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【摘 要】建筑施工质量管理直接直接着工程的质量，因此也是越来越受到企业的重视，加强对其的研究是非常有必要的。就目前的情况来看，建筑工程质量管理中还存在很多的问题，需要采取有效的措施解决，从而确保工程顺利完工，促进企业的发展。基于此本文分析了建筑施工质量管理的相关方面。
【关键词】建筑施工；质量管理；问题；对策
1、建筑施工质量管理概述
1.1、建筑施工质量管理内涵
建筑工程质量管理就是对整个项目实施过程中所涉及的各项活动进行监管跟踪，以达到满足使用要求和预期标准。工程质量管理是企业管理工作的核心，建筑工程的质量直接影响以后的使用效果和使用年限，无论从短期目标还是长远发展来看，质量问题都应作为项目进行过程的关键因素引起施工企业重视。加强施工质量管理，不仅保证了使用者的生命安全，对企业的形象和信誉也起到了很好的维护作用。从建筑工程开始设计到完成施工，整个过程中各个阶段的隐患是不一样的，所以施工的侧重点也是不一样的，其质量受自然因素影响、整体施工素质、设计、材料、施工技术水平等等多种因素的影响。建筑工程施工中，有效的建筑施工质量管理和对施工质量的有效监管能使工程质量达到预期目标，还可以节约成本造价，保证施工质量的提高。
1.2、建筑施工质量的特点
工程项目自身的特性决定了建筑工程质量的特点，第一个特点是影响因素比较多而且具有不确定性，设计、材料、施工技术水平、整体施工素质以及自然因素影响等等都有可能成为其影响因素，因此，施工时一定要严格按照规范执行，注意各个因素可能引起的质量风险。第二个特点是隐蔽性，因为有些隐患是潜在的，无法直接发现的，当发生了事故隐患才被发现出来，基于建筑施工的这个特点，我们一定要进行事前考虑、事中注意，事后检查，防患于未然。
2、建筑在工程施工质量管理中存在的问题
2.1、管理体系不健全
建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。
由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
2.2、施工人员综合素质整体较低
目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。
2.4、建筑材料质量不合格
建筑材料质量不合格情况有水泥过期（超过3个月）、钢筋的力学性能不合格、砂子的含泥量超标、商品混凝土的和易性差、砂浆的配合比不准、预制构件質量不合格等。商品混凝土质量的不合格将导致混凝土的强度、密实性和抗渗性不足，这将很容易出现混凝土回弹强度不够、蜂窝、渗漏、裂缝等质量问题；砂子的含泥量超标将导致粉刷层出现裂缝等现象；预制构件质量不合格比如过梁长度不够，将导致支承长度不足，存在着质量隐患。在所发生的质量事故案例里，大部分是由于建筑材料质量不合格造成的。
3、加强建筑工程质量管理的对策
3.1、健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
3.2、提高施工人员的整体素质
不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。
3.3、加强建筑材料管理
首先，施工单位应建立一套严格、完整的材料采购制度，并设立专门材料采购部门，货比三家，对材料供应商的资质及实力进行考察，特别是质量信誉的考察，择优选定钢筋、水泥和商品混凝土等供应厂家。其次，建立严格的材料验收制度，防止质量不合格的建筑材料进入施工现场。针对各种建筑材料制定相应的质量检验标准，如商品混凝土的检验标准、钢筋的检验标准等。依据完善的检验标准，对建筑材料采购实施严格的质量检验，一旦发现质量不达标的建筑材料，材料员应第一时间进行处理，并做好相关记录。最后，监理单位应加强对建筑材料的质量检查和验收，对于有复检要求的材料应检测合格后方可投入使用，严禁不合格的材料进场施工。
3.4、落实建筑施工自身的进度管理
建筑工程是一个大的概念，它所包含的内容也是方方面面的，而在这些内容当中，进度管理是非常重要的一个环节。而进步管理又不是单方面的管理，它需要各个角度的配合，也就是说，只有施工方同投资方、设计方等方面做到完美接洽，方能确保整个建筑工程自身的进度。这更多的需要有一定有沟通技巧，如若问题产生，要极时寻找解决之道，尽可能不致延误工期。这很大程度上与施工合同密切相联，因而要严格参照其来执行，有效强化施工工程自身及外在的各项进度管理。
3.5、强化建筑工程自身的绿色安全管理体系
绿色安全对于任何行业来讲都相当重要，建筑行业也不例外，从一定程度上来讲，其甚至可以视为建筑业发展的生命线。而怎样将安全问题落到实处，则主要可从如下几点展开工作：
（1）从思想上强化安全施工。对于企业来讲，应该定时给予员工一定安全知识培训，对其进行思想灌输，让其了解到安全工作的重要性。从思想上提高对安全作业的认识；
（2）完善绿色安全施工及管理相关的制度及规章。做到章可循、有章可依，在科学规范的制度下行建筑施工安全管理，预防为主、解决为辅，不断提高建筑施工的科学性，进而全面提升建筑施工质量管理水平。
3.6、强化施工质量监督管理
强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求，制定相应的制度办法，做到有法可依；其次，应严格按照相关项目建设法规与标准执行，有法必依，对施工资质及业绩进行监督和检查，对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员，落实责任，对整个建筑施工项目实施全面的质量监管，最后应经常进行质量大检查，检查监理工作是否落实到位，是否符合验收规范。对企业而言，项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构，强化施工质量监督管理，保证项目的质量更上一个台阶。
总之，建筑工程是国家的基础事业，如果不能科学合理地做好建筑工程的质量管理，将使建筑施工质量难以保证，因此需要引起我们的重视，采取有效的措施加强质量管理，从而进一步从促进企业的发展。
参考文献：
[1]张敬泉.论如何做好建筑施工质量管理[J].江西建材，2015，03：88.
[2]叶建华.浅析如何做好建筑施工质量管理[J].城市建筑，2014，06：132.
[3]周智勇.建筑施工项目质量管理研究[D].中南林学院，2002.
【关键词】建筑施工；质量管理；问题；对策
1、建筑施工质量管理概述
1.1、建筑施工质量管理内涵
建筑工程质量管理就是对整个项目实施过程中所涉及的各项活动进行监管跟踪，以达到满足使用要求和预期标准。工程质量管理是企业管理工作的核心，建筑工程的质量直接影响以后的使用效果和使用年限，无论从短期目标还是长远发展来看，质量问题都应作为项目进行过程的关键因素引起施工企业重视。加强施工质量管理，不仅保证了使用者的生命安全，对企业的形象和信誉也起到了很好的维护作用。从建筑工程开始设计到完成施工，整个过程中各个阶段的隐患是不一样的，所以施工的侧重点也是不一样的，其质量受自然因素影响、整体施工素质、设计、材料、施工技术水平等等多种因素的影响。建筑工程施工中，有效的建筑施工质量管理和对施工质量的有效监管能使工程质量达到预期目标，还可以节约成本造价，保证施工质量的提高。
1.2、建筑施工质量的特点
工程项目自身的特性决定了建筑工程质量的特点，第一个特点是影响因素比较多而且具有不确定性，设计、材料、施工技术水平、整体施工素质以及自然因素影响等等都有可能成为其影响因素，因此，施工时一定要严格按照规范执行，注意各个因素可能引起的质量风险。第二个特点是隐蔽性，因为有些隐患是潜在的，无法直接发现的，当发生了事故隐患才被发现出来，基于建筑施工的这个特点，我们一定要进行事前考虑、事中注意，事后检查，防患于未然。
2、建筑在工程施工质量管理中存在的问题
2.1、管理体系不健全
建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。
由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
2.2、施工人员综合素质整体较低
目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。
2.4、建筑材料质量不合格
建筑材料质量不合格情况有水泥过期（超过3个月）、钢筋的力学性能不合格、砂子的含泥量超标、商品混凝土的和易性差、砂浆的配合比不准、预制构件質量不合格等。商品混凝土质量的不合格将导致混凝土的强度、密实性和抗渗性不足，这将很容易出现混凝土回弹强度不够、蜂窝、渗漏、裂缝等质量问题；砂子的含泥量超标将导致粉刷层出现裂缝等现象；预制构件质量不合格比如过梁长度不够，将导致支承长度不足，存在着质量隐患。在所发生的质量事故案例里，大部分是由于建筑材料质量不合格造成的。
3、加强建筑工程质量管理的对策
3.1、健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
3.2、提高施工人员的整体素质
不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。
3.3、加强建筑材料管理
首先，施工单位应建立一套严格、完整的材料采购制度，并设立专门材料采购部门，货比三家，对材料供应商的资质及实力进行考察，特别是质量信誉的考察，择优选定钢筋、水泥和商品混凝土等供应厂家。其次，建立严格的材料验收制度，防止质量不合格的建筑材料进入施工现场。针对各种建筑材料制定相应的质量检验标准，如商品混凝土的检验标准、钢筋的检验标准等。依据完善的检验标准，对建筑材料采购实施严格的质量检验，一旦发现质量不达标的建筑材料，材料员应第一时间进行处理，并做好相关记录。最后，监理单位应加强对建筑材料的质量检查和验收，对于有复检要求的材料应检测合格后方可投入使用，严禁不合格的材料进场施工。
3.4、落实建筑施工自身的进度管理
建筑工程是一个大的概念，它所包含的内容也是方方面面的，而在这些内容当中，进度管理是非常重要的一个环节。而进步管理又不是单方面的管理，它需要各个角度的配合，也就是说，只有施工方同投资方、设计方等方面做到完美接洽，方能确保整个建筑工程自身的进度。这更多的需要有一定有沟通技巧，如若问题产生，要极时寻找解决之道，尽可能不致延误工期。这很大程度上与施工合同密切相联，因而要严格参照其来执行，有效强化施工工程自身及外在的各项进度管理。
3.5、强化建筑工程自身的绿色安全管理体系
绿色安全对于任何行业来讲都相当重要，建筑行业也不例外，从一定程度上来讲，其甚至可以视为建筑业发展的生命线。而怎样将安全问题落到实处，则主要可从如下几点展开工作：
（1）从思想上强化安全施工。对于企业来讲，应该定时给予员工一定安全知识培训，对其进行思想灌输，让其了解到安全工作的重要性。从思想上提高对安全作业的认识；
（2）完善绿色安全施工及管理相关的制度及规章。做到章可循、有章可依，在科学规范的制度下行建筑施工安全管理，预防为主、解决为辅，不断提高建筑施工的科学性，进而全面提升建筑施工质量管理水平。
3.6、强化施工质量监督管理
强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求，制定相应的制度办法，做到有法可依；其次，应严格按照相关项目建设法规与标准执行，有法必依，对施工资质及业绩进行监督和检查，对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员，落实责任，对整个建筑施工项目实施全面的质量监管，最后应经常进行质量大检查，检查监理工作是否落实到位，是否符合验收规范。对企业而言，项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构，强化施工质量监督管理，保证项目的质量更上一个台阶。
总之，建筑工程是国家的基础事业，如果不能科学合理地做好建筑工程的质量管理，将使建筑施工质量难以保证，因此需要引起我们的重视，采取有效的措施加强质量管理，从而进一步从促进企业的发展。
参考文献：
[1]张敬泉.论如何做好建筑施工质量管理[J].江西建材，2015，03：88.
[2]叶建华.浅析如何做好建筑施工质量管理[J].城市建筑，2014，06：132.
[3]周智勇.建筑施工项目质量管理研究[D].中南林学院，2002.