论文部分内容阅读
摘要：随着现今我国国民经济的飞速发展，电力企业也加快了自身的发展速度，随着电力企业展开日新月异的发展，地方、社会经济都因为供电企业的发展受到了强有力的推动，在国民经济中占据了重要的地位。现今我国电力企业发展过程中面临的重要问题便是如何加强对电力企业内部控制力度，以此提高供电企业风险因素识别与防范的意识，使企业在发展过程中能够更加顺利，本文主要分析了现今电网内部风险控制存在的主要问题，并针对这些问题提出了具体的应对措施，希望对今后电力企业内部控制的深入研究有所帮助。
关键词：电力企业 内部控制问题 应对方案 解决措施
1 概述
现今供电企业的主要任务是负责输电、配电、送电这三个环节，是指通过科学的输送方式使客户对电力的需求能够得到满足，直接对客户进行服务。现今供电企业自身的设备具有极强的分散性，并且供电企业一般都会有较大的资金投入，自身的资金也相当密集，国民经济能够得到迅速的发展很大程度都是因为供电企业的推动。所以，供电企业内部控制的过程中要将管理模式进行改革，使风险因素能够在发生之前得到良好的规避，以此加强企业自身的风险防范意识。科学的管理和控制方案能够使电力企业的发展具有稳定的保障。为了能够将企业自身的管理效率和经济效益进行最大限度的提高，供电企业要结合风险防范措施迅速制定出内部的管理方案，使企业的治理能够得到加强，以此使风险防范意识能够在每一个企业员工心中根深蒂固，以此也能够显著提升企业自身的综合实力，保证企业运营的经济效益能够最大化。
2 加强供电企业风险防范的主要问题
供电企业本身就具有极强的垄断性，我国国民经济的增长很大程度都是因为供电企业飞速发展的推动，社会各界对供电企业的服务质量的关注程度也越来越高，企业自身要想能够在不断发展的过程中得到群众和消费者的认可，首先需要加快企业的建设速度，在经营过程中严格按照相关指示和要求进行，以此为前提再使企业经济效益向最大化发展。如下各方面的问题是现今存在于我国供电企业内部风险防范意识缺乏的重要体现：
2.1 现今我国供电企业内部控制出现的主要问题是没有较强的控制观念，在控制过程中也缺乏控制重点，导致企业在运营过程中仅仅注重经济效益的局面出现，很多供电企业的领导人自身就对内部控制观念较为缺乏，对先进的控制观念也缺乏认识的力度；很多企业在对内控进行控制的过程中仅仅将管理制度作为内部的控制方案；一些企业在制定内部控制方案和控制体系的过程中，没有结合企业实际情况进行制定，会导致企业在运营过程中不能够第一时间掌握市场行情，企业内部控制自然也失去了控制成效，企业也会因此面临更多的风险。
2.2 一些企业和单位在内部控制的过程中没有结合企业整体进行考虑，在控制方面的设计也必然会存在各方面的漏洞；企业内部控制也不能发挥出本身的作用。在控制方案制定的过程中也没有对风险因素进行仔细考虑，导致企业在面对突如其来的风险事故之后会受到严重的经济损失；在资金使用的分配过程中没有进行仔细的分析，因此资金在使用过程中很难最大化发挥出价值；对企业内部管理的考核缺少相应的考核标准，使考核逐渐变成一种形式，有的单位和企业甚至没有对内部管理工作进行考核。企业也会因此面临更多的风险。
2.3 风险意识在内部管理过程中严重缺乏。现今风险意识的缺乏是企业内部控制中出现最为严重的问题，因为企业内部涉及到诸多的岗位，价值企业内部岗位职业在实际确立的过程中就存在诸多不完善的情况，加之政府部门对企业岗位职责确定的干预，企业面临的风险也逐渐增多，严重阻碍了供电企业的发展，电力工程实际建设过程中也会因为诸多的风险逐渐停滞，严重的影响了企业的经济效益。
3 加强内部控制提高风险防范意识
随着现今市场经济对供电企业的影响，供电企业在市场经济下需要不断完善自身的管理体系，制定出科学可行的内部管理方案，以此加强供电企业内部的控制力度，供电企业内部风险防范意识也能以此得到快速的提升，企业自身的可持续发展战略也能得到良好的落实，并且在运营过程中获得更多的经济效益。
3.1 提高企业内部控制意识，强化风险防范意识。企业中的每个基层人员都是企业核心，在加强内部控制的过程中首先要加强企业员工自身的风险防范意识，以此迅速完善企业内部控制体系；在加强员工风险防范意识的过程中要结合企业的实际情况进行，以此企业内部控制得到加强的同时也显著的提升了企业风险防范意识；在企业发展的过程中要以健康发展为目标，以此迅速将各个发展目标顺利完成；将内部控制和内部管理作为企业发展的根本任务，在企业编制控制制度的过程中要以企业的长远发展为蓝图进行编制，保证内部控制得到加强的同时，企业也能够具有良好的风险防范意识。
3.2 风险防范的强化和内控管理制度的完善。现今企业内部控制过程中主要体现出了企业对风险意识的缺乏，在对企业进行治理的过程中也达不到治理的根本作用，因此企业必须要定制出企业内部相应的规章和制度，在抓牢廉政建设任务的同时加强风险控制。所以，供电企业相关负责人在对内部进行控制的过程中，要结合企业生产和发展过程中的实际问题进行分析，找出问题的根源，以此针对问题存在的小范围制定良好的应对措施。并且企业自身在内部的监督机构也要及时对企业风险存在较高的环节进行认真的检查，在发现问题之后及时采取措施进行处理，一般都采用风险规避和风险转嫁的方式应对风险；及时建立起内部控制制度之后要运用基础规范对集体规范进行不断的完善，制度通过完善之后也能够更具控制力度，为供电企业内部控制在今后的发展扫清了障碍。
3.3 加强内部监督体系的建设，提高风险防范意识。设计机构是供电企业内部控制过程中必须及时设立的重要机构之一，在设立的过程中要结合供电企业的实际情况进行，同时要及时成立起设计管理委员会，内审机构也能够更具权威性。在实际内部审计过程中要结合企业的发展现状，以及企业所受到的外界的影响进行，在设计之前企业应该加强内部审计人员自身的素质，以此确保审计能够更良好地体现出内部的实际情况，通过加强审计力度之后对企业风险有良好的规避作用，同时也能够加强企业员工的风险防范意识。
现今诸多的供电企业对内部控制都缺乏足够的认识，没有重视企业风险因素的识别与防范。通过完善内部控制和内部管理之后，企业经济业务的授权率和批准率都得到了良好的增加，企业在实际发展过程中也能更加稳定；通过对风险防范意识的加强，企业也能够更具风险防范意识，企业内部控制和企业风险防范意识有紧密的联系，在企业内部控制力度得到加强之后，企业风险防范意识也能够得到迅速的提高。
4 结束语
现今我国电力企业发展过程中面临的重要问题便是如何加强对电力企业内部控制力度，以此提高供电企业风险因素识别与防范的意识，使企业在发展过程中能够更加顺利。总而言之，企业风险的存在是因为多方面不确定因素所导致的，企业要想具有风险防范意识就必须要将企业内部控制力度加强，并在发展过程中不断更新企业内部知识，在内部控制得到加强的同时也能够使企业自身的风险防范意识得到有效的提升，文章简单的阐述了现今企业内部控制和风险防范意识等文献中遗漏的重要部分，希望能够对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。
参考文献：
[1]辛力群.河南供电企业风险因素识别与防范对策[D].郑州大学，2010.
[2]吴家澍.浅谈当前县级供电企业的财务风险及防范对策[J].商情，2010（12）：55.
[3]雷君召，禹冰.电费回收及风险防范对策[J].煤炭技术，2013（6）：280-282.
[4]黄宝珠.浅谈电费回收风险及防范对策[J].农村电工，2009（3）：16-17.
[5]刘爱华.供电企业法律风险点分析及防范对策[J].北京电力高等专科学校学报（社会科学版），2012，29（4）：95.
[6]边喜爱.浅谈当前县级供电企业的财务风险及防范对策[J].经济视野，2013（9）：175-175，177.
[7]金秋萍.浅析供用电合同的风险及其防范[J].电力需求侧管理，2009，11（1）：65-67.
关键词：电力企业 内部控制问题 应对方案 解决措施
1 概述
现今供电企业的主要任务是负责输电、配电、送电这三个环节，是指通过科学的输送方式使客户对电力的需求能够得到满足，直接对客户进行服务。现今供电企业自身的设备具有极强的分散性，并且供电企业一般都会有较大的资金投入，自身的资金也相当密集，国民经济能够得到迅速的发展很大程度都是因为供电企业的推动。所以，供电企业内部控制的过程中要将管理模式进行改革，使风险因素能够在发生之前得到良好的规避，以此加强企业自身的风险防范意识。科学的管理和控制方案能够使电力企业的发展具有稳定的保障。为了能够将企业自身的管理效率和经济效益进行最大限度的提高，供电企业要结合风险防范措施迅速制定出内部的管理方案，使企业的治理能够得到加强，以此使风险防范意识能够在每一个企业员工心中根深蒂固，以此也能够显著提升企业自身的综合实力，保证企业运营的经济效益能够最大化。
2 加强供电企业风险防范的主要问题
供电企业本身就具有极强的垄断性，我国国民经济的增长很大程度都是因为供电企业飞速发展的推动，社会各界对供电企业的服务质量的关注程度也越来越高，企业自身要想能够在不断发展的过程中得到群众和消费者的认可，首先需要加快企业的建设速度，在经营过程中严格按照相关指示和要求进行，以此为前提再使企业经济效益向最大化发展。如下各方面的问题是现今存在于我国供电企业内部风险防范意识缺乏的重要体现：
2.1 现今我国供电企业内部控制出现的主要问题是没有较强的控制观念，在控制过程中也缺乏控制重点，导致企业在运营过程中仅仅注重经济效益的局面出现，很多供电企业的领导人自身就对内部控制观念较为缺乏，对先进的控制观念也缺乏认识的力度；很多企业在对内控进行控制的过程中仅仅将管理制度作为内部的控制方案；一些企业在制定内部控制方案和控制体系的过程中，没有结合企业实际情况进行制定，会导致企业在运营过程中不能够第一时间掌握市场行情，企业内部控制自然也失去了控制成效，企业也会因此面临更多的风险。
2.2 一些企业和单位在内部控制的过程中没有结合企业整体进行考虑，在控制方面的设计也必然会存在各方面的漏洞；企业内部控制也不能发挥出本身的作用。在控制方案制定的过程中也没有对风险因素进行仔细考虑，导致企业在面对突如其来的风险事故之后会受到严重的经济损失；在资金使用的分配过程中没有进行仔细的分析，因此资金在使用过程中很难最大化发挥出价值；对企业内部管理的考核缺少相应的考核标准，使考核逐渐变成一种形式，有的单位和企业甚至没有对内部管理工作进行考核。企业也会因此面临更多的风险。
2.3 风险意识在内部管理过程中严重缺乏。现今风险意识的缺乏是企业内部控制中出现最为严重的问题，因为企业内部涉及到诸多的岗位，价值企业内部岗位职业在实际确立的过程中就存在诸多不完善的情况，加之政府部门对企业岗位职责确定的干预，企业面临的风险也逐渐增多，严重阻碍了供电企业的发展，电力工程实际建设过程中也会因为诸多的风险逐渐停滞，严重的影响了企业的经济效益。
3 加强内部控制提高风险防范意识
随着现今市场经济对供电企业的影响，供电企业在市场经济下需要不断完善自身的管理体系，制定出科学可行的内部管理方案，以此加强供电企业内部的控制力度，供电企业内部风险防范意识也能以此得到快速的提升，企业自身的可持续发展战略也能得到良好的落实，并且在运营过程中获得更多的经济效益。
3.1 提高企业内部控制意识，强化风险防范意识。企业中的每个基层人员都是企业核心，在加强内部控制的过程中首先要加强企业员工自身的风险防范意识，以此迅速完善企业内部控制体系；在加强员工风险防范意识的过程中要结合企业的实际情况进行，以此企业内部控制得到加强的同时也显著的提升了企业风险防范意识；在企业发展的过程中要以健康发展为目标，以此迅速将各个发展目标顺利完成；将内部控制和内部管理作为企业发展的根本任务，在企业编制控制制度的过程中要以企业的长远发展为蓝图进行编制，保证内部控制得到加强的同时，企业也能够具有良好的风险防范意识。
3.2 风险防范的强化和内控管理制度的完善。现今企业内部控制过程中主要体现出了企业对风险意识的缺乏，在对企业进行治理的过程中也达不到治理的根本作用，因此企业必须要定制出企业内部相应的规章和制度，在抓牢廉政建设任务的同时加强风险控制。所以，供电企业相关负责人在对内部进行控制的过程中，要结合企业生产和发展过程中的实际问题进行分析，找出问题的根源，以此针对问题存在的小范围制定良好的应对措施。并且企业自身在内部的监督机构也要及时对企业风险存在较高的环节进行认真的检查，在发现问题之后及时采取措施进行处理，一般都采用风险规避和风险转嫁的方式应对风险；及时建立起内部控制制度之后要运用基础规范对集体规范进行不断的完善，制度通过完善之后也能够更具控制力度，为供电企业内部控制在今后的发展扫清了障碍。
3.3 加强内部监督体系的建设，提高风险防范意识。设计机构是供电企业内部控制过程中必须及时设立的重要机构之一，在设立的过程中要结合供电企业的实际情况进行，同时要及时成立起设计管理委员会，内审机构也能够更具权威性。在实际内部审计过程中要结合企业的发展现状，以及企业所受到的外界的影响进行，在设计之前企业应该加强内部审计人员自身的素质，以此确保审计能够更良好地体现出内部的实际情况，通过加强审计力度之后对企业风险有良好的规避作用，同时也能够加强企业员工的风险防范意识。
现今诸多的供电企业对内部控制都缺乏足够的认识，没有重视企业风险因素的识别与防范。通过完善内部控制和内部管理之后，企业经济业务的授权率和批准率都得到了良好的增加，企业在实际发展过程中也能更加稳定；通过对风险防范意识的加强，企业也能够更具风险防范意识，企业内部控制和企业风险防范意识有紧密的联系，在企业内部控制力度得到加强之后，企业风险防范意识也能够得到迅速的提高。
4 结束语
现今我国电力企业发展过程中面临的重要问题便是如何加强对电力企业内部控制力度，以此提高供电企业风险因素识别与防范的意识，使企业在发展过程中能够更加顺利。总而言之，企业风险的存在是因为多方面不确定因素所导致的，企业要想具有风险防范意识就必须要将企业内部控制力度加强，并在发展过程中不断更新企业内部知识，在内部控制得到加强的同时也能够使企业自身的风险防范意识得到有效的提升，文章简单的阐述了现今企业内部控制和风险防范意识等文献中遗漏的重要部分，希望能够对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。
参考文献：
[1]辛力群.河南供电企业风险因素识别与防范对策[D].郑州大学，2010.
[2]吴家澍.浅谈当前县级供电企业的财务风险及防范对策[J].商情，2010（12）：55.
[3]雷君召，禹冰.电费回收及风险防范对策[J].煤炭技术，2013（6）：280-282.
[4]黄宝珠.浅谈电费回收风险及防范对策[J].农村电工，2009（3）：16-17.
[5]刘爱华.供电企业法律风险点分析及防范对策[J].北京电力高等专科学校学报（社会科学版），2012，29（4）：95.
[6]边喜爱.浅谈当前县级供电企业的财务风险及防范对策[J].经济视野，2013（9）：175-175，177.
[7]金秋萍.浅析供用电合同的风险及其防范[J].电力需求侧管理，2009，11（1）：65-67.