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以上海世博轴工程及地下综合体项目的监理投标为实例，探讨了监理投标过程中的四个关键要素，即寻求外部支撑；调动内部资源；编制高质量监理控制方案；强调总监职责的重要性。为监理公司的投标经营工作提示了工作重点。
浅谈监理投标过程中的关键要素
【摘 要】
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以上海世博轴工程及地下综合体项目的监理投标为实例，探讨了监理投标过程中的四个关键要素，即寻求外部支撑；调动内部资源；编制高质量监理控制方案；强调总监职责的重要性。为监理公
【机 构】
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上海建科建设监理咨询有限公司
【出 处】
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建设监理
【发表日期】
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2007年2期
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