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在这个“达成中却还没达到”的时间点,人类进入了一种非常极致的享受状态!这状态将我们心中所有窍门全部轻轻地打开,不至于太过于刺激或暴力,却让好几百颗小星星在脑门里无限舒畅!
在休假刚结束时。连续两天在Facebook上问:“上班快乐,还是放假快乐?”结果我发现,远比我们想象中还多的人回答:“上班快乐!”为何大家都会觉得工作的时候竟然比放松休息的时候还快乐?
一位心理学家Csfkszentmih á Iyi在传呼机时代曾做过以下这个实验:请实验者随身配带BB机,然后不定时call他。叫他回复现在是快乐还是不快乐。结果他的实验团队发现,平均下来,竟然是在工作的时候比较快乐!这位科学家,最后用了“Flow”来解释“上班为何比较快乐”,它的中文学名叫“心流”,形容人类一种心境。它不是在谈恋爱时出现;也不是在吃大餐时出现;更不是在我们收到礼物出现:也不在中大乐透的时候出现。“Flow'’这种心境是出现在“努力往一个目标迈进。并感觉到自己可以做到它”的时刻,当你处理一个挑战,却技压群雄,这时候你的心情就如流水,顺畅地“正在达成中”,但“还没达到”。
“Flow”这件事,必须要有两个组件——首先要有“挑战”,然后让你去用“实力”来克服它,两者缺一不可。一个人要达到Flow的境地。必须有足够的技术,去克服一个挑战。当努力最大而挑战也最大时,Flow的快乐程度也越高!我看到工程师修计算机电话线时专注又努力的模样,大概就是做到了“Flow”;电视上的海绵宝宝每天快乐地到蟹堡王餐厅工作,大概也是做到了“Flow”;曾经看过文献写到“上班快乐之道是申请一个自己能力之下的工作”,现在回想起来应该也是因为要做到“Flow”。
了解甚至体会了“Flow”,我们就会知道为什么工作可能比放假快乐——这是因为大部分人放假总是丢掉目标或挑战。每天睡到自然醒,他们只有在上班时才有机会达到“Flow”的境界。不过,有些人真的认为放假比上班还有趣,很可能也是因为他们会在假期参加各种活动,依然有目标和挑战,有“努力”达成的过程。
更有趣的是,通过Flow的概念,我们知道了为什么上班会不快乐——很可能是因为Flow的两个要素中我们少了一样!大部分人觉得上班不快乐,都不是因为太轻松,而是太烦、不合兴趣……这些理由其实都是在暗示你,这份工作你并不努力就可以完成,所以虽然有目标或挑战,但是由于这件事并不是自己的期望,因此就无法Flow。你会说,了解这个事实,也无法帮助我们进入Flow状态,毕竟这不是我们可以控制的!老板要什么不是我可以控制的!但有趣的是。我们其实可以控制Flow的另一个要素,用自己的方式修订“目标与挑战”:虽然老板指派的是这件事,但你将它修改成其他符合自己期望的事,用这样的方法来达成“Flow”!
另外,很多人觉得上班不快乐可能也是因为“这不是我想要的东西”,而之所以还在这里,有可能外面的东西也不确定是真正想要的。那要怎么办?其实,这个问题存在于大部分公司,因为大部分公司所给的目标,都是公司要多少业绩……再缩小到部门,依然不够“个人化”,以至于个人在努力的时候,并没有办法亲眼看到“目标的达成”,照样是没办法建立“Flow”,因此,“Flow管理学”的第一课,就是帮助每一个人“设立个人目标”!
而且。“Flow”还教我们一件事——倘若我们将完成一件事的过程分为“头、中、末、完成、完成后”五段,那我们可以猜想,Flow最强的时间点应该是在“中”和“末”,那种愉悦感会越来越强,直到完成后。这教会了我们什么呢?我们开始做一件事,一定要快点让它进入“中”、“末”,好让“Flow”赶快产生!这样一来,就可以越做越high,这也是很多人做事高效率的秘密。
所以,你今天Flow了吗?
在休假刚结束时。连续两天在Facebook上问:“上班快乐,还是放假快乐?”结果我发现,远比我们想象中还多的人回答:“上班快乐!”为何大家都会觉得工作的时候竟然比放松休息的时候还快乐?
一位心理学家Csfkszentmih á Iyi在传呼机时代曾做过以下这个实验:请实验者随身配带BB机,然后不定时call他。叫他回复现在是快乐还是不快乐。结果他的实验团队发现,平均下来,竟然是在工作的时候比较快乐!这位科学家,最后用了“Flow”来解释“上班为何比较快乐”,它的中文学名叫“心流”,形容人类一种心境。它不是在谈恋爱时出现;也不是在吃大餐时出现;更不是在我们收到礼物出现:也不在中大乐透的时候出现。“Flow'’这种心境是出现在“努力往一个目标迈进。并感觉到自己可以做到它”的时刻,当你处理一个挑战,却技压群雄,这时候你的心情就如流水,顺畅地“正在达成中”,但“还没达到”。
“Flow”这件事,必须要有两个组件——首先要有“挑战”,然后让你去用“实力”来克服它,两者缺一不可。一个人要达到Flow的境地。必须有足够的技术,去克服一个挑战。当努力最大而挑战也最大时,Flow的快乐程度也越高!我看到工程师修计算机电话线时专注又努力的模样,大概就是做到了“Flow”;电视上的海绵宝宝每天快乐地到蟹堡王餐厅工作,大概也是做到了“Flow”;曾经看过文献写到“上班快乐之道是申请一个自己能力之下的工作”,现在回想起来应该也是因为要做到“Flow”。
了解甚至体会了“Flow”,我们就会知道为什么工作可能比放假快乐——这是因为大部分人放假总是丢掉目标或挑战。每天睡到自然醒,他们只有在上班时才有机会达到“Flow”的境界。不过,有些人真的认为放假比上班还有趣,很可能也是因为他们会在假期参加各种活动,依然有目标和挑战,有“努力”达成的过程。
更有趣的是,通过Flow的概念,我们知道了为什么上班会不快乐——很可能是因为Flow的两个要素中我们少了一样!大部分人觉得上班不快乐,都不是因为太轻松,而是太烦、不合兴趣……这些理由其实都是在暗示你,这份工作你并不努力就可以完成,所以虽然有目标或挑战,但是由于这件事并不是自己的期望,因此就无法Flow。你会说,了解这个事实,也无法帮助我们进入Flow状态,毕竟这不是我们可以控制的!老板要什么不是我可以控制的!但有趣的是。我们其实可以控制Flow的另一个要素,用自己的方式修订“目标与挑战”:虽然老板指派的是这件事,但你将它修改成其他符合自己期望的事,用这样的方法来达成“Flow”!
另外,很多人觉得上班不快乐可能也是因为“这不是我想要的东西”,而之所以还在这里,有可能外面的东西也不确定是真正想要的。那要怎么办?其实,这个问题存在于大部分公司,因为大部分公司所给的目标,都是公司要多少业绩……再缩小到部门,依然不够“个人化”,以至于个人在努力的时候,并没有办法亲眼看到“目标的达成”,照样是没办法建立“Flow”,因此,“Flow管理学”的第一课,就是帮助每一个人“设立个人目标”!
而且。“Flow”还教我们一件事——倘若我们将完成一件事的过程分为“头、中、末、完成、完成后”五段,那我们可以猜想,Flow最强的时间点应该是在“中”和“末”,那种愉悦感会越来越强,直到完成后。这教会了我们什么呢?我们开始做一件事,一定要快点让它进入“中”、“末”,好让“Flow”赶快产生!这样一来,就可以越做越high,这也是很多人做事高效率的秘密。
所以,你今天Flow了吗?