要iPad还是不要iPad?

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dzflying
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  围绕iPad已经形成了两大阵营,争论得热火朝天。
  
  抛开1Pad28天售出100万台的纪录不谈——iPhone只用一半时间就达到这个纪录,也不用太迷信RBc Capital Markets关于iPad销量将超过苹果Macs机两倍的预言。小企业主们没有随着专家的鼓吹而盲目涌上传说中的iPad魔法之旅。诚然iPad有很酷的地方,它可以访问数千程序,还有令人赞叹的待机时间。可不尽如人意的地方也不少,比如没有键盘,屏幕偏小,而且针对小企业的软件数量很有限。因此,围绕iPad已经形成了两大阵营,争论得热火朝天。现在就来看看对平板机的评说吧!
  
  无法忍受
  
  查克·马克休,密歇根州迪尔伯恩市自动运输和后勤服务公司Indusesial Design Innotions(工业设计创意公司)总裁。
  查克·马克休对iPad没有任何兴趣—这很有趣,因为他刚刚花了34万美元购置10套针对图像设计的新系统。
  “不仅是iPad,”马克休说,“我对苹果公司的其他产品也并不热衷。”
  Indutral Deslgn Innovations目前共有26人,为专业汽车零部件提供货运包装,企业客户包括福特、丰田和哈雷。公司最近将一套颇具历史的设计工具CATIA从老掉牙的UNIX Sun SPARC服务器升级到新平台,因为公司最大的客户之一福特公司指定要用Windows系统。
  马克休认为没有,必要购买可兼容苹果和Windows软件的电脑,于是他选择了传统的戴尔笔记本和台式机,相比Mac机节省70%的成本。他表示:“新系统的速度和总体性能比以前有显著提高。”
  马克休的第二家新公司RF-IDI近期也已开业,专门负责汽车零部件的远程追踪。工人可以通过该系统找到工厂内放错位置的零部件,利用掌上电脑定位部件上安装的无线射频号码牌。马克休表示,对很多软硬件进行仔细筛选后,他们最后选中了松下公司的Toughbooks,然后用c++等常规语言自主开发程序。
  马克休说:“对我们公司来说,iPad没任何特殊之处。”
  
  无法抗拒
  
  休斯顿IT顾问和商业服务公司CITOC的首席执行官BJ·法莫毫不掩饰对iPad的痴狂。
  “我把整个公司都押在上头了,我告诉手下的开发人员,我不想看到任何不能兼容tPad的程序。”他说。
  法莫曾经从事会计工作,1995年开始创业,目前公司有18人,专攻基于网络的企业管理程序自动化。他坚信即使对超小型的迷你企业和对高科技怀有恐惧心理的老派公司来说,iPad也是吸引他们体验商业云计算网络服务的一座新桥梁。
  法莫特别指出,iPad稳定而强大,可以运行一整天不用充电。创业者或许无法直接在上面创建PowerPomt或Excel文档,但它却是更新企业文件的最佳选择。iPad在进行交易和运用劳动力自动化程序等方面有得天独厚的优势,成为法莫心目中小企业访问网络应用工具的不二选择。
  他承认iPad还谈不上完美:没有摄像头就无法进行视觉图像识别,没有幻灯机接口就破坏了平板机作为展示工具的潜力。但这些局限丝毫没有打消法莫的狂热。他的公司正在考虑向顾客赠送iPad,以推动云计算产品的销售。
  他说:“我认为只要、将iPad放到客户手上,让他们亲自体验强大的功能,对软件工具新一层需求的大门就会纷纷打开。”
  
  (译/金燕)
其他文献
永远有人愿意当老大,但没人永远愿意当老二。    今年中国的GDP总量成为世界老二已成定局。这一天来得真不算慢。改革开放初期,中国乃至世界都不可能设想这等好事能在一代人手中梦想成真,可中国人就是勤奋,创造和聚财能力天下第一。  尽管我们人均GDP还排在全世界约100名,但总量已让世界刮目相看。老二是个非常重要的位置。有资格向老大挑战。其实全世界到哪儿都是老大怕老二,老二是个光脚的,敢拼命;老大得保
期刊
经历了2011年移动互联网领域大爆发,2012年的创业、投资进入调整期,这一年,拿到B、C轮融资的企业要比往年少得多。投资人不再追捧漂亮的模式,而是更看重可产生利润的好模式;创业者在经历了天使或者A轮融资之后,也把更多的注意力转向了公司的可持续发展。  12月1日~2日,2012创业邦年会如期举办,本届年会主题定为“梦想照亮现实”。如果说2011年是创业者仰望星空的一年,2012年则是他们脚踏实地
期刊
停止高谈阔论,开始脚踏实地。  The way to get started is to quit talking and begin doing.  ——迪斯尼创始人华尔特·迪斯尼(Walt Disney)    运气是汗水的果实。流汗越多,你就能获得越多运气。  Luck is a dividend of sweat. The more you sweat, the luckier you g
期刊
你刚创立的新公司并不是必须要有一份复杂的战略文件,有一些基本的东西就够了。    为公司制定战略规划时,首要的原则是不要担心这个过程会延迟公司的发展。  提姆·伯瑞(Tim Berry)是Palo Alto软件公司的总裁,也是《如何搞定商业计划书(The Plan-As-You-Go Business Plan)》一书的作者,他说:“你总是在做计划——你所担忧的商业计划书只不过是个表现形式,它描述
期刊
4月刊封面故事的主题是“学习创业”,这是一个很多人都关注的话题。身边不少正在创业或者准备创业的朋友,包括我自己在内,都在考虑是不是再进学校回一下炉,接受一些创业方面的课堂教育。我的公司运营已经有几年了,现在有时会发现自己似乎激情下降了,自己也分析过,可能其中一个原因就是没有新的想法了,开始按部就班的习惯性往下走,陷入一种创业疲态。进入学校念书,或许能碰到许多带来新鲜想法的朋友,自己在创业实践中的一
期刊
执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是向别人推销企业,而不是描述企业。  执行摘要(Executive Summary,精简版的商业计划书)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。  1 问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是
期刊
提前退休的关键在于能源源不断的获得被动收入,你需要做好规划。  常言道,“早起的鸟儿有虫吃”。我在自己迈向财务自由的过程中,最大的感受之一就是尽早开始为提前退休准备。我们要更早开始存钱,更早开始自身的理财教育,更早开始投资,这样做的话,我保证大家也可以提前退休。  为什么不这样做呢?更早退休对很多人来说,都是最好的选择。谁愿意在自己的后半生还继续工作呢?谁愿意成天为工作中的麻烦事而困扰呢?谁又希望
期刊
核心创始人的时间永远不够用,一定要分清楚工作重要性的优先次序。  开始创业了,就需要有个心理准备:在成功之前,除吃饭睡觉外的所有时间都用于事业上。即便如此,我在多年的创业历程中,每天最大的感觉还是时间不够用。创业者怎样才能更有效的管理好时间,让效率更高呢?一定要分清楚工作重要性的优先次序。核心创始人的主要工作有:企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建
期刊
如何平衡性别差异以及家庭和事业的关系,女性创业者不妨从平衡木运动中借鉴经验。  如今,有越来越多的女性走上创业之路,她们善于倾听,对信息的捕捉能力强,亲和力十足,注重细节管理,不盲目冒进,这些特质都有助于女性创业者走向成功。有研究指出,由女性经营管理的公司,存活期要长于男性运营的公司。  但不得不承认,相对于男性而言,女性往往显示出魄力不够、得失心较重、太注重他人对自己的看法,以至于错失发展机会;
期刊
如果与VC谈起挑选项目的标准,几乎无一例外,“人”都被列为最重要的因素。“投资就是投人”,似乎成了一句被滥用的“废话”。  当我们与硅谷天使投资人邱俊邦先生经过长时间对话后,他同样传递出的是这一极为简单朴素的准则。当他最初投资邓锋等人创立的NetScreen公司时,只因看到“他们很刻苦,跟我们最初创业时一样”,后来投资内地的唐桥科技时,他和朋友周顺圭也是有感于创始人的人格。邱俊邦认为,公司的成功最
期刊