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工程项目在投标和施工阶段均需要编制施工组织设计,为项目管理提供战略战术支持,是技术、经济、管理活动相结合的产物。电力建设经过十多年的高速发展,施工组织总设计和专业设计水平日臻完善,但其过多关注的还是施工效益。文章举证了目前电力建设施工组织设计中经济性评价的不足,分析了根源,阐述了进行施工项目经营组织设计的必要性、可行性、控制要点、实践经验,提出了建议。