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服装贸易是广州市传统对外贸易方式，在解决就业、促进出口、繁荣地方经济、推进城镇化建设等方面发挥了重要的作用。但是，近几年随着全球经济发展缓慢特别是中国新常态经济背景下，其发展遇到了很多问题和困难，一定程度上削弱了该地区服装贸易竞争力，寻找出路，转型升级势在必行。本文在对广州各区各镇进行问卷调查和实地访谈的基础上，分析广州服装贸易竞争力现状，对广州加快传统产业转型升级的必要性和紧迫性进行分析，提出竞争力提升对策，以期推动广州服装贸易更好更快发展。
广州 纺织服装
外贸竞争力 提升
服装业在我国国民经济中占有重要的地位，也在我国的对外贸易中发挥非常重要的作用。广东省作为全国主要服装贸易集中点之一，在其中承担着关键作用，而广州也是我国的服装产业经济集群城市之一。但是，近年来，在种种贸易环境和因素的影响下，广州市服装贸易受到极大的影响，出口增长率也一度出现下滑现象。虽然经过政府政策以及战略调整后，近年来广州的服装业有所改善，可是种种问题一直没有得到详细的解读，在我们眼前是一系列的难题，给广州的服装贸易带来了巨大的冲击。面对广州服装业贸易存在的问题背后的原因是什么，未来发展怎么样，广州将如何应对服装业贸易的挑战和机遇，对这些问题的研究具有重要的现实意义。
国内外部分学者对服装贸易作出的研究：陆萍的《当前我国纺织品出口企业的跨国经营战略分析》在我国服装出口的经营战略上，从贸易的产业个体的角度出发，分析了服装行业的现状和他们在发展中将遇到的问题。而徐冬青指出了目前广州服装加工贸易的特点是进料加工在加工贸易中居主导地位，本地企业成为加工贸易的主体，出口商品结构不断优化。 Lardy Nicholas指出中国服装加工贸易与国内经济的后向关联很小，且出口品的国内含量偏低。
广州服装贸易竞争力分析
第一，广州服装贸易的比较优势。
（1）区位优势。广州处于广东的心脏位置，附近就是深圳、香港；航空距离上海、新加坡都只是约两个小时，距离台北约一个小时，距离东京、北京、迪拜、悉尼约4-5个小时。处于以上这些国际或者亚太金融中心、转口贸易港的几何中心位置。改革开放以来，数万港澳商陆续来到广东尤其是珠三角地区投资办厂，为珠三角经济发展注入新的活力。广州现在已具备成为金融中心的条件，广州的交通很发达，陆路（公路、铁路）、水路、航空都很齐备，是全国重要铁路运输中心和重要的对外港口。同时，广州是华南地区的经济、政治、文化、贸易中心。
（2）人力资源优势。广州市发展服装产业，无论是初级劳动力的供应、中级工人、专业技工、高级技术人才积累，还是管理人才的培养和储备，在整个华南地区的服装产业发达城市中都具有比较明显的优势。虽然劳动力素质与欧美的相差较大，但相对于亚非拉的大部分低成本国家来说是具有明显的优势。中国农村劳动力富余，广东地区吸纳了大量的剩余劳动力，因此，广东地区的服装生产劳动力成本相对较低，是欧美的几十分之一，从而为广州市乃至广东地区提供了较强的价格竞争优势。
（3）产业基础优势。广州服装业经过多年发展，已成为广东省重要的服装生产和出口加工基地，服装业已成为广州市支柱的产业之一。广州市的服装产业已形成有自己特色的专业化的生产集群，拥有包括面辅料、制衣、印染加工、集散市场在内的完善产业链。而广东省近十年的服装产量和出口创汇都居于全国之首，广东省又是“三来一补”企业的主要聚集省份，不少外资企业不仅具有服装加工质量高的优势，而且带来了先进的国外管理经验。
第二，广州服装贸易存在的问题。
（1）缺少原创品牌。服装行业缺少原创品牌已经成为全国服装行业的瓶颈。有专家表示，我国服装业仍然处于供应链的低端，缺少原创品牌成最大软肋。在2008年金融危机倒闭的接近7万家的中小企业当中，有1万多家属于纺织服装行业，其中有相当大部分是无牌、定牌、贴牌的出口企业。在广州，服装出口尚处于取胜的阶段，生产的大部分服装是打着国外的品牌，赚取的只是以劳动密集行产业高强度作业为代价的加工费。因为没有成批量的品牌企业出现，因此无法形成集团规模化和聚集效应，也就无法在国内形成区域整体品牌和声势。
（2）技术含量较低。由于多数企业集中在加工制造环节，从事的是“三来一补”的业务，主要依赖低劳动力成本来形成比较优势。在服装设计、服装研发等附加值产业环节发展不足。在广州市没有建立起一支高水平的服装设计队伍，因此设计师的群体优势不能得到充分发挥。此外，虽然广州市的服装产量多，加工能力强但品牌影响小，企业的利润被严重挤压。服装品牌带来的高附加值却只能流入外人手中。近年来，因为周边其他发展中国家纷纷采取对策争夺服装业的市场份额，比如印度、越南。相比之下，劳动力的优势已经不明显。只有现代时尚化的设计理念、设计能力和打造自主品牌才是广州服装行业的对策。
（3）中小型企業融资困难。中小型企业占我国服装企业的99%以上，他们融资出现困难，不仅仅是影响一个地区的服装贸易，而是影响整个中国的服装贸易。广州市中小企业局简报显示，由于近年来银行信贷规模紧缩，广州市中小型企业申请贷款比较难。目前找钱已成为多数中小企业的大事情，广州市中小企业投融资公共服务网络平台的一项“中小企业融资现状调查”显示，针对“企业发展的首要制约因素”这个问题，有五成的投票者选择“资金”，其次才是人才。由于劳动成本不断提高，融资又困难，对于那些外向型企业，他们的发展环境更是严峻。
未来广州服装贸易发展的对策和建议
根据实证结果可以看出科技、环境、劳动力成本、交通、品牌五个因素都会对纺织服装外贸竞争力造成影响。因此，我们可以从这几个方面入手来讨论提升广州纺织服装外贸竞争力的对策建议。
第一，依靠科技进步，实施“以质取胜”战略。如今科学技术水平的强弱是影响纺织服装外贸竞争力的重要因素，产品科技含量越高就越能在国际竞争中取得优势。面对这样的形势，政府应该采取政策激励的方式，增加我国对纺织服装的科研投入，积极从事纺织科技的研究与开发，解决服装面料为主的印染后整理技术，提升机电一体化水平，加快实现成套先进设备的国产化。增强我国的纺织服装企业在染整、织造、纺纱、纤维和设计开发领域的实力，使我国出口的纺织服装在档次和品质上能有大幅度的提升。
第二，开发绿色纺织。实行绿色税收制度，合理开发利用资源，保护环境，推进清洁生产，实现纺织服装的绿色发展。纺织服装企业应该推进采用高新技术和清洁的生产工艺，树立起绿色营销、绿色生产的思想，从原料的筛选、产品的制造、包装、运输、销售方式等各个环节都做到绿色纺织，积极开发有机棉、有机羊毛等绿色纺织服装，形成一个无污染的生产管理体系。
第三，实施品牌战略。服装产业是典型的品牌驱动产业，产业当中各种资源的配置都是围绕着品牌而展开的。由于在服装贸易当中广州市处于附加值比较低的加工环节，且随着劳动力成本优势的逐步弱化，服装企业面临的竞争压力越来越大，以劳动力成本为比较优势进行贸易的形势不容乐观，企业若是没有创新，效益将会下降，产品和其他企业趋同，结果是导致企业逐步降低价格，利润薄弱。加强产品、技术上的创新以及管理方式的创新才会有利于巩固和发展出口市场。把出口产业扩展到设计、研发以及服务等环节，提高出口产品的附加值。自主创新应该集中在新材料，绿色环保产品上，实现产品的升级与换代。
第四，兼并、合资、联营。流动资金紧缺，融资困难已成为服装企业的难题。一些中小服装企业面对大量的订单，不得不扩大生产规模，由于资金链出现问题，再加上成本提高，在融资无门的情况下，最后只能被大订单给撑死。在市场竞争日益加剧的今天，单个企业的力量已渐显单薄，因此，积极进行兼并、联营、合资是解决资金紧缺问题的有效途径。通过兼并某些资金雄厚的企业可解决其自身的资金困难，通过与其他实力雄厚的企业联营同样能达到这一目标。中小型企业还可以引进外商投资，通过改组成为中外合资企业，这样不仅可以增加自身的资金实力，还可以学习外方的先进技术与管理经验。
[1]肖飞：《常州纺织服装产业转型升级的思考》，《经济研究导刊》2016（24）
[2]赵婧宇、李成钢：《服装企业转型升级的研究》，《城市经济》2016（38）
[3]梁昕诺：《亚洲低迷之际非洲服装和时尚业迎来契机》，《海外纵览》2014 （1）
[4]姜延书：《中国纺织服装业出口贸易合理度指数构建与优化研究》，《工业技术经济》2016（10）
[5]杨锁廷：《中国在世界纺织品服装贸易结构中的地位探讨》，《国际贸易问题》2005（10）
广州 纺织服装
外贸竞争力 提升
服装业在我国国民经济中占有重要的地位，也在我国的对外贸易中发挥非常重要的作用。广东省作为全国主要服装贸易集中点之一，在其中承担着关键作用，而广州也是我国的服装产业经济集群城市之一。但是，近年来，在种种贸易环境和因素的影响下，广州市服装贸易受到极大的影响，出口增长率也一度出现下滑现象。虽然经过政府政策以及战略调整后，近年来广州的服装业有所改善，可是种种问题一直没有得到详细的解读，在我们眼前是一系列的难题，给广州的服装贸易带来了巨大的冲击。面对广州服装业贸易存在的问题背后的原因是什么，未来发展怎么样，广州将如何应对服装业贸易的挑战和机遇，对这些问题的研究具有重要的现实意义。
国内外部分学者对服装贸易作出的研究：陆萍的《当前我国纺织品出口企业的跨国经营战略分析》在我国服装出口的经营战略上，从贸易的产业个体的角度出发，分析了服装行业的现状和他们在发展中将遇到的问题。而徐冬青指出了目前广州服装加工贸易的特点是进料加工在加工贸易中居主导地位，本地企业成为加工贸易的主体，出口商品结构不断优化。 Lardy Nicholas指出中国服装加工贸易与国内经济的后向关联很小，且出口品的国内含量偏低。
广州服装贸易竞争力分析
第一，广州服装贸易的比较优势。
（1）区位优势。广州处于广东的心脏位置，附近就是深圳、香港；航空距离上海、新加坡都只是约两个小时，距离台北约一个小时，距离东京、北京、迪拜、悉尼约4-5个小时。处于以上这些国际或者亚太金融中心、转口贸易港的几何中心位置。改革开放以来，数万港澳商陆续来到广东尤其是珠三角地区投资办厂，为珠三角经济发展注入新的活力。广州现在已具备成为金融中心的条件，广州的交通很发达，陆路（公路、铁路）、水路、航空都很齐备，是全国重要铁路运输中心和重要的对外港口。同时，广州是华南地区的经济、政治、文化、贸易中心。
（2）人力资源优势。广州市发展服装产业，无论是初级劳动力的供应、中级工人、专业技工、高级技术人才积累，还是管理人才的培养和储备，在整个华南地区的服装产业发达城市中都具有比较明显的优势。虽然劳动力素质与欧美的相差较大，但相对于亚非拉的大部分低成本国家来说是具有明显的优势。中国农村劳动力富余，广东地区吸纳了大量的剩余劳动力，因此，广东地区的服装生产劳动力成本相对较低，是欧美的几十分之一，从而为广州市乃至广东地区提供了较强的价格竞争优势。
（3）产业基础优势。广州服装业经过多年发展，已成为广东省重要的服装生产和出口加工基地，服装业已成为广州市支柱的产业之一。广州市的服装产业已形成有自己特色的专业化的生产集群，拥有包括面辅料、制衣、印染加工、集散市场在内的完善产业链。而广东省近十年的服装产量和出口创汇都居于全国之首，广东省又是“三来一补”企业的主要聚集省份，不少外资企业不仅具有服装加工质量高的优势，而且带来了先进的国外管理经验。
第二，广州服装贸易存在的问题。
（1）缺少原创品牌。服装行业缺少原创品牌已经成为全国服装行业的瓶颈。有专家表示，我国服装业仍然处于供应链的低端，缺少原创品牌成最大软肋。在2008年金融危机倒闭的接近7万家的中小企业当中，有1万多家属于纺织服装行业，其中有相当大部分是无牌、定牌、贴牌的出口企业。在广州，服装出口尚处于取胜的阶段，生产的大部分服装是打着国外的品牌，赚取的只是以劳动密集行产业高强度作业为代价的加工费。因为没有成批量的品牌企业出现，因此无法形成集团规模化和聚集效应，也就无法在国内形成区域整体品牌和声势。
（2）技术含量较低。由于多数企业集中在加工制造环节，从事的是“三来一补”的业务，主要依赖低劳动力成本来形成比较优势。在服装设计、服装研发等附加值产业环节发展不足。在广州市没有建立起一支高水平的服装设计队伍，因此设计师的群体优势不能得到充分发挥。此外，虽然广州市的服装产量多，加工能力强但品牌影响小，企业的利润被严重挤压。服装品牌带来的高附加值却只能流入外人手中。近年来，因为周边其他发展中国家纷纷采取对策争夺服装业的市场份额，比如印度、越南。相比之下，劳动力的优势已经不明显。只有现代时尚化的设计理念、设计能力和打造自主品牌才是广州服装行业的对策。
（3）中小型企業融资困难。中小型企业占我国服装企业的99%以上，他们融资出现困难，不仅仅是影响一个地区的服装贸易，而是影响整个中国的服装贸易。广州市中小企业局简报显示，由于近年来银行信贷规模紧缩，广州市中小型企业申请贷款比较难。目前找钱已成为多数中小企业的大事情，广州市中小企业投融资公共服务网络平台的一项“中小企业融资现状调查”显示，针对“企业发展的首要制约因素”这个问题，有五成的投票者选择“资金”，其次才是人才。由于劳动成本不断提高，融资又困难，对于那些外向型企业，他们的发展环境更是严峻。
未来广州服装贸易发展的对策和建议
根据实证结果可以看出科技、环境、劳动力成本、交通、品牌五个因素都会对纺织服装外贸竞争力造成影响。因此，我们可以从这几个方面入手来讨论提升广州纺织服装外贸竞争力的对策建议。
第一，依靠科技进步，实施“以质取胜”战略。如今科学技术水平的强弱是影响纺织服装外贸竞争力的重要因素，产品科技含量越高就越能在国际竞争中取得优势。面对这样的形势，政府应该采取政策激励的方式，增加我国对纺织服装的科研投入，积极从事纺织科技的研究与开发，解决服装面料为主的印染后整理技术，提升机电一体化水平，加快实现成套先进设备的国产化。增强我国的纺织服装企业在染整、织造、纺纱、纤维和设计开发领域的实力，使我国出口的纺织服装在档次和品质上能有大幅度的提升。
第二，开发绿色纺织。实行绿色税收制度，合理开发利用资源，保护环境，推进清洁生产，实现纺织服装的绿色发展。纺织服装企业应该推进采用高新技术和清洁的生产工艺，树立起绿色营销、绿色生产的思想，从原料的筛选、产品的制造、包装、运输、销售方式等各个环节都做到绿色纺织，积极开发有机棉、有机羊毛等绿色纺织服装，形成一个无污染的生产管理体系。
第三，实施品牌战略。服装产业是典型的品牌驱动产业，产业当中各种资源的配置都是围绕着品牌而展开的。由于在服装贸易当中广州市处于附加值比较低的加工环节，且随着劳动力成本优势的逐步弱化，服装企业面临的竞争压力越来越大，以劳动力成本为比较优势进行贸易的形势不容乐观，企业若是没有创新，效益将会下降，产品和其他企业趋同，结果是导致企业逐步降低价格，利润薄弱。加强产品、技术上的创新以及管理方式的创新才会有利于巩固和发展出口市场。把出口产业扩展到设计、研发以及服务等环节，提高出口产品的附加值。自主创新应该集中在新材料，绿色环保产品上，实现产品的升级与换代。
第四，兼并、合资、联营。流动资金紧缺，融资困难已成为服装企业的难题。一些中小服装企业面对大量的订单，不得不扩大生产规模，由于资金链出现问题，再加上成本提高，在融资无门的情况下，最后只能被大订单给撑死。在市场竞争日益加剧的今天，单个企业的力量已渐显单薄，因此，积极进行兼并、联营、合资是解决资金紧缺问题的有效途径。通过兼并某些资金雄厚的企业可解决其自身的资金困难，通过与其他实力雄厚的企业联营同样能达到这一目标。中小型企业还可以引进外商投资，通过改组成为中外合资企业，这样不仅可以增加自身的资金实力，还可以学习外方的先进技术与管理经验。
[1]肖飞：《常州纺织服装产业转型升级的思考》，《经济研究导刊》2016（24）
[2]赵婧宇、李成钢：《服装企业转型升级的研究》，《城市经济》2016（38）
[3]梁昕诺：《亚洲低迷之际非洲服装和时尚业迎来契机》，《海外纵览》2014 （1）
[4]姜延书：《中国纺织服装业出口贸易合理度指数构建与优化研究》，《工业技术经济》2016（10）
[5]杨锁廷：《中国在世界纺织品服装贸易结构中的地位探讨》，《国际贸易问题》2005（10）