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在现代企业制度下，企业的所有权与经营权是分离的，股东拥有企业的所有权，而经营权则交给了职业经理人。而经理人的积极性、创遣性的发挥，将直接影响到企业其他资源功能的发挥、企业竞争力的高低乃至企业的兴衷。但因为所有权与经营权“两权分离”，容易产生经理人与企业的利益冲突，另外经理人是易于流动的，他们往往根据企业所提供的职位、报酬等因素来决定自己的去留。要解决这些问题，企业需要一种科学有效的报酬制度对经理人进行激励。