【摘 要】
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项目实施中,由于参建各方合同关系的对立,往往各谋其政,总、分包关系的对立尤为明显.本文以总、分包关系为例,结合实际研究科学精神管理在打造项目利益共同体中的应用,希望对
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项目实施中,由于参建各方合同关系的对立,往往各谋其政,总、分包关系的对立尤为明显.本文以总、分包关系为例,结合实际研究科学精神管理在打造项目利益共同体中的应用,希望对于我国建筑工程项目管理有借鉴意义.
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