论文部分内容阅读
摘要：社会经济不断发展，公路事业也得到了极大的发展，机械设备是公路建设中不可或缺的重要组成部分，其关系到公路建设的质量以及工程的效益，当前对公路建设机械设备的要求也越来越高，这就需要做好机械设备的选择以及管理工作，针对其中的问题采取有效措施改善，本文分析了公路建设工程中的机械设备的选择与管理。中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-211
引言
公路建设中的机械设备有很多的种类、规格、型号，且在作业范围以及技术性能上都存在差异，当前对公路建设的施工质量要求越来越高，为了能够在施工期限内高效的进行公路建设，很多施工单位都注重机械设备的应用，但是在使用中却不注重机械设备的管理，在机械设备选择方面也缺乏科学性，使得机械设备管理中存在很多问题。这就需要科学选择机械设备，更好的公路建设服务，保证施工质量，且增加经济效益。
1机械设备的选择与管理现状
1.1机械设备选择不合理
（1）公路建设项目的作业内容及施工条件不一致，比如，在海拔高的地区选择使用的缺失低海拔公路建设使用的机械设备，无法满足施工要求;
（2）机械设备与公路建设工程量不相符，在施工量大的项目建设中选择了落后的设备或者是小型机械等，这些都限制了公路建设;
（3）工程进度以及施工机械工作容量存在不一致情况，一些需要快速建设且工程量的项目，如果选择小型路面建设机械设备，就会拖延工程建设进度。
1.2组合不科学、不合理
（1）技术性能中存在组合不科学的问题，包括主要机械和配套机械或者辅助机械的组合、牵引车和其他机具组合中的不科学问题;
（2）机械设备类型和其数量上的组合不科学。如有的项目建设中采用了很多机械设备，反而影响了机械之间的协同作业情况;
（3）设备规格品种比较复杂，在维修以及调度上都存在难度;还有的项目建设中有用一套施工机械组合，如果主要施工机械出现故障，就会影响公路建设，拖延进度。
1.3机械设备管理问题
（1）设备的利用率不高，只注重其应用，却忽视其效益，在使用中配套混乱、有些设备闲置等;
（2）设备在维修上存在严重失修问题，容易出现故障，机械设备的技术情况下降，保养及维修工作不到位。
2机械设备的选择与管理中存在的问题
2.1选择和组合不合理原因
（1）项目部不是常设机构，项目部成立后会被总部分派设备，然后到施工现场作业，但是其并没有支配设备的权利，只是根据总部设备调度的意见行事;
（2）总部中的项目有很多，在机械设备调配上会结合总部的实际情况，在这过程中如果存在调配不合理或者设备数量无法满足调配需求的情况，就会让设备选择及配套工作不科学;
（3）总部对机械设备的投入不够，也会让选择受到影响。例如因为资金不足，使得机械设备的型号、种类、规格都较少，选择空间受限，设备无法及时到位，进而出现问题。
2.2造成施工设备管理问题的原因
（1）项目部注重的是能够在施工期限内高效完成任务，增加效益，因此在使用机械方面也是追求效率，但是受到外界因素影响，使得机械设备存在长时间超负荷工作的情况，只注重其使用，却不注重其管理，进而使得机械的使用寿命和技术状态都受到了消极影响;
（2）项目部中的人员主要是由路桥技术人员组成，而机械管理人员通常不在其中或者是不重要，且机械设备的操作人员也是存在一人多机，或一机多人的情况，因为专业知识不足，使得机械设备的保养维护不到位;
（3）一般项目企业都注重机械设备的使用，但是忽视设备管理，缺乏完善、有效的机械设备管理制度以及考核办法，使得管理工作不规范。
3机械设备的选择与管理策略
3.1加强机械设备管理，加强管理专业化
（1）管理人员专业化：管理人员的专业素质对机械设备管理工作具有直接影响，因此，要想实现管理专业化，就需要从让管理人员专业化。以往施工中会出现责任不明确的情况，这就需要采取人员分段管理的方法，不同的地方都需要进行专业培训，优化人员配置，人员必须要持证上岗，要严格按照流程操作机械设备;
（2）日常管理数量化：以往机械设备管理中存在很大不足，账目明确性不强，在处理问题时就会存在隐患，最终影响了工作的开展。当前需要加强各方面核算工作，注重各环节数量上的安排工作，确保工作可以顺利开展;
（3）项目目标责任化：管理人员需要基于机械设备管理目标责任，制定有效的经济技术指标和考核制度，进而实现分层管理，将责任落实到个人。
3.2 规范作业
（1）施工作业操作要规范：在作业中需要做到规范，很多地方施工中因为自身原因，使得管理不足，在作业中不够规范，没有根据具体方案进行施工，特别是使用设备中存在随意性，因此，必须要严格根据流程及规章制度进行，所有岗位都要设定专人责任制，培训人员的操作流程，所有人员都需要持证上岗，坚持梳理工作环节和流程;
（2）经常开展安全教育：现场安全的重要性不言而喻，企业需要不断进行生产及作业才能长远发展下去，然而在这个过程中会出现很多的问题，会留下安全隐患，这就需要企业能够重视，结合实际情况开展有效监控，注重员工教育，让所有员工都能认识到安全重要性，规范自己的作业，最终提高机械设备管理水平。
3.3机械设备选择建议
（1）选择工作的重要性不言而喻，因此需要注重这一工作，要加强培训设备调度人员，提高他们的调度水平，可以统筹兼顾所有项目部的情况，对设备进行科学、合理的调度，确保正常完工的情况下，提高利益;
（2）需要选择有能力、责任心强的项目负责人，全面了解施工现场的工作环境、工作量，进而科学的对机械设备进行选择以及组合;
（3）应该增加购置机械设备的资金投入，购置更多的机械设备，让机械设备的种类、型号、规格更全，这样在选择上的空间也更大，让机械设备配套合理、科学，能够及时到位;
（4）需要注重施工机械类型及数量组合需要科学合理，在类型和数量上需要实现宜少不宜多，这样可以促进机械协同作业的效率，在品种和规格上的单一，方便机械在施工中的调度工作以及管理维护工作。还需要做到并列组合，这是为了避免一套施工器械组合作业时因为主要施工机械出现问题而造成停工问题，这就需要选择两套或以上施工机械进行并列作业，如在沥青路面施工中一般都使用两套沥青摊铺机、压路机并列作业。
结论
综上所述，公路建设工程中的机械设备不可缺少，需要结合具体的现场施工工作环境及工作量等，合理、科学的选择机械设备，加强设备管理工作。
参考文献
[1]李震勇.公路工程机械设备的配置与维护管理分析[J].建材与装饰，2018（11）：267-268;
[2]刘义丰，滕居根.公路工程的机械设备维护及管理问题探析[J].中国高新技术企业，2015（06）：119-120;
[3]蔺双平.探讨公路工程机械设备的维护与管理创新应用[J].科技创新与应用，2017（28）：139-140;
[4]焦宝华.公路工程机械施工设备管理与维护常见问题及完善建议[J].交通世界，2016（14）：100-101;
[5]周琪雄.道桥工程常用施工机械设备的选择与配套优化研究[J].西部交通科技，2019（07）：197-199;
[6]蔡敏.施工机械在水利工程中的合理选择使用及设备管理[J].住宅与房地产，2018（34）：144+250;
作者简介：孙志华 1980年05月，男，湖南省長沙;现任职称为路桥工程师，职务为项目副经理;学历为本科;在湖南路桥建设集团有限责任公司，从事公路桥梁项目的施工管理工作。
引言
公路建设中的机械设备有很多的种类、规格、型号，且在作业范围以及技术性能上都存在差异，当前对公路建设的施工质量要求越来越高，为了能够在施工期限内高效的进行公路建设，很多施工单位都注重机械设备的应用，但是在使用中却不注重机械设备的管理，在机械设备选择方面也缺乏科学性，使得机械设备管理中存在很多问题。这就需要科学选择机械设备，更好的公路建设服务，保证施工质量，且增加经济效益。
1机械设备的选择与管理现状
1.1机械设备选择不合理
（1）公路建设项目的作业内容及施工条件不一致，比如，在海拔高的地区选择使用的缺失低海拔公路建设使用的机械设备，无法满足施工要求;
（2）机械设备与公路建设工程量不相符，在施工量大的项目建设中选择了落后的设备或者是小型机械等，这些都限制了公路建设;
（3）工程进度以及施工机械工作容量存在不一致情况，一些需要快速建设且工程量的项目，如果选择小型路面建设机械设备，就会拖延工程建设进度。
1.2组合不科学、不合理
（1）技术性能中存在组合不科学的问题，包括主要机械和配套机械或者辅助机械的组合、牵引车和其他机具组合中的不科学问题;
（2）机械设备类型和其数量上的组合不科学。如有的项目建设中采用了很多机械设备，反而影响了机械之间的协同作业情况;
（3）设备规格品种比较复杂，在维修以及调度上都存在难度;还有的项目建设中有用一套施工机械组合，如果主要施工机械出现故障，就会影响公路建设，拖延进度。
1.3机械设备管理问题
（1）设备的利用率不高，只注重其应用，却忽视其效益，在使用中配套混乱、有些设备闲置等;
（2）设备在维修上存在严重失修问题，容易出现故障，机械设备的技术情况下降，保养及维修工作不到位。
2机械设备的选择与管理中存在的问题
2.1选择和组合不合理原因
（1）项目部不是常设机构，项目部成立后会被总部分派设备，然后到施工现场作业，但是其并没有支配设备的权利，只是根据总部设备调度的意见行事;
（2）总部中的项目有很多，在机械设备调配上会结合总部的实际情况，在这过程中如果存在调配不合理或者设备数量无法满足调配需求的情况，就会让设备选择及配套工作不科学;
（3）总部对机械设备的投入不够，也会让选择受到影响。例如因为资金不足，使得机械设备的型号、种类、规格都较少，选择空间受限，设备无法及时到位，进而出现问题。
2.2造成施工设备管理问题的原因
（1）项目部注重的是能够在施工期限内高效完成任务，增加效益，因此在使用机械方面也是追求效率，但是受到外界因素影响，使得机械设备存在长时间超负荷工作的情况，只注重其使用，却不注重其管理，进而使得机械的使用寿命和技术状态都受到了消极影响;
（2）项目部中的人员主要是由路桥技术人员组成，而机械管理人员通常不在其中或者是不重要，且机械设备的操作人员也是存在一人多机，或一机多人的情况，因为专业知识不足，使得机械设备的保养维护不到位;
（3）一般项目企业都注重机械设备的使用，但是忽视设备管理，缺乏完善、有效的机械设备管理制度以及考核办法，使得管理工作不规范。
3机械设备的选择与管理策略
3.1加强机械设备管理，加强管理专业化
（1）管理人员专业化：管理人员的专业素质对机械设备管理工作具有直接影响，因此，要想实现管理专业化，就需要从让管理人员专业化。以往施工中会出现责任不明确的情况，这就需要采取人员分段管理的方法，不同的地方都需要进行专业培训，优化人员配置，人员必须要持证上岗，要严格按照流程操作机械设备;
（2）日常管理数量化：以往机械设备管理中存在很大不足，账目明确性不强，在处理问题时就会存在隐患，最终影响了工作的开展。当前需要加强各方面核算工作，注重各环节数量上的安排工作，确保工作可以顺利开展;
（3）项目目标责任化：管理人员需要基于机械设备管理目标责任，制定有效的经济技术指标和考核制度，进而实现分层管理，将责任落实到个人。
3.2 规范作业
（1）施工作业操作要规范：在作业中需要做到规范，很多地方施工中因为自身原因，使得管理不足，在作业中不够规范，没有根据具体方案进行施工，特别是使用设备中存在随意性，因此，必须要严格根据流程及规章制度进行，所有岗位都要设定专人责任制，培训人员的操作流程，所有人员都需要持证上岗，坚持梳理工作环节和流程;
（2）经常开展安全教育：现场安全的重要性不言而喻，企业需要不断进行生产及作业才能长远发展下去，然而在这个过程中会出现很多的问题，会留下安全隐患，这就需要企业能够重视，结合实际情况开展有效监控，注重员工教育，让所有员工都能认识到安全重要性，规范自己的作业，最终提高机械设备管理水平。
3.3机械设备选择建议
（1）选择工作的重要性不言而喻，因此需要注重这一工作，要加强培训设备调度人员，提高他们的调度水平，可以统筹兼顾所有项目部的情况，对设备进行科学、合理的调度，确保正常完工的情况下，提高利益;
（2）需要选择有能力、责任心强的项目负责人，全面了解施工现场的工作环境、工作量，进而科学的对机械设备进行选择以及组合;
（3）应该增加购置机械设备的资金投入，购置更多的机械设备，让机械设备的种类、型号、规格更全，这样在选择上的空间也更大，让机械设备配套合理、科学，能够及时到位;
（4）需要注重施工机械类型及数量组合需要科学合理，在类型和数量上需要实现宜少不宜多，这样可以促进机械协同作业的效率，在品种和规格上的单一，方便机械在施工中的调度工作以及管理维护工作。还需要做到并列组合，这是为了避免一套施工器械组合作业时因为主要施工机械出现问题而造成停工问题，这就需要选择两套或以上施工机械进行并列作业，如在沥青路面施工中一般都使用两套沥青摊铺机、压路机并列作业。
结论
综上所述，公路建设工程中的机械设备不可缺少，需要结合具体的现场施工工作环境及工作量等，合理、科学的选择机械设备，加强设备管理工作。
参考文献
[1]李震勇.公路工程机械设备的配置与维护管理分析[J].建材与装饰，2018（11）：267-268;
[2]刘义丰，滕居根.公路工程的机械设备维护及管理问题探析[J].中国高新技术企业，2015（06）：119-120;
[3]蔺双平.探讨公路工程机械设备的维护与管理创新应用[J].科技创新与应用，2017（28）：139-140;
[4]焦宝华.公路工程机械施工设备管理与维护常见问题及完善建议[J].交通世界，2016（14）：100-101;
[5]周琪雄.道桥工程常用施工机械设备的选择与配套优化研究[J].西部交通科技，2019（07）：197-199;
[6]蔡敏.施工机械在水利工程中的合理选择使用及设备管理[J].住宅与房地产，2018（34）：144+250;
作者简介：孙志华 1980年05月，男，湖南省長沙;现任职称为路桥工程师，职务为项目副经理;学历为本科;在湖南路桥建设集团有限责任公司，从事公路桥梁项目的施工管理工作。