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在供应链管理环境下，供应商和经销商关于广告成本的分担是一件具有挑战的工作．对单周期产品而言，广告的促销作用表现为需求期望和方差的变化上，而期望和方差之间不同的变化模式对策略的选择又会带来一定的影响．以一个供应商和一个经销商就单周期产品广告策略为背景，以费用分担为供应商主要契约形式，研究供应商的最优分担比率及其对经销商的广告投入的激励．考察了需求方差和期望关于广告投入不同反应模式对供应链双方决策的影响．最后探讨了如何结合供应商回购策略，进行供应链契约设计以达到渠道最优．