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众所周知,对于汽车产品项目管理,是一项复杂的系统工程,体现了市场企划、产品实现、制造技术、质量管理、生产物流、供应商体系、生产成本、商品收益等多方面综合能力。以提升汽车产品项目管理为出发点,探讨汽车产品项目管理体系的建立及管理方法的应用,主要从汽车产品项目体系工作方法与过程管理方法进行阐述。