉吟了一下，应道：“听说这一季的China in Paris的概念是‘渠道’，从他们2010年首次亮相巴黎至今，一直都强调着创意的落地，一直都是。你知道，中国人很执着，有些时候我很难想象……”她顿了顿，仿佛在寻找适当的措辞，“是什么支撑他们，那样尽心尽力地为设计师提供发展的资源和成长的空间，并且乐此不疲。”她皱了皱秀气的眉，边翻看着随身的备忘录边读出声：“呐，本季的‘渠道’多元，比如CCDC邀请赛2011年大奖得主的朱雯将签约成为Bobaolon品牌设计总监，成就设计师为品牌服务的渠道；可派…你知道这个品牌吧？Jimmy？”女士顿了顿，抬头望向对面，见对方在点头，又埋头继续往下读，“与国际顶级珠宝签约——这是国际创意落地中国国内的商业渠道；‘羊绒皇后’刘芳……那年见她时我就在说，这个人不容忽视，她居然用世界上最柔软的材质表现出那样具有雕塑般体积感的力量。你看，她现在在国际时尚舞台真像颗闪闪发光的星星一样夺目……呐，这是拓展了国际商业渠道；另外，设计师品牌Exception（例外）引领国际化进程，呵，果真是中国服装企业国际化运营的先锋。”两人交换了下眼神，彼此会意赞许的点点头，又继续“王者归来，有着辉煌的中国Armani之称的Jefen（吉芬）品牌将再造时尚帝国……”300s’女士合上他的备忘录，陷入沉思。半响，自语道：“2012 China in Paris一如既往的不容小觑！”
“呵～确实。China in Paris中国当代创意一诞生，就缔造商业传奇。每年在3月和10月巴黎时装周期间都让这边的时尚界媒体圈为之疯狂，那些盛大酒会你也知道的，已成为设计师品牌展示中国创意的国际新形象舞台的同时，也成为国际商业渠道开拓、设计师品牌打开国际大门的金钥匙了。”Jimmy语速很快，一副如数家珍的样子，让我忍俊不禁，于是再也忍不住开口，“谢谢，女士、先生！真高兴听到你们对China in Paris如此感兴趣，也感谢你们对中国设计师的厚爱……”看到对面二位诧异地望过来，我才想起“咳咳，不好意思，请原谅，忘了自我介绍了，我是中国Com inlife的记者，也是中国创意的狂热教徒，此次之行，就是为了2月29日的2012 China in Paris.” “未来，决定企业命运的不是传统意义上的成本和规模，而是企业是否站在创新体系的基础上，确实获得了技术创新价值和自主品牌价值。”中国服装协会常务副会长陈大鹏指出，新时期，全行业必须树立全新的产业发展观和品牌观，实现由规模效应向价值增长的跨越，实现比较优势的根本性转换。
事实上，2011年我国对全球出口的金额增长，一个原因是主动或被动放弃低附加值订单，调整了出口的产品结构，提高了较高附加值产品出口比重。
近年来，中国服装业也开始关注欧、美、日市场以外的新兴市场的运筹、布局，为中国自主品牌走向国际推开一道门缝：开始思考出口方式，尝试从“追着订单跑”转向“拿着订单跑世界”；开始转变身份，从出卖体力的加工者变为超值的服务者；开始发掘新的产业职能，不仅是国际市场的服务者，更应是国际资源的整合者。
目前，我国人民生活水平提高加快了日常生活审美化进程，对衣着商品的技术品质和文化品位要求增强：同时，全球一体化的深入发展和国际再分工为我国服装产业进入更高的价值链层级创造了良好条件：国际资源的充分流动和优化配置，使我国能够更加容易地获取更成熟的产业资源；国际市场需求变化和新兴市场崛起为我国服装品牌发展提供良好契机；后危机时代为我国服装行业的国际文化、国际地位重新定位提供了适当的切入点。
在此背景下，中国服装行业需要更加清醒地确立自己在国际产业结构中的新地位。
工信部发布的《纺织工业“十二五”规划》中也明确提出了“十二五”期间新的时代使命：纺织要继续满足各族人民过上美好生活的新期待，继续发挥吸纳就业能力强的优势，继续满足国际市场需求，同时培育并发展战略新兴产业，以新发展阐释纺织工业“传统支柱产业、民生产业、国际竞争优势明显产业”的新定位。
而新期待的满足，新地位的确立，新优势的建立需要通过转型升级来实现。
转型迎来“新机遇”
经验告诉我们，每一次经济危机的谷底，都是蕴藏着更大的机遇。中国刚好处于这样一个阶段，在经济危机之后，我们要思考如何抓住这个机遇期。
现在的痛苦是产业提升中的阵痛，而不是衰败的痛。当前的形势要放在世界经济宏观的背景下看待：目前的困难不是服装业一家的困难，也不是中国一国的困难，有些是世界经济一体化发展必然出现的。面对当前形势，我们完全没有必要失去信心，更没必要恐慌。困难之中反而孕育着巨大的机遇，中国服装业有着继续快速健康发展的巨大潜力。
信心一方面源于国家政策的有力支持。作为传统支柱产业和民生产业，中国服装业的健康有序发展与国民经济和人民生活水平息息相关。最近几年，欧美主权债务危机让我国政府认识到发展实体经济的重要性，国家频频出台政策扶持服装行业的发展。目前，商务部正在研究促内需的新政，扩大消费政策，组织开展“名品进名店”活动。
同时，13亿人口的国内服装消费市场是服装业长期发展的有力保障，也是我们充满信心的重要基础，国内消费需求快速增长和消费结构升级是中国服装业转型升级的第一推动力。
而30年改革开放使我们的风险能力大大加强，拥有了克服困难的实力：更为重要的是，我国服装已经形成了全球最为完整的产业链系统，最完整的产品加工体系，服装加工的核心竞争力正在由劳动力成本优势向功能优势、效率优势、性价比优势转变。
另外，经过几次行业洗牌，行业优势资源开始向大企业集中，行业整体竞争力得到进一步加强。
这一切，都为行业产业转型升级打下了坚实的基础。
因此，目前中国服装业的比较优势并没有消失，反而是在提升，而且提升的空间还很大。困难可以阻碍一个产业的发展，也可以促使一个产业迈上更高的台阶。
2012年，虽然行业遭遇复杂多变的综合环境，但这并不影响国内外企业参加CHIC的热情。
在CHI2012男装中，我们除了看到雅戈尔、杉杉、红豆、波司登等“常驻”品牌，还看到已经很久没有“露面”的美特斯邦威；更有新崛起，在区域内具有较高占有率的阿仕顿、雷迪波尔、诺奇等品牌。他们的出现充分说明三方面的问题：一、在危机下，企业面对变局，心态平衡，对未来发展依然信心十足；二、面对新形势，企业正在进行战略调整；三、国内品牌格局将面临重新划分。
2012年，众多本土服装品牌没有选择收缩求稳，而是选择逆市扩张，进行战略布局，以谋求更长远、更安全的企业发展路径。
寻找穿越“新路径”
未来，中国服装业转型升级的核心是创新。创新是改造、提升服装业，提高国际竞争力，实现国际新定位，满足国内人民对美好生活更高期望，适应消费升级的必然选择。
近几年，中国服装企业在科技进步、设计研发、商业模式、资本运作、资源整合、国际合作等各个方面，都在不断地深入创新，而且取得了一定的成效。但很多企业的转型升级道路却走得并不顺畅，其中有方向问题，也有路径问题。
有的企业把转型升级简单理解为提高价格，2011年贯穿行业运行始终的关键词就是“涨价”，涨价带来的后果是销量下降和库存增多，资金周转困难。
更多的大企业则通过上市融资，通过资源整合，实施多品牌、多元化战略，跑马圈地，拓展终端。然而，对那些“不差钱”而主业又尚未完全夯实的企业来说，盲目的多品牌、多元化、跑马圈地导致企业误入歧途。
历史经验告诉我们，从量变的积累到质变的飞跃，并非那么简单，企业完成转型升级并非一朝一夕之功。下棋对弈，善者谋势，不善者谋子，急于求成，会失去大势。所以，企业需重新审视自己的过去、现在和未来，寻找支撑品牌未来平稳、可持续发展的关键要素，积聚更多能量，重构品牌发展核心动力。
而中国服装品牌力量的构建应来自于企业家的全新品牌观以及对全新市场的判断、把握和超越。这需要企业家不断学习、交流、碰撞，由“水手”变成“船长”。
学习、交流、合作，平台很重要，而作为推动中国服装行业发展的“动力源”——CHIC正是这样一个优秀的综合平台。
CHIC穿越过去，见证了中国服装的点点滴滴；CHIC穿越未来，为中国服装前瞻、导航；穿越练就了CHIC一双强劲的翅膀，为中国服装行业的发展护航。同样的春天，让我们感受CHIC2012释放的“穿越”力量！ 再会，未来
微远观
@周成建（美特斯·邦威董事长）：当大家都做虚拟经营模式，我就要开始求变，求产业升级。而服装业未来的竞争，将是整个供应链的竞争。
@李凯洛（时尚经济学者）：中国时尚业界的并购与投资现象也开始频繁，一方面与国内服饰品牌进入上市高峰期有关，另一方面也因行业竞争升级，资源在资本的驱动下重组与再生，2012，新一轮时尚行业大汇战亦将拉开序幕……
@何刚（财经杂志执行主编）：中低端服装无利可图？一面是中国内地曾号称要打造世界级企业的服装公司纷纷转向非服装业，另一面却是港台和国外中低端时尚品牌在华大量开店销售其价值并不高的批量设计服装，从ESPRIT到UNQLO，从ZAKA到H&M，在各城市专卖店越开越多且生意不错，其市场定位本应是中国服装龙头优势所在，何以拱手让人？
@环球企业家杂志：耐克是不是很久没有出现经典广告了？不是它削减了费用，去年耐克投入了24亿美元做营销，但在过去三年，耐克在美国的电视和平煤广告投放，已经减少了40%。这些费用被转移到线上。耐克CEO马克，帕克说：以前的沟通模式是，这是我们的产品，这是我们的广告，希望大家喜欢；但现在的沟通方式则是对话。
@王潇洒（专栏作家）：忽然想到一个观点，时装是时未来的预测，与期货同理。一方看涨一方看空，但过去媒体和品牌联手坐庄能轻易拉高大盘；而现在散户抱团和第三方的不断涌入，则可以为沽空更添砝码。过去现在未来，两方博弈才能制衡。
@商业价值杂志：2011年末，“品牌不二”就这么发生了。著名奢侈品牌Dolce&Gabbana宣布放弃副品牌D&G，学习香奈儿、爱马仕、LV等经典奢侈品牌：一辈子只做一个品牌，保持绝对的专注。经过20年的辉煌，“儿孙满堂”的品牌战略盛极而衰；如今又回归到“品牌不二”，看似偶尔，却也必然。
时尚预见
最近几年中国面孔在国际场合频频亮相，与此同时也带动了中国本土设计师的作品受到越来越多的关注，一些带有中国特色的设计常常能让对于大牌华服司空见惯的时尚中人们眼前一亮。经过几十年的发展，目前国内时尚产业已经较为成熟，拥有很广阔的平台和广泛的机会。公众人物对于年轻品牌和设计师的支持也起到了很好的推动作用，但是要在国际范围内得到广泛认可，仍然任重而道远。
——《时装》杂志社苏红
时尚是一个社会发展的标识，它的进步伴随着社会经济的发展而发展，短短两年中买手店的兴起应验了我在两年前的预测，未来的国际舞台上将越来越多的看到来自中国的买手，只有亲身体验过的人才能真正感受到买手职业的深奥和责任。未来中国时尚产业的发展将会从个高盈利的模式逐步进入到尊重设计，寻求品质化的时代，买手的重要性也将会在未来有更大的体现！
——NC.STYLE品牌营销机构创始人及CEO Nicole Chen
中国服装业现在已经开始懂得真正的品牌概念，不再是贴牌或是假洋牌的年代。可是要更进步，就必需继续让外国品牌进入中国市场，向外国品牌近距离学习他们的品牌策略与经营。知己知彼、举一反三，中国最终将会出世界级的国际品牌。
——艾康尼斯公司总裁曹颖惠
结束语
光阴的回忆，同样流淌声响。
20年前，她带着梦想降生在中国服装行业的怀抱，历经时光的淘洗，这份本真的初心愈发顽强有力；20年来，她不以适应作为生存之本，而是在中国服装行业面临一次次挑战之时，以敏锐和坚持寻找着方向；而在20年后的今天，在惊人的生命力与创造力之后，她呈现更多的却是平静和淡定。对于未来，这给予我们的是最踏实的期待。
2012年，CHIC20周年，一切仍将继续。