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摘要：随着建筑工程的大型化、复杂化、机械化发展，建筑工程项目施工中的风险也越来越多，既有经济方面的风险，也有自然和人为方面的风险，影响了建筑业的稳定可持续发展。本文以80个典型建筑施工项目为分析样本，分析当前我国建筑施工项目的风险来源和风险因素。
关键词：建筑施工项目；风险来源；风险因素
建筑施工项目是指某项建筑工程从招投标到保修期结束的这段时间内施工单位需要完成的所有项目，具有设备多、材料多、周期长等特点，施工受自然环境影响大。当前我国建筑市场竞争激烈，争取建筑施工项目时存在激烈的利益竞争，而众多风险因素的存在使得建筑施工项目成为比较艰难的项目，分析风险来源，识别风险因素，做好风险管理对施工单位可持续发展具有重要作用。
1 样本概述
本文的样本是我国的80个典型建筑施工项目，其中东部地区有30个，西部地区有23个，中部地区有27个。从施工总包单位的资质上来看，特级单位有33个，一级单位有21个，二级单位有19个，三级单位有7个。从建筑施工项目的类别上来说，其中有15个政府项目，有26个企事业单位项目，剩余39个是房地产开发项目。
2 结果分析
2.1 风险来源
2.1.1 勘查设计
我国大部分勘查单位的员工素质不高，加上建筑行业又没有明确的规范，勘查设计人员还要迎合开发商的想法，这样就导致勘查不全面，设计方案不够深入、专业。因此，在项目施工阶段，就有可能因为勘查设计的原因而存在设计变更频繁、安全隐患多等问题，不仅增加了施工风险，也不利于降低工程造价。
2.1.2 建设单位
建设单位往往希望以最少的时间、最少的成本完成某建筑施工项目，获得最高经济效益，因此，在实际施工阶段，建设单位会因为各种各样有理或无理原因干扰施工单位的施工计划，要求施工单位缩短工期，不准时拨工程款给施工单位，进而导致施工单位的正常施工无法顺利进行，施工单位无法如期完成建筑项目，严重的还会导致建筑项目质量不合格、稳定性差、成本高等经营风险。
2.1.3 监理单位
建筑行业和房地产行业的快速发展带动了监理行业的发展，但建筑项目监理市场还不规范，监理人才少，许多监理单位通过低价获得标书，这种现象导致许多监理单位在实际工作中无法做到约定的内容，监理服务水平逐渐降低。而监理行业人员流动性大，工资低，导致许多高素质人才并不愿从事监理工作，这也是监理行业人员素质偏低的主要原因之一。监理单位无法履行职责，无法在建筑项目施工中发挥监理作用。
2.1.4 分包商
大型建筑项目越来越多，总承包商往往会将一些可以承包给其他施工单位的项目承包出去，因此也就有了分包商，而分包商的资质、施工水平、管理能力都影响到整体建筑项目的进度、质量、成本和安全。
2.1.5 材料供应商
建筑材料是建筑项目施工的一项关键要素，其质量关系到建筑施工项目的施工质量，关系到施工的顺利进行。所以说，材料供货商能否按时交货以及供给材料的质量就会影响到整个工程的质量、成本和进度。如果材料供应商无法按时供给材料，有些关键材料一旦缺失施工就会无法顺利开展下去，只能停工，进而造成工期的延误，造成经营风险。
2.1.6 总承包商
总承包商是建筑项目的管理主体，其决策能力、施工组织水平、技术能力、项目管理水平、资金状况等是项目目标能否顺利实现的关键。
除了以上的六个风险来源之外，还有一些不可控的风险来源，如：市场变化（材料）、施工自然环境变化。分析这80个典型建筑施工项目的风险来源时，总结出41个风险因素，而这些风险因素分别来源于前文所提的几种来源，其中，来自于勘查设计的因素有5个，建设单位的有7个，监理单位的有5个，施工单位的有15个，材料供应商有4个，其他的有5个。从概率角度来说，其中发生概率高的因素集中于施工单位、勘查设计和建设单位，前文所提的六个方面来源中都有一些较高的因素，而低概率的因素主要集中于材料供应商和自然因素，如：自然灾害、恶劣天气、材料供应商不能如时履约、材料质量不合格等。
2.2 风险因素
2.2.1 勘查设计的风险因素
列举来说，勘查设计的风险因素有5个：项目勘查不彻底，取样不合理，導致获得的地质资料不准确；设计深度不够，某些需要深化设计的内容没有深化，导致实际施工难以顺利进行；设计方案不合理；施工中的设计变更不按照规定的流程进行和各个工种配合度低也是风险因素之一。在这5个风险因素中，各个工种配合度低发生概率非常高，会影响到建筑施工项目的进度、质量和成本。其中，不按规定流程进行的设计变更发生概率较低。
2.2.2 建设单位的风险因素
建设单位的风险因素有7个，无理要求施工单位压缩施工周期因素发生概率高，带来的最直接问题就是建筑项目质量低。未及时给施工单位拨工程款的发生概率较高，影响到施工的顺利进行。过多干预施工单位的现场施工发生概率较低。没有给施工单位提供正常的施工环境、招投标中设置一些陷阱这两个风险因素的发生概率较高。而质量问题带来的恶意索赔、未能如期给施工单位安排进场施工条件这两个风险因素的发生概率较低。
2.2.3 施工单位的风险因素
来自施工单位的风险因素较多，主要有：1、现场组织管理混乱。2、施工组织安排不合理。3、流动资金不足、4、安全操作章程存在漏洞，许多工人忽略安全操作规程。5、基层施工人员技能水平低、6、某些时期（春节、农忙）施工人员少。7、施工工艺、技术落后，甚少采用新技术工艺。8、无法正常履约，这来自于分包商。9、施工准备不充分，其中就包括了材料、机械设备、人员的安排。10、投标失误，以低价获得标书。11、市场经济形势发生变化，材料、劳动力价格上涨，导致分包价格上涨。12、未安排严谨的施工工序，无法严格按照施工设计方案安排施工工序。13、施工安全技术管理措施不到位。14、不熟悉新技术，尤其是不熟悉新结构的关键技术。15、某些细部构造不合规范。
2.2.4 材料供应商的风险因素
1、材料质量不合格。2、无法及时供货。3、供货价格随着市场形势浮动。4、无法正常履约。
2.2.5 监理单位的风险因素
1、低价获得标书的监理单位因自身资质原因无法发挥监理作用。2、建设单位拖欠监理费，导致监理工作无法顺利进行。3、监理人员没有认识到自身工作的重要性，不认真履行职责。4、监理人员的工作效率低。5、监理人员的职业道德、政治素养、法律修养不高。
2.2.6其他风险因素
1、恶劣天气：暴雨。2、自然灾害：台风、地震、泥石流。3、市场变化：关键材料、劳动力价格大幅度上涨。4、地质条件复杂：实际地质条件与勘查报告相差甚远。5、有夜间施工环境的被限制夜间施工。
结束语
良好的风险管理有利于企业提高经营效益和社会效益，而风险管理其实就是风险的预测、识别、控制过程。本文从80个典型案例中分析出了建设施工项目的41个风险因素，并对这些风险因素进行了分类，供有关人员参考。
参考文献：
[1]应江涛.建筑施工项目风险来源与风险因素的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012（13）.
[2]蔡傅金.浅谈建筑施工项目风险来源及风险因素的实证[J].建筑遗产，2013（7）.
[3]戚威.建筑施工项目风险的识别研究[J].世界家苑，2011（6）.
[4]胡兴福.建筑施工项目风险来源及风险因素的实证分析[J].四川建筑科学研究，2011，37（4）.
关键词：建筑施工项目；风险来源；风险因素
建筑施工项目是指某项建筑工程从招投标到保修期结束的这段时间内施工单位需要完成的所有项目，具有设备多、材料多、周期长等特点，施工受自然环境影响大。当前我国建筑市场竞争激烈，争取建筑施工项目时存在激烈的利益竞争，而众多风险因素的存在使得建筑施工项目成为比较艰难的项目，分析风险来源，识别风险因素，做好风险管理对施工单位可持续发展具有重要作用。
1 样本概述
本文的样本是我国的80个典型建筑施工项目，其中东部地区有30个，西部地区有23个，中部地区有27个。从施工总包单位的资质上来看，特级单位有33个，一级单位有21个，二级单位有19个，三级单位有7个。从建筑施工项目的类别上来说，其中有15个政府项目，有26个企事业单位项目，剩余39个是房地产开发项目。
2 结果分析
2.1 风险来源
2.1.1 勘查设计
我国大部分勘查单位的员工素质不高，加上建筑行业又没有明确的规范，勘查设计人员还要迎合开发商的想法，这样就导致勘查不全面，设计方案不够深入、专业。因此，在项目施工阶段，就有可能因为勘查设计的原因而存在设计变更频繁、安全隐患多等问题，不仅增加了施工风险，也不利于降低工程造价。
2.1.2 建设单位
建设单位往往希望以最少的时间、最少的成本完成某建筑施工项目，获得最高经济效益，因此，在实际施工阶段，建设单位会因为各种各样有理或无理原因干扰施工单位的施工计划，要求施工单位缩短工期，不准时拨工程款给施工单位，进而导致施工单位的正常施工无法顺利进行，施工单位无法如期完成建筑项目，严重的还会导致建筑项目质量不合格、稳定性差、成本高等经营风险。
2.1.3 监理单位
建筑行业和房地产行业的快速发展带动了监理行业的发展，但建筑项目监理市场还不规范，监理人才少，许多监理单位通过低价获得标书，这种现象导致许多监理单位在实际工作中无法做到约定的内容，监理服务水平逐渐降低。而监理行业人员流动性大，工资低，导致许多高素质人才并不愿从事监理工作，这也是监理行业人员素质偏低的主要原因之一。监理单位无法履行职责，无法在建筑项目施工中发挥监理作用。
2.1.4 分包商
大型建筑项目越来越多，总承包商往往会将一些可以承包给其他施工单位的项目承包出去，因此也就有了分包商，而分包商的资质、施工水平、管理能力都影响到整体建筑项目的进度、质量、成本和安全。
2.1.5 材料供应商
建筑材料是建筑项目施工的一项关键要素，其质量关系到建筑施工项目的施工质量，关系到施工的顺利进行。所以说，材料供货商能否按时交货以及供给材料的质量就会影响到整个工程的质量、成本和进度。如果材料供应商无法按时供给材料，有些关键材料一旦缺失施工就会无法顺利开展下去，只能停工，进而造成工期的延误，造成经营风险。
2.1.6 总承包商
总承包商是建筑项目的管理主体，其决策能力、施工组织水平、技术能力、项目管理水平、资金状况等是项目目标能否顺利实现的关键。
除了以上的六个风险来源之外，还有一些不可控的风险来源，如：市场变化（材料）、施工自然环境变化。分析这80个典型建筑施工项目的风险来源时，总结出41个风险因素，而这些风险因素分别来源于前文所提的几种来源，其中，来自于勘查设计的因素有5个，建设单位的有7个，监理单位的有5个，施工单位的有15个，材料供应商有4个，其他的有5个。从概率角度来说，其中发生概率高的因素集中于施工单位、勘查设计和建设单位，前文所提的六个方面来源中都有一些较高的因素，而低概率的因素主要集中于材料供应商和自然因素，如：自然灾害、恶劣天气、材料供应商不能如时履约、材料质量不合格等。
2.2 风险因素
2.2.1 勘查设计的风险因素
列举来说，勘查设计的风险因素有5个：项目勘查不彻底，取样不合理，導致获得的地质资料不准确；设计深度不够，某些需要深化设计的内容没有深化，导致实际施工难以顺利进行；设计方案不合理；施工中的设计变更不按照规定的流程进行和各个工种配合度低也是风险因素之一。在这5个风险因素中，各个工种配合度低发生概率非常高，会影响到建筑施工项目的进度、质量和成本。其中，不按规定流程进行的设计变更发生概率较低。
2.2.2 建设单位的风险因素
建设单位的风险因素有7个，无理要求施工单位压缩施工周期因素发生概率高，带来的最直接问题就是建筑项目质量低。未及时给施工单位拨工程款的发生概率较高，影响到施工的顺利进行。过多干预施工单位的现场施工发生概率较低。没有给施工单位提供正常的施工环境、招投标中设置一些陷阱这两个风险因素的发生概率较高。而质量问题带来的恶意索赔、未能如期给施工单位安排进场施工条件这两个风险因素的发生概率较低。
2.2.3 施工单位的风险因素
来自施工单位的风险因素较多，主要有：1、现场组织管理混乱。2、施工组织安排不合理。3、流动资金不足、4、安全操作章程存在漏洞，许多工人忽略安全操作规程。5、基层施工人员技能水平低、6、某些时期（春节、农忙）施工人员少。7、施工工艺、技术落后，甚少采用新技术工艺。8、无法正常履约，这来自于分包商。9、施工准备不充分，其中就包括了材料、机械设备、人员的安排。10、投标失误，以低价获得标书。11、市场经济形势发生变化，材料、劳动力价格上涨，导致分包价格上涨。12、未安排严谨的施工工序，无法严格按照施工设计方案安排施工工序。13、施工安全技术管理措施不到位。14、不熟悉新技术，尤其是不熟悉新结构的关键技术。15、某些细部构造不合规范。
2.2.4 材料供应商的风险因素
1、材料质量不合格。2、无法及时供货。3、供货价格随着市场形势浮动。4、无法正常履约。
2.2.5 监理单位的风险因素
1、低价获得标书的监理单位因自身资质原因无法发挥监理作用。2、建设单位拖欠监理费，导致监理工作无法顺利进行。3、监理人员没有认识到自身工作的重要性，不认真履行职责。4、监理人员的工作效率低。5、监理人员的职业道德、政治素养、法律修养不高。
2.2.6其他风险因素
1、恶劣天气：暴雨。2、自然灾害：台风、地震、泥石流。3、市场变化：关键材料、劳动力价格大幅度上涨。4、地质条件复杂：实际地质条件与勘查报告相差甚远。5、有夜间施工环境的被限制夜间施工。
结束语
良好的风险管理有利于企业提高经营效益和社会效益，而风险管理其实就是风险的预测、识别、控制过程。本文从80个典型案例中分析出了建设施工项目的41个风险因素，并对这些风险因素进行了分类，供有关人员参考。
参考文献：
[1]应江涛.建筑施工项目风险来源与风险因素的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012（13）.
[2]蔡傅金.浅谈建筑施工项目风险来源及风险因素的实证[J].建筑遗产，2013（7）.
[3]戚威.建筑施工项目风险的识别研究[J].世界家苑，2011（6）.
[4]胡兴福.建筑施工项目风险来源及风险因素的实证分析[J].四川建筑科学研究，2011，37（4）.