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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的质量要求越来越高，因此我们施工单位一定要通过在施工的过程中加强质量控制的方式来保证建筑工程质量，为人民群众的生命和财产安全负责。因此，本文笔者根据个人多年来相关行业工作经验，并结合当前我国高层建筑施工管理的实际情况，先对高层建筑施工管理所存在的代表性问题进行分析，继而再详细论述几种解决高层建筑施工管理问题的对策，希望可以起到抛砖引玉的作用，在保证我国高层建筑质量的同时，也为我国国民经济的发展注入新的活力。
关键词：高层建筑；施工管理；问题；措施
中图分类号：[TU208.3]高 文献标识码：A 文章编号：
前言
由于高层建筑在功能、结构形式、体型以及层级方面都远远超过了普通建筑，所以施工的过程中经常会遇到一些问题，这都会对高层建筑的质量起到直接的影响，因此，笔者在此对一些施工管理中常见的问题及对策进行相关的探究，希望可以对大家日后的工作起到帮助。
一、高层建筑施工管理过程中存在的常见问题
1分包管理中存在的问题
在我國的建筑行业中分包现象一直存在，但是却缺乏一个合理、有效地监管程序，造成了现阶段分包管理存在着大量的问题。由于绝大多数的分包商都是项目开工后临时选择的，没有明确规范其责任以及工作内容，所以一旦出现质量事故，各个承包单位就会互相推卸责任，不仅不利于问题的解决，还会制造出一系列的麻烦。由于现阶段的分包商都是些不正式的施工队伍，往往就几个管理人员，受限于人数以及技术水平，造成了施工过程中严重缺乏足够的管理，不仅没有完善的施工组设计，还经常盲目施工，对于高层建筑的施工质量和施工进度都有着非常不利的影响。
2技术管理中存在的问题
由于高层建筑的施工技术难度高、涉及面广以及跨度很大等多方面的原因，高层建筑的的施工就需要多专业的施工技术人员都有非常高的技术水平，通过大家的互相配合、互相协助，来避免由于仅考虑自身专业的施工而忽略与其他专业配合而导致的施工进度和施工质量下降的问题。
由于现阶段高层建筑的构造、功能等都不相同，所以在施工时，我们没有可以借鉴的经验，所以每一个工程都是一个全新的挑战，所以我们要加强施工过程中的管理，通过协调各专业共同施工，来保障建筑的质量。
随着科学技术水平的不断进步，新设备、新材料、新的施工工艺以及施工技术得到了广泛的使用，所以我们施工单位也要与时俱进，通过对新技术、新工艺的学习逐步改进我们在施工过程中存在的问题，一旦施工过程中出现问题立刻采取妥善措施进行处理。
3进度管理中存在的问题
为了保证施工单位以及建设单位的经济效益，我们一定要在保证施工质量的同时也保证施工进度。但是现阶段部分施工单位过分的重视进度的提升带来的巨大经济效益，忽略了质量下降带来的不利影响，这不仅造成了大量的返工，还危及到了高层建筑使用者的生命财产安全，因此，我们虽然要注意保证施工进度，但是一定是要在保证施工质量的前提下，加快进度，避免给企业带来不良的影响。
4安全管理中存在的问题
施工安全是我们在施工中的重点以及难点，这不仅需要大量的经费投入，还需要大家的共同努力。现阶段很多施工单位仅仅是表面上重视施工安全，却没有合理的配置安全人员、没进行适当的安全培训，并缺少相应的预防措施，这就给我们的施工带来了很大的风险。在施工的过程中我们一定要注意加强施工安全的管理，遵守相应的安全规定，并且听从安全人员的建议，只有在保证人身安全的前提下，才能保证高层建筑的施工质量。
高层建筑施工管理过程中常见问题措施
1综合考虑，制定合理的施工方案
由于高层建筑的施工复杂性，我们需要在施工之前综合考虑各个方面的因素，制定出一个合理的施工方案，特别是通过对施工中交叉作业以及工序先后的确定，来保障施工的正常进行。在施工之前，我们需要对设计院下发的设计图纸进行审核并做好图纸审查记录，通过与设计单位以及建设单位的沟通，来及时解决图纸中不明确、有问题的地方，特别是要在建筑的重点环节编制专门的施工方案，比如：脚手架搭设、地下防水施工、混凝土施工以及深基坑施工等。在编制专项施工方案时，要综合考虑各种因素来制定预防控制措施。同时需要注意的就是要在施工方案中对交叉作业以及各道工序的前后作业顺序予以明确指出，不仅可以提高施工速度，还可以保证施工质量。
2成本控制措施
为了实现最大的社会效益以及经济效益，施工单位一定要做好成本控制，在保证建筑质量的大前提下，尽量为企业创造出更好的经济效益。由于高层建筑的特殊性，我们在施工过程中很容易受到原材料价格变化的影响，所以这就需要我们在施工之前制定出合理的采购计划，继而避免材料的堆积以及资金的浪费，同时也要避免出现原材料不足影响施工进度的状况。
3进度控制措施
由于高层建筑的复杂性，施工进度受到多方面的影响，并且由于施工进度还关系到建筑质量以及企业的经济效益，所以我们一定要注意加强对其的管理。综合多方面因素进行考虑后，制定出一套完善的施工进度控制计划，并且严格按照该计划指导施工，在保证施工质量以及人员安全的前提下，保证施工进度。
4质量管理措施
高层建筑的质量管理涉及到非常多的方面，例如：材料的质量是必须要得到保证的，在检验合格证的齐全后，按照相关标准规定对其进行测试，只有质量完全达标的材料才可以使用，绝对不能以次充好。在保证原材料的质量后，我们要加强施工中的质量管理，施工人员的技术水平直接决定了高层建筑的质量，因此我们也要加强对施工单位资质、施工设备、技术水平的检查，如果分包单位达不到要求指标，则不允许进入到施工现场。
5安全管理措施
由于在高层建筑的施工过程中存在着打来那个的交叉作业以及高空作业，因此我们面临着大量的风险因素，这就需要我们及时采取安全管理措施。例如：在高层建筑的施工过程中由于存在着大量的预留洞，并且由于较高的高度，经常造成人员的坠落；在施工过程中由于交叉作业的原因，下方人员经常受到高空坠物的威胁。因此，面对如此复杂多变的风险因素，我们需要制定出一套安全有效地措施：
5.1对所有进入施工现场的作业人员全部进行安全培训，通过加强其安全意识，来主动地提升施工人员对风险因素的识别以及安全意识，面对危险情况可以主动采取措施。
5.2提前确定出安全生产负责人，通过加大项目经理的安全责任，来保证施工安全是一个非常有效地措施，可以引起多方面的重视。
5.3根据高层建筑的实际情况制定出不同的安全控制要点。例如根据周边环境、基坑深度以及土质情况等来制定出一套基坑支护方案，在施工过程中加强检查，避免出现意外情况；根据工程的实际情况，并充分计算后，编制出恰当的脚手架搭设方案并附计算书。
三、结论
综上所述，伴随着我国城市的不断发展，目前的城市中不断出现大量的高层建筑，因此，我们一定要注意加强对高层建筑的施工管理工作，笔者在此通过对施工管理的常见问题以及解决措施的详细分析，希望可以对我国高层建筑发展起到一定的推动作用，我们一定要牢记质量是企业的生命，必须在将质量放在收尾的同时注意安全、进度等多种因素，我们才能够在推动高层建筑事业不断向前发展的同时，也推动我国社会主义现代化事业的不断向前发展。
参考文献：
[1] 楼国兴,任文忠. 建筑施工管理工作的体会和总结[J].黑龙江科技信息,2008,（12）.
[2] 王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业(上旬刊). 2011(06).
关键词：高层建筑；施工管理；问题；措施
中图分类号：[TU208.3]高 文献标识码：A 文章编号：
前言
由于高层建筑在功能、结构形式、体型以及层级方面都远远超过了普通建筑，所以施工的过程中经常会遇到一些问题，这都会对高层建筑的质量起到直接的影响，因此，笔者在此对一些施工管理中常见的问题及对策进行相关的探究，希望可以对大家日后的工作起到帮助。
一、高层建筑施工管理过程中存在的常见问题
1分包管理中存在的问题
在我國的建筑行业中分包现象一直存在，但是却缺乏一个合理、有效地监管程序，造成了现阶段分包管理存在着大量的问题。由于绝大多数的分包商都是项目开工后临时选择的，没有明确规范其责任以及工作内容，所以一旦出现质量事故，各个承包单位就会互相推卸责任，不仅不利于问题的解决，还会制造出一系列的麻烦。由于现阶段的分包商都是些不正式的施工队伍，往往就几个管理人员，受限于人数以及技术水平，造成了施工过程中严重缺乏足够的管理，不仅没有完善的施工组设计，还经常盲目施工，对于高层建筑的施工质量和施工进度都有着非常不利的影响。
2技术管理中存在的问题
由于高层建筑的施工技术难度高、涉及面广以及跨度很大等多方面的原因，高层建筑的的施工就需要多专业的施工技术人员都有非常高的技术水平，通过大家的互相配合、互相协助，来避免由于仅考虑自身专业的施工而忽略与其他专业配合而导致的施工进度和施工质量下降的问题。
由于现阶段高层建筑的构造、功能等都不相同，所以在施工时，我们没有可以借鉴的经验，所以每一个工程都是一个全新的挑战，所以我们要加强施工过程中的管理，通过协调各专业共同施工，来保障建筑的质量。
随着科学技术水平的不断进步，新设备、新材料、新的施工工艺以及施工技术得到了广泛的使用，所以我们施工单位也要与时俱进，通过对新技术、新工艺的学习逐步改进我们在施工过程中存在的问题，一旦施工过程中出现问题立刻采取妥善措施进行处理。
3进度管理中存在的问题
为了保证施工单位以及建设单位的经济效益，我们一定要在保证施工质量的同时也保证施工进度。但是现阶段部分施工单位过分的重视进度的提升带来的巨大经济效益，忽略了质量下降带来的不利影响，这不仅造成了大量的返工，还危及到了高层建筑使用者的生命财产安全，因此，我们虽然要注意保证施工进度，但是一定是要在保证施工质量的前提下，加快进度，避免给企业带来不良的影响。
4安全管理中存在的问题
施工安全是我们在施工中的重点以及难点，这不仅需要大量的经费投入，还需要大家的共同努力。现阶段很多施工单位仅仅是表面上重视施工安全，却没有合理的配置安全人员、没进行适当的安全培训，并缺少相应的预防措施，这就给我们的施工带来了很大的风险。在施工的过程中我们一定要注意加强施工安全的管理，遵守相应的安全规定，并且听从安全人员的建议，只有在保证人身安全的前提下，才能保证高层建筑的施工质量。
高层建筑施工管理过程中常见问题措施
1综合考虑，制定合理的施工方案
由于高层建筑的施工复杂性，我们需要在施工之前综合考虑各个方面的因素，制定出一个合理的施工方案，特别是通过对施工中交叉作业以及工序先后的确定，来保障施工的正常进行。在施工之前，我们需要对设计院下发的设计图纸进行审核并做好图纸审查记录，通过与设计单位以及建设单位的沟通，来及时解决图纸中不明确、有问题的地方，特别是要在建筑的重点环节编制专门的施工方案，比如：脚手架搭设、地下防水施工、混凝土施工以及深基坑施工等。在编制专项施工方案时，要综合考虑各种因素来制定预防控制措施。同时需要注意的就是要在施工方案中对交叉作业以及各道工序的前后作业顺序予以明确指出，不仅可以提高施工速度，还可以保证施工质量。
2成本控制措施
为了实现最大的社会效益以及经济效益，施工单位一定要做好成本控制，在保证建筑质量的大前提下，尽量为企业创造出更好的经济效益。由于高层建筑的特殊性，我们在施工过程中很容易受到原材料价格变化的影响，所以这就需要我们在施工之前制定出合理的采购计划，继而避免材料的堆积以及资金的浪费，同时也要避免出现原材料不足影响施工进度的状况。
3进度控制措施
由于高层建筑的复杂性，施工进度受到多方面的影响，并且由于施工进度还关系到建筑质量以及企业的经济效益，所以我们一定要注意加强对其的管理。综合多方面因素进行考虑后，制定出一套完善的施工进度控制计划，并且严格按照该计划指导施工，在保证施工质量以及人员安全的前提下，保证施工进度。
4质量管理措施
高层建筑的质量管理涉及到非常多的方面，例如：材料的质量是必须要得到保证的，在检验合格证的齐全后，按照相关标准规定对其进行测试，只有质量完全达标的材料才可以使用，绝对不能以次充好。在保证原材料的质量后，我们要加强施工中的质量管理，施工人员的技术水平直接决定了高层建筑的质量，因此我们也要加强对施工单位资质、施工设备、技术水平的检查，如果分包单位达不到要求指标，则不允许进入到施工现场。
5安全管理措施
由于在高层建筑的施工过程中存在着打来那个的交叉作业以及高空作业，因此我们面临着大量的风险因素，这就需要我们及时采取安全管理措施。例如：在高层建筑的施工过程中由于存在着大量的预留洞，并且由于较高的高度，经常造成人员的坠落；在施工过程中由于交叉作业的原因，下方人员经常受到高空坠物的威胁。因此，面对如此复杂多变的风险因素，我们需要制定出一套安全有效地措施：
5.1对所有进入施工现场的作业人员全部进行安全培训，通过加强其安全意识，来主动地提升施工人员对风险因素的识别以及安全意识，面对危险情况可以主动采取措施。
5.2提前确定出安全生产负责人，通过加大项目经理的安全责任，来保证施工安全是一个非常有效地措施，可以引起多方面的重视。
5.3根据高层建筑的实际情况制定出不同的安全控制要点。例如根据周边环境、基坑深度以及土质情况等来制定出一套基坑支护方案，在施工过程中加强检查，避免出现意外情况；根据工程的实际情况，并充分计算后，编制出恰当的脚手架搭设方案并附计算书。
三、结论
综上所述，伴随着我国城市的不断发展，目前的城市中不断出现大量的高层建筑，因此，我们一定要注意加强对高层建筑的施工管理工作，笔者在此通过对施工管理的常见问题以及解决措施的详细分析，希望可以对我国高层建筑发展起到一定的推动作用，我们一定要牢记质量是企业的生命，必须在将质量放在收尾的同时注意安全、进度等多种因素，我们才能够在推动高层建筑事业不断向前发展的同时，也推动我国社会主义现代化事业的不断向前发展。
参考文献：
[1] 楼国兴,任文忠. 建筑施工管理工作的体会和总结[J].黑龙江科技信息,2008,（12）.
[2] 王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业(上旬刊). 2011(06).