【摘 要】
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<正> 当前,一些企业的产品虽适应市场(用户)需要,但经济效益提不高,其主要原因是成本管理薄弱。用何种措施来加强成本管理?一、更新观念,沟筑成本管理网络厂长(经理)是企业管
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<正> 当前,一些企业的产品虽适应市场(用户)需要,但经济效益提不高,其主要原因是成本管理薄弱。用何种措施来加强成本管理?一、更新观念,沟筑成本管理网络厂长(经理)是企业管理的头头,不能只看产品销售多少、卖价高低,不抓成本管理,脑子里仍是'薄利多销'的观念。产品销售多,费用支出不受束缚,利润就会被'推倒'。这样下去,企业就会倒闭。因此,领导应清楚自己对企业所负有的责职,应清楚自己的思路和行动对企业管理,与企业经济效益、社会效益的关系;形成勤俭办企业的良好风气。领
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