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摘 要：现今社会经济得到了很大的提升，不过医院科室的成本核算，还存在着不少问题。不过也因为社会经济得到了很大的发展，所以医院科室成本核算的问题受到了更大的重视。过去的核算方法并不符合现如今的要求，因此需要对医院科室核算进行创新和完善。需要对医院科室核算实际当中存在的问题进行深入而全面的分析，并且针对这些问题提出有效的解决策略，从而提升医院科室成本核算管理的效率。拥有了更佳的管理方法，医院的管理能力自然能够得到有效的提升，不仅如此，医院科室成本核算也可以顺利的展开。本文对医院科室成本核算存在问题展开分析，并提出相关解决策略。
关键词：医院；科室成本核算；问题策略
现阶段我国医疗事业也得到了很大的发展，这也让医院的治疗变得更加细致。而在医院核算管理工作当中，经营成本一直是其中十分关键的。现如今有不少医院想要提升自己的医疗水平以及经济效益，为此，这些医院对相关的考核机制展开长久的创新和完善。这样也让科室的成本核算问题得到更多人的关注和期待。通过对医院科室成本核算可以让医院科室成本管理变得更加合理和规范。不仅如此，各个科室在进行医疗工作的时候，还可以对医疗费用进行有效的控制。如此便能够让医疗器械具有更高的利用效率，还可以有效的降低医疗器械的浪费情况，从而让医院的科室需要消耗的成本大大降低。这样，医院就能够获得更高的经济效益。
一、医院科室成本核算的含义和特点分析
医院科室成本核算具体来说就是医院结合相关财务的规定，通过现代化的核算方法，对各个科室的的设备购买、医疗支出等展开核算。这样就可以对医院所花费的成本展开整体的考核，一般而言，都会把这个当做是审核的依据，从而对医院管理等方面展开全面的评估。根据医院科室成本核算本身的特点来分析，首先，医院各个科室的成本管理也不合格，不仅如此，其成本核算也有不小的难度，之所以如此，便是因为医院现如今的成本核算工具不合格，还有相关的核算人员专业素质较低，从而造成了医院科室成本核算的不便。还有就是因为医院医疗定价制度带来的问题，因为各个科室的医疗成本其实也是不一样的，医院的医疗定价就造成了科室的成本出现过大的差异性。还有就是因为医疗市场的垄断竞争造成了现如今医院科室成本控制的难度。
二、医院各科室成本核算管理中存在的问题
（1）医院各科室人员的合作意识比较薄弱
在医院各个科室的成本核算管理当中依旧有着不少问题存在，首先，医院各个科室的人员并不具备良好的合作意识。因为医院拥有很多部门，这样成本核就会涉及到医院众多的部门，其中有医疗以及财会等部门，不过因为平时这些部门并没有密切的联系，这样就导致医院的管理不够紧密流畅，还有就是各科室需要处理的工作也很多，需要相关人员具备更强的技术，所以要想对医院成本展开有效的管理，还是需要各个部门相互配合。不过在实际当中，因为各个科室的医护人员的合作意识薄弱，导致了科室的成本核算并不能顺利的展开。
（2）医院核算成本的的理论及方法还不够成熟
不仅如此，医院核算成本的理论和方法还不够完善，现如今的医院成本核算其实并没有进行成熟期，其还处于发展初期，相关的理论与方法还处于摸索阶段，而且也并没有固定统一的模式和核算方法。这其中最为重要的就是对于医院费用的使用并未展开清楚明了的规定，这样就会导致医院无法统一有效的完成任务。比如说，在麻醉室当中，因为对于麻醉剂的用量没有明确的规定，这就需要医疗人员根据病人的身体状况计算好需要的用量，不过因为相关的规定十分模糊，这样就会导致用量会出现很大的变化，如此便会让支出以及收益的界限顯得非常模糊，不利于医院成本核算。
三、提升医院各科室成本核算的管理能力的策略
要想有效的对医院科室成本核算管理展开管理，可以建立轻松的工作氛围，这样就可以提升相关人员的工作热情，不仅如此，还需要增强工作人员对于成本核算重要性的认知。医院整体的工作人员需要知道基础的管理方法，这样才可以将更多的工作人员加入到医院科室成本核算工作当中。如果医院大部分工作人员可以具体的进行成本核算工作，就能够有效的帮助医院创造轻松的工作氛围。
不仅如此，还需要对相关的宣传方式进行完善，这样就可以让工作人员真正的明白成本核算的重要意义。而宣传的关键点就是医院成本核算工作。这样就能够让医院整体的人员深刻的明白这份工作重大责任。除此之外，还可以让工作人员更加清楚的体会到成本核算相互间存在的联系，从而有效及时的发现自己工作当中存在的问题，如此便可以针对性进行改善。
在医院发展当中，必须把医院基础设施建设等成本有效的控制在预计当中。这样就可以有效的确保成本核算工作的展开。为此，需要创建更为完善的核算系统和管理制度。因为，医院各科室成本核算工作涉及到了非常多的部门，要想有效进行核算，就必须确保其科学和规范。具体来说，医院医疗设备等采购和分配需要展开严格的管理，务必保证相关工作有效进行。对于相关的考核制度也需要进一定的改进。必须从实际需要出发，安排好合适的奖励以及分配。具体来说，对于医院的某些固定资产，管理人员还需要意识到其会产生一些维修费用。这也是成本核算的重要内容，如此便能够防止医院投入以及分配的不合理。不仅如此，还需要加强维修人员的专业素养，这样他们在故障问题的同时，就可以及时的进行维修。
四、总结
总而言之，根据上文的论述可以得知，医院科室成本核算对于医院管理的重要性。在医院的管理工作当中，成本核算可以说是其十分关键的组成部分，其对于医院的发展有着很大的影响。因此，在加深医院人员对于成本核算认识的过程当中，相关的的部门还需要从真正的状况出发，对相关的制度展开创新和完善，对于科室成本核算工作过程中出现的细节问题需要给予高度的重视，这样就可以持续性的提升医院成本核算水准的有效提升，这对于医院长期稳定的发展有着重要意义。
参考文献
[1]郭淑岩，韩刚，李萌，董四平.医院成本核算方法现状及分析[J]中国医疗管理科学，2018，8（01）：5-11.
[2]孙风新.浅析医院成本核算存在的问题及对策[J]中国集体经济，2017（32）：25-26.
[3]景调平，栾瑞.医院科室成本核算中存在的问题及对策研究[J]经济师，2017（05）：256-257.
[4]郑洪梅.医院科室成本核算与管理探究[J]当代会计，2017（02）：70-71.
关键词：医院；科室成本核算；问题策略
现阶段我国医疗事业也得到了很大的发展，这也让医院的治疗变得更加细致。而在医院核算管理工作当中，经营成本一直是其中十分关键的。现如今有不少医院想要提升自己的医疗水平以及经济效益，为此，这些医院对相关的考核机制展开长久的创新和完善。这样也让科室的成本核算问题得到更多人的关注和期待。通过对医院科室成本核算可以让医院科室成本管理变得更加合理和规范。不仅如此，各个科室在进行医疗工作的时候，还可以对医疗费用进行有效的控制。如此便能够让医疗器械具有更高的利用效率，还可以有效的降低医疗器械的浪费情况，从而让医院的科室需要消耗的成本大大降低。这样，医院就能够获得更高的经济效益。
一、医院科室成本核算的含义和特点分析
医院科室成本核算具体来说就是医院结合相关财务的规定，通过现代化的核算方法，对各个科室的的设备购买、医疗支出等展开核算。这样就可以对医院所花费的成本展开整体的考核，一般而言，都会把这个当做是审核的依据，从而对医院管理等方面展开全面的评估。根据医院科室成本核算本身的特点来分析，首先，医院各个科室的成本管理也不合格，不仅如此，其成本核算也有不小的难度，之所以如此，便是因为医院现如今的成本核算工具不合格，还有相关的核算人员专业素质较低，从而造成了医院科室成本核算的不便。还有就是因为医院医疗定价制度带来的问题，因为各个科室的医疗成本其实也是不一样的，医院的医疗定价就造成了科室的成本出现过大的差异性。还有就是因为医疗市场的垄断竞争造成了现如今医院科室成本控制的难度。
二、医院各科室成本核算管理中存在的问题
（1）医院各科室人员的合作意识比较薄弱
在医院各个科室的成本核算管理当中依旧有着不少问题存在，首先，医院各个科室的人员并不具备良好的合作意识。因为医院拥有很多部门，这样成本核就会涉及到医院众多的部门，其中有医疗以及财会等部门，不过因为平时这些部门并没有密切的联系，这样就导致医院的管理不够紧密流畅，还有就是各科室需要处理的工作也很多，需要相关人员具备更强的技术，所以要想对医院成本展开有效的管理，还是需要各个部门相互配合。不过在实际当中，因为各个科室的医护人员的合作意识薄弱，导致了科室的成本核算并不能顺利的展开。
（2）医院核算成本的的理论及方法还不够成熟
不仅如此，医院核算成本的理论和方法还不够完善，现如今的医院成本核算其实并没有进行成熟期，其还处于发展初期，相关的理论与方法还处于摸索阶段，而且也并没有固定统一的模式和核算方法。这其中最为重要的就是对于医院费用的使用并未展开清楚明了的规定，这样就会导致医院无法统一有效的完成任务。比如说，在麻醉室当中，因为对于麻醉剂的用量没有明确的规定，这就需要医疗人员根据病人的身体状况计算好需要的用量，不过因为相关的规定十分模糊，这样就会导致用量会出现很大的变化，如此便会让支出以及收益的界限顯得非常模糊，不利于医院成本核算。
三、提升医院各科室成本核算的管理能力的策略
要想有效的对医院科室成本核算管理展开管理，可以建立轻松的工作氛围，这样就可以提升相关人员的工作热情，不仅如此，还需要增强工作人员对于成本核算重要性的认知。医院整体的工作人员需要知道基础的管理方法，这样才可以将更多的工作人员加入到医院科室成本核算工作当中。如果医院大部分工作人员可以具体的进行成本核算工作，就能够有效的帮助医院创造轻松的工作氛围。
不仅如此，还需要对相关的宣传方式进行完善，这样就可以让工作人员真正的明白成本核算的重要意义。而宣传的关键点就是医院成本核算工作。这样就能够让医院整体的人员深刻的明白这份工作重大责任。除此之外，还可以让工作人员更加清楚的体会到成本核算相互间存在的联系，从而有效及时的发现自己工作当中存在的问题，如此便可以针对性进行改善。
在医院发展当中，必须把医院基础设施建设等成本有效的控制在预计当中。这样就可以有效的确保成本核算工作的展开。为此，需要创建更为完善的核算系统和管理制度。因为，医院各科室成本核算工作涉及到了非常多的部门，要想有效进行核算，就必须确保其科学和规范。具体来说，医院医疗设备等采购和分配需要展开严格的管理，务必保证相关工作有效进行。对于相关的考核制度也需要进一定的改进。必须从实际需要出发，安排好合适的奖励以及分配。具体来说，对于医院的某些固定资产，管理人员还需要意识到其会产生一些维修费用。这也是成本核算的重要内容，如此便能够防止医院投入以及分配的不合理。不仅如此，还需要加强维修人员的专业素养，这样他们在故障问题的同时，就可以及时的进行维修。
四、总结
总而言之，根据上文的论述可以得知，医院科室成本核算对于医院管理的重要性。在医院的管理工作当中，成本核算可以说是其十分关键的组成部分，其对于医院的发展有着很大的影响。因此，在加深医院人员对于成本核算认识的过程当中，相关的的部门还需要从真正的状况出发，对相关的制度展开创新和完善，对于科室成本核算工作过程中出现的细节问题需要给予高度的重视，这样就可以持续性的提升医院成本核算水准的有效提升，这对于医院长期稳定的发展有着重要意义。
参考文献
[1]郭淑岩，韩刚，李萌，董四平.医院成本核算方法现状及分析[J]中国医疗管理科学，2018，8（01）：5-11.
[2]孙风新.浅析医院成本核算存在的问题及对策[J]中国集体经济，2017（32）：25-26.
[3]景调平，栾瑞.医院科室成本核算中存在的问题及对策研究[J]经济师，2017（05）：256-257.
[4]郑洪梅.医院科室成本核算与管理探究[J]当代会计，2017（02）：70-71.