最后在这里阵列一下，国内经管类图书这些年来是如何忽悠人的，我在网上搜了一百多本书，90%以上“来自”美国的大师们：
　　其中关于“战略”的有：
　　《红海战略》、《蓝海战略》《与蓝海战略之比较》、《蓝海战略本土化实践-24个开创新市场的成功故事》、《竞争战略（波特竞争三部曲之一）》、《积极思考的力量》、《战略中心型组织》；
　　关于某种“力量”的有：
　　《职业化团队:基业长青的源动力》、《卓越背后的力量：玫琳凯公司9大领导要诀》、《积极思考的力量》、《中层执行力训练》、《影响力》、《营销想象力》、《谈话的力量》、《自驱力》、《即战力》、《习惯的力量：》；
　　关于“世界”的有：
　　《世界是平的:21世纪简史》、《世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角》、《世界是平的吗？》、《华为的世界》、《无国界的世界》；
　　关于“领导”或“管理”的有：
　　《管人的真理》、《德鲁克管理思想精要》、《沉静领导》、《有效领导力》、《中道管理：M理论及其应用》、《硬派管理》；
　　关于如何“赢”的：
　　《赢利模式赢天下》、《赢之道：杰克.韦尔奇的4E领导艺术》、《步步为羸：高效突破创业7关》、《输赢》、《赢在影响力》、《赢（杰克·韦尔奇）》、《大公司CEO最有效的盈利技巧》；
　　关于“沟通”的：《说服：全球顶尖企业的商务沟通之道》、《有效沟通：管理者的沟通艺术》、《3分钟完成沟通：高效实用的69种技巧》；
　　关于“博弈”的：
　　《伟大的博弈：华尔街金融帝国的崛起》、《人人博弈论》；
　　关于“卓越”的：
　　《把信送给加西亚：一种主动性通往卓越的成功模式》、《追求卓越的激情》、《红军精神：从优秀员工到卓越团队的行为准则》；
　　关于“创新”的：
　　《创新与企业家精神》、《伟大的企业如何持续创新》、《让思想冲破牢笼：一堂震撼人心的创新思维课》；
　　老板和员工都希望对方看看的：《26个策略留住核心员工》、《激发员工24策略》、《你在为谁工作》、《你是哪种人》、《记住你是谁：15位哈佛教授震撼心灵的人生故事》、《别做正常的傻瓜》、《细节决定成败》、《比知识还多（CoRT思维技能训练）》、《责任第一：在美国西点军校脱胎换骨》、《早上10点之前完成工作》、《做最好的自己》、《忙要忙到点子上》、《老板是怎样炼成的》、《咖啡：一种从容和谐的职场智慧》；
　　关于“组织”的：
　　《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》、《中国人为什么组织不起来》；
　　甚至，还有直接关于如何“忽悠”的：
　　《忽悠-营销人都是故事大王》！
　　以上只是列举了其中的一部分，就已经看到足可令人精神分裂的效果了，很多书虽然名称撼人耳目，其实内容大同小异。更多的书你看了书名和目录，就知道你从中所获得的东西，整本书不会告诉我们更多。
　　但是没有一本不是“大有来头”和显赫背景，至少在宣传文字中是这么写。
　　战略、力量、世界、管理、组织、赢、沟通、博弈、卓越、伟大、创新、策略、成败、智慧、震撼、激发、修炼……忽悠！
　　这些积极向上的词汇，构筑了一个拟人化的，来自中国工商群体的精神地图——它是贪婪的、吵闹的、充满控制幻想和虚火上升的，几乎每个毛孔都渗透着来自美国的欲望和垃圾。
　　出版界牢牢抓住属于自己的盈利空间，在工商阶层最荒芜的精神世界和最渴望出现奇迹的地方狠狠地挥动自己的十字镐。
　　在全球化背景下的中国，它们正在支援外来商业文化的侵袭，而不是相反——引导中国工商界建立自己的商业传统与文化体系。
　　这就是为什么“忽悠”这个词汇会有如此强大的生命力，它就像一个暴发户，因为有了钱，几乎没有什么不是它得不到的，它在疯狂流行中终于淹没了其他的词汇，以至于当我们在讨论“全球化”这个词汇时，也像是在议论一个谣传。我们在日常生活中听到的是这样的表达：
　　我又出去忽悠了一圈！
　　我又被忽悠了！
　　你真是个大忽悠！
　　他这人很能忽悠！
　　这次可被忽悠惨了！
　　别听他们忽悠了！
　　就是这样，这个世界正在发狂，正在忽悠。