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要加强教育系统的资金、资产监管,就需要建立健全决策科学、行为规范、公正透明、廉洁高效的教育财务管理机制,强化教育财务管理工作中的预算、控制职能,形成“以资金预算和使用为主线,预算执行和控制为重点,核算和监督为依托,指标分析为评价依据”的管理体系;做到“事前预测、事中控制、事后分析”的科学、规范化管理,加强资金流向监管,开展项目整体控制,对资金进行有效的财务监管,加强资产管理,合理有效配置资源,防止国有资产流失,确保教育的公益性和公平性。依托财务资金集中管理信息平台,使预算分析、资金分析及项目分析得以有效开展,为教育主管部门及领导提供正确、有效、实时、动态的管理信息。
用友政务针对教育主管部门和教育基层单位的解决方案具有以下特点及优势:资源监控与运维服务一体化平台;层级化运维视图展现平台;全面、及时、准确的综合事件平台;全方位、灵活的IT资源管理平台;应需而动、随需而变的可维护平台;全面深入、实时精细的综合监控平台;跨平台,支持多种部署模式。
用友集团拥有22年辉煌的发展历程。公司用信息技术推动商业和社会进步,把基于先进信息技术(包括通信技术)的新思想和最新实践普及到客户管理与业务创新活动中,创造社会价值,实现商业成功,并在此基础上“成就一个世界级软件企业”,让中国软件产业在世界崛起。
(本文根据现场录音及PPT整理)
用友政务针对教育主管部门和教育基层单位的解决方案具有以下特点及优势:资源监控与运维服务一体化平台;层级化运维视图展现平台;全面、及时、准确的综合事件平台;全方位、灵活的IT资源管理平台;应需而动、随需而变的可维护平台;全面深入、实时精细的综合监控平台;跨平台,支持多种部署模式。
用友集团拥有22年辉煌的发展历程。公司用信息技术推动商业和社会进步,把基于先进信息技术(包括通信技术)的新思想和最新实践普及到客户管理与业务创新活动中,创造社会价值,实现商业成功,并在此基础上“成就一个世界级软件企业”,让中国软件产业在世界崛起。
(本文根据现场录音及PPT整理)