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近年日本、台湾、中国等地兴起“飞特族”一词，意指年轻人拒绝接受长期固定工作，但需要钱的时候就从事短期职位，赚够钱便休息，出门旅游，或在家赋闲。这样的“飞特族”多为80后。
80后爱创意、爱虚拟、爱转工、爱享受……不像60、70后“为工作而生活”，他们是“为生活而工作”，他们抗拒加班，喜欢用放工时间做快乐的事。80后“无法安定”的性格，究竟适合什么工作？
好玩：80后讨厌“死板”，喜欢寓工作于娱乐，早前各地推出的优差如保育员、格价购物顾问、酒店睡床测试师等，不仅薪酬吸引，更可享受生活，相信是不少80后梦想的工作。
与网络相关：80后的强项是以网络作为沟通平台，“网上买卖”更是不少80后的副业或兼职。博客、讨论区枪手……年轻人擅长与各种社群联系，若担任网络行销或公关工作，更能满足80后勇于创新的特质。
创作：以往60、70后看重“好处”，重视盈利及结果，反观80后讲求个人风格，讲感觉重视觉，若企业要攻入年轻人市场，80后更是市场营销或广告公司的招揽对象。
科技特工：随着程式设计平台愈来愈开放，80后的参与度大大提高，他们除了是使用者，更是设计者，现时不少手机或网络工具亦是由80后设计开发。
翻译自由人。尽享灵活
80后爱自由、贪新鲜，自由职业最适合不过，因为可以一概谢绝难顶的上司、讨厌的同事，远离是非地，只接手自己感兴趣的工作。本身为中学教师的吴蒙，为了腾出时间进修法语，3年前毅然放弃稳定职业，转投翻译自由人，收入时多时少，生活还算不错。
29岁的吴蒙大学时主修翻译，工作了3年后，决定重返校园。然而，吴蒙需要一笔生活费，就利用本身的语言天份，当上翻译自由人。慢慢地，吴蒙喜欢上了自由职业者的灵活性，工作又新鲜：“经常接触不同行业和工作内容，例如替建筑和电影公司翻译文件，或者即时传译，新鲜感十足！”
然而，自由职业者也要承担收入不稳定的风险，吴蒙计划今年结婚，要进行储钱大计，但收入却难于预计；由于她没有稳定的入息证明，申请信用卡有时会被拒诸门外。
80后导演：一切由洗厕所开始
谁说80后只顾享乐，捱不了苦？
广告导演潘永康就为80后大平反，他曾经洗厕所、送文件、吸尘……不少脏活累活都干过。他最初每月收入仅几百元，两年后，终于拨开头上乌云，踏上广告青云路。
80后有的是勇气和拼劲。香港理工大学设计系毕业的潘永康（阿潘），第一份工是加入创作公司，一切从低做起：“当时我是助理，洗厕所、吸尘、送文件，什么都要做！”如此艰苦，全为了“偷师”创业。过了近一年打工生涯，阿潘自感学得七七八八，便凭着心口一个“勇”字，2004年跟友人自立门户做老板。当年两小伙子只靠4万人民币起家，走过每人每月只有800元收入的艰难日子。阿潘打着“年轻人有创意”的旗帜，同时提供免费制作，就算客户要求广告有汽车爆破效果，他与拍档都可在一星期内交货。皇天不负有心人，两年间阿潘接了50多个广告动画制作，又夺得创业奖。公司员工由最初的2人增至近20人，收入也由4位数字跳升至5位。
身为80后的阿潘，他的管理模式是“人人平等”。对于80后，他同声同气，有赞无弹：“他们工作认真，普遍都很积极！”
80后爱表现，实施怀柔策略缔造双赢
“以前年轻人的晋升机会较多，不少30岁就能做到经理。但这美好时代在约5年前已经过去，25至30岁的职场新生代要刻苦一点才能上位。”香港岭南大学管理学系高级授课导师滕慕莲建议，雇主应以怀柔手段，帮助这批面对升职难，但却梦想进修增值、实现置业的职场新生代。
80后人力资源管理策略百花齐放，雅虎香港虽无特设一套80后留才策略，但却免除穿套装上班、打卡制度，树立企业活泼和灵活的文化。3M则针对80后喜爱被认同的心态，创出以内联网公开表扬同事的创新意念。
滕慕莲分析，随着全球经济环境转变，不少企业的增长已达饱和，近年甚少扩充业务，空缺高层位置自然减少，与毕业于黄金年代的30岁以上人士相比，新生代要上位确实不易。这群职场新生代年轻有活力，对个人晋升与福利都抱有很高期望，人力资源主管可针对他们的需要实施怀柔策略，缔造双赢。
面对晋升空间缩窄，建议雇主可以“实战培训”留住人才，派他们完成一些小任务，如完完整整的执行一个企划。上司可适时给予少量指导，让他们发挥管理能力和判断力。这类“个人发展”的培训必须加入实战经验，光是理论式的工作坊，无法让雇主了解年轻人的实力，也难以满足年轻人的表现欲，反正人才会被擢升，何不趁机试其能力？
今天的年轻人家庭负担较小，甚少要养家，自由度较大，故对个人增值的渴望亦较高。滕慕莲观察，80后希望同时进修与置业，故要求更高收入。但经济环境未明朗，企业未必能满足他们的加薪需求，她建议可配合福利，帮助年轻人圆梦。如三星电子提倡终身学习，鼓励员工在公余时间自我增值，故设有助学基金计划。
企业可以设立跨国工作交流体验计划，表现优异的员工有机会前往心仪的地区实习交流，扩阔视野，同时企业可以提供助学金，可设弹性上班时间，以示鼓励。
80后爱创意、爱虚拟、爱转工、爱享受……不像60、70后“为工作而生活”，他们是“为生活而工作”，他们抗拒加班，喜欢用放工时间做快乐的事。80后“无法安定”的性格，究竟适合什么工作？
好玩：80后讨厌“死板”，喜欢寓工作于娱乐，早前各地推出的优差如保育员、格价购物顾问、酒店睡床测试师等，不仅薪酬吸引，更可享受生活，相信是不少80后梦想的工作。
与网络相关：80后的强项是以网络作为沟通平台，“网上买卖”更是不少80后的副业或兼职。博客、讨论区枪手……年轻人擅长与各种社群联系，若担任网络行销或公关工作，更能满足80后勇于创新的特质。
创作：以往60、70后看重“好处”，重视盈利及结果，反观80后讲求个人风格，讲感觉重视觉，若企业要攻入年轻人市场，80后更是市场营销或广告公司的招揽对象。
科技特工：随着程式设计平台愈来愈开放，80后的参与度大大提高，他们除了是使用者，更是设计者，现时不少手机或网络工具亦是由80后设计开发。
翻译自由人。尽享灵活
80后爱自由、贪新鲜，自由职业最适合不过，因为可以一概谢绝难顶的上司、讨厌的同事，远离是非地，只接手自己感兴趣的工作。本身为中学教师的吴蒙，为了腾出时间进修法语，3年前毅然放弃稳定职业，转投翻译自由人，收入时多时少，生活还算不错。
29岁的吴蒙大学时主修翻译，工作了3年后，决定重返校园。然而，吴蒙需要一笔生活费，就利用本身的语言天份，当上翻译自由人。慢慢地，吴蒙喜欢上了自由职业者的灵活性，工作又新鲜：“经常接触不同行业和工作内容，例如替建筑和电影公司翻译文件，或者即时传译，新鲜感十足！”
然而，自由职业者也要承担收入不稳定的风险，吴蒙计划今年结婚，要进行储钱大计，但收入却难于预计；由于她没有稳定的入息证明，申请信用卡有时会被拒诸门外。
80后导演：一切由洗厕所开始
谁说80后只顾享乐，捱不了苦？
广告导演潘永康就为80后大平反，他曾经洗厕所、送文件、吸尘……不少脏活累活都干过。他最初每月收入仅几百元，两年后，终于拨开头上乌云，踏上广告青云路。
80后有的是勇气和拼劲。香港理工大学设计系毕业的潘永康（阿潘），第一份工是加入创作公司，一切从低做起：“当时我是助理，洗厕所、吸尘、送文件，什么都要做！”如此艰苦，全为了“偷师”创业。过了近一年打工生涯，阿潘自感学得七七八八，便凭着心口一个“勇”字，2004年跟友人自立门户做老板。当年两小伙子只靠4万人民币起家，走过每人每月只有800元收入的艰难日子。阿潘打着“年轻人有创意”的旗帜，同时提供免费制作，就算客户要求广告有汽车爆破效果，他与拍档都可在一星期内交货。皇天不负有心人，两年间阿潘接了50多个广告动画制作，又夺得创业奖。公司员工由最初的2人增至近20人，收入也由4位数字跳升至5位。
身为80后的阿潘，他的管理模式是“人人平等”。对于80后，他同声同气，有赞无弹：“他们工作认真，普遍都很积极！”
80后爱表现，实施怀柔策略缔造双赢
“以前年轻人的晋升机会较多，不少30岁就能做到经理。但这美好时代在约5年前已经过去，25至30岁的职场新生代要刻苦一点才能上位。”香港岭南大学管理学系高级授课导师滕慕莲建议，雇主应以怀柔手段，帮助这批面对升职难，但却梦想进修增值、实现置业的职场新生代。
80后人力资源管理策略百花齐放，雅虎香港虽无特设一套80后留才策略，但却免除穿套装上班、打卡制度，树立企业活泼和灵活的文化。3M则针对80后喜爱被认同的心态，创出以内联网公开表扬同事的创新意念。
滕慕莲分析，随着全球经济环境转变，不少企业的增长已达饱和，近年甚少扩充业务，空缺高层位置自然减少，与毕业于黄金年代的30岁以上人士相比，新生代要上位确实不易。这群职场新生代年轻有活力，对个人晋升与福利都抱有很高期望，人力资源主管可针对他们的需要实施怀柔策略，缔造双赢。
面对晋升空间缩窄，建议雇主可以“实战培训”留住人才，派他们完成一些小任务，如完完整整的执行一个企划。上司可适时给予少量指导，让他们发挥管理能力和判断力。这类“个人发展”的培训必须加入实战经验，光是理论式的工作坊，无法让雇主了解年轻人的实力，也难以满足年轻人的表现欲，反正人才会被擢升，何不趁机试其能力？
今天的年轻人家庭负担较小，甚少要养家，自由度较大，故对个人增值的渴望亦较高。滕慕莲观察，80后希望同时进修与置业，故要求更高收入。但经济环境未明朗，企业未必能满足他们的加薪需求，她建议可配合福利，帮助年轻人圆梦。如三星电子提倡终身学习，鼓励员工在公余时间自我增值，故设有助学基金计划。
企业可以设立跨国工作交流体验计划，表现优异的员工有机会前往心仪的地区实习交流，扩阔视野，同时企业可以提供助学金，可设弹性上班时间，以示鼓励。