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煤炭开发环境管理与环评机构一直非常注重规划环评和项目环评的衔接问题，是影响煤炭矿区规划工作顺利开展的有效途径，具有重要的现实意义。一方面，煤炭矿区战略层次的集中考虑有赖于规划环评和项目环评的良好衔接，另一方面，能够有效减少项目环评的具体过程，从而降低所需成本，提升工作效率。本文主要从评价时间、评价内容和决策三种方式入手，对煤炭矿区规划环评和项目环评加以有效衔接。