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文中首先概述了电力工程概算体系的内容及作用,其次指出了目前阶段中电力工程概预算控制过程中存在的问题,包括工程施工期间出现临时变更、现有的工程组织方式与施工方案不匹配、工程概预算定额执行体制残缺、电力工程概预算控制标准不一致。最后围绕问题提出了几点有效的管理措施,包括优化现有电力工程设计工作、提升工程负责人自身工作能力及综合素质、提升工程概预算定额执行体制制定审核力度、统一电力工程概预算管理标准,旨在优化电力工程概预算控制及管理工作开展效果。