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传统企业资产管理要实现信息化,往往存在管控流程复杂、数据采集困难、信息更新慢、差错高、数据应用水平低、考核难度大等弊端。上海国盛集团抓住了合同这一不动产租赁业务中的关键数据源,以点带面推动对集团资产业务全面科学的管控。采用数据驱动理念可以实现企业资产准确评估与资产风险严格管控,并进一步促进资产管理系统向高智能、低风险的监控系统的转型和升级。