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过去30多年，依靠着投资、消费、出口这三驾马车，传统经济高速增長。。
这三驾马车有多大的力量？举一个数字，1978年我们国家GDP是3 679亿元，外汇储备是1.65亿美元。到今天我们的GDP总额是多少呢？74万亿元，外汇储备是3万多亿美元，比那时增长了多少倍呢？
所以大家看一下，从整个国家来讲，无论是财富增长，还是我们社会变化，或者是老百姓拥有的财富，我们国家在近三四十年所创造的经济体量，世界绝无仅有。这三驾马车为国家发展做出了非常大的贡献。
当然，2008年以来，传统的三架马车有点失衡。虽然这几年我们也没少投资，2008年为了应对金融危机，整个政府投了4万多亿元，再加上民间的几十万亿元，但并没有换来我们经济微型反弹。GDP增速从过去最高的14%，到现在困难支撑的6.7%，未来可能还要继续下行。但是下行也不用怕，因为我们看到了新的东西，虽然增长率在下行，但是我们的总量还是在继续增长。
那未来经济增长靠什么呢？我思考了以下几个方面。
第一个是企业家精神。
过去30多年，特别是上世纪八九十年代的创业者，他们为谁下海？大多数的企业家，当初都是为了改变家庭、改变生活而选择创业。但是今天的90后，绝对不会因为我要赚一些钱，为了小小的财富去选择下海创业。他们的目的往往只有一个，那就是改变这个社会。创业目的已经出现了转变，从传统我们的下海利己，转变为现在的年轻人，无论从个人主观上，还是本质上都是利他的创业，当然最后也会获取适当的利润。
那什么是企业家精神呢？第一个方面是满足需求，第二个方面是企业家要敢于面对挑战，还有一个企业家必备的重要精神元素，我认为就是坚守。特别是经济下行，坚守是对企业家更大的挑战，可以说创业者失败十有八九，但是第一次失败不代表你以后所有的创业都会失败，没有经历过失败创业者能有几个呢。包括京东的刘强东、包括阿里巴巴的马云，当年都经历过无数的挫折。如果创业100%成功，那全世界都选择创业了，既有名又有利，谁不愿意干呢？但事实上是，下海创业的并不多，最终取得成功的人更是又少之又少，这个过程中考验企业家的核心因素，就是你有没有勇气面对挑战。
郭家学分享未来经济的“新三驾马车”。
从1987年开始，今年是我下海创业的第30年，跟任正非是同一年。在过去30年里，从白手起家到现在，云南白药等产品的成功，过程其实也是一波三折。2005年有段时间，银行通过法院查封我们的账号，我立马陷入了空前的债务危机，从2005年到2013年，我们经历了艰难的8年。最终还是熬过去了。直到有一天凌晨5点，办公主任打电话给我说，董事长，门口来了10个投资人。今天的我们市值有140多亿元。
所以我觉得作为企业家，创业要坚守，要坚守自己的责任、担当。遇到困难不要害怕，没有什么是解决不了的。
在2006年某个星期，我也曾考虑过自杀，那时候我给总理写信、给朋友写信、给家里面写信。一个是公司的员工、一个是我弟弟，他们说，你死了公司所有的矛盾没有人能解决，你死了一切都会在2006年10月15日那天戛然而止。
最后我们选择了坚持，广大的消费者给了很大的支持。
第二个是消费升级。
我今年51岁，按说50多岁的人，心目中是没有偶像的，但任正非就是我的偶像。我认为任正非是当今最伟大的企业家，没有之一。原因在哪里？任正非在1987年辞职下海，此前他在国有企业工作，被开除后，夫人也把他一脚踢开了，最后他选择了创业。创业初期，在全球电信领域，至少有几十家世界500强企业压着他。但是今年年初任正非在接受采访时说一句话，他之所以能成功，是几十年在一个切口持续不断的创新，最终成就了华为在全球电信领域独孤求败的地位。
党的十八大之后，整个市场环境发生翻天地覆的变化，因为消费者有选择的决策权了。他们要求能带来健康、带来快乐、带来幸福的产品，能迅速提升生活质量的产品。这给我们带来了机会。
在医药行业，最近一两年，最热门的话题就是康养小镇。有很多人都在问我能不能合作建设康养小镇。我虽然不投，但是从市场投资的热情，就可以看到消费升级带来巨大的机会。我们迎来了整个社会发展的黄金时代。
第三个就是创新。
可以说，现在全世界最擅长学习就是中国的企业家。学习能促进创新，更好地服务于社会，服务于我们的消费者。
经济学常识告诉我们，产品是有生命周期的，企业也一样。一个企业能生存多长的时间，关键就在于企业家能否根据产品的生命周期不断进行创新，能否以创新、务实和可持续的方法去不断解决新问题。美国经济学家熊彼特也把创新说成企业家的本能，工业文明的周期演进就是通过企业家持续不断的创新来实现的，这已经被近300年工业文明发展的历史所证实。未来经济的持续发展，也必将需要创新来不断注入新的活力。
简单总结一下，企业家精神、消费升级以及创新，将是这个世界未来持续增长的最大驱动力。我希望我们能引领中国中医药文化复兴，把中国中医药文化推广出去，让中国三千年的中医智慧在全球共享，这是我们的梦想，也是所有中医药人的梦想。我更希望我们其他行业的企业家，也不断带领着中国企业走向全球。
这三驾马车有多大的力量？举一个数字，1978年我们国家GDP是3 679亿元，外汇储备是1.65亿美元。到今天我们的GDP总额是多少呢？74万亿元，外汇储备是3万多亿美元，比那时增长了多少倍呢？
所以大家看一下，从整个国家来讲，无论是财富增长，还是我们社会变化，或者是老百姓拥有的财富，我们国家在近三四十年所创造的经济体量，世界绝无仅有。这三驾马车为国家发展做出了非常大的贡献。
当然，2008年以来，传统的三架马车有点失衡。虽然这几年我们也没少投资，2008年为了应对金融危机，整个政府投了4万多亿元，再加上民间的几十万亿元，但并没有换来我们经济微型反弹。GDP增速从过去最高的14%，到现在困难支撑的6.7%，未来可能还要继续下行。但是下行也不用怕，因为我们看到了新的东西，虽然增长率在下行，但是我们的总量还是在继续增长。
那未来经济增长靠什么呢？我思考了以下几个方面。
第一个是企业家精神。
过去30多年，特别是上世纪八九十年代的创业者，他们为谁下海？大多数的企业家，当初都是为了改变家庭、改变生活而选择创业。但是今天的90后，绝对不会因为我要赚一些钱，为了小小的财富去选择下海创业。他们的目的往往只有一个，那就是改变这个社会。创业目的已经出现了转变，从传统我们的下海利己，转变为现在的年轻人，无论从个人主观上，还是本质上都是利他的创业，当然最后也会获取适当的利润。
那什么是企业家精神呢？第一个方面是满足需求，第二个方面是企业家要敢于面对挑战，还有一个企业家必备的重要精神元素，我认为就是坚守。特别是经济下行，坚守是对企业家更大的挑战，可以说创业者失败十有八九，但是第一次失败不代表你以后所有的创业都会失败，没有经历过失败创业者能有几个呢。包括京东的刘强东、包括阿里巴巴的马云，当年都经历过无数的挫折。如果创业100%成功，那全世界都选择创业了，既有名又有利，谁不愿意干呢？但事实上是，下海创业的并不多，最终取得成功的人更是又少之又少，这个过程中考验企业家的核心因素，就是你有没有勇气面对挑战。
从1987年开始，今年是我下海创业的第30年，跟任正非是同一年。在过去30年里，从白手起家到现在，云南白药等产品的成功，过程其实也是一波三折。2005年有段时间，银行通过法院查封我们的账号，我立马陷入了空前的债务危机，从2005年到2013年，我们经历了艰难的8年。最终还是熬过去了。直到有一天凌晨5点，办公主任打电话给我说，董事长，门口来了10个投资人。今天的我们市值有140多亿元。
所以我觉得作为企业家，创业要坚守，要坚守自己的责任、担当。遇到困难不要害怕，没有什么是解决不了的。
在2006年某个星期，我也曾考虑过自杀，那时候我给总理写信、给朋友写信、给家里面写信。一个是公司的员工、一个是我弟弟，他们说，你死了公司所有的矛盾没有人能解决，你死了一切都会在2006年10月15日那天戛然而止。
最后我们选择了坚持，广大的消费者给了很大的支持。
第二个是消费升级。
我今年51岁，按说50多岁的人，心目中是没有偶像的，但任正非就是我的偶像。我认为任正非是当今最伟大的企业家，没有之一。原因在哪里？任正非在1987年辞职下海，此前他在国有企业工作，被开除后，夫人也把他一脚踢开了，最后他选择了创业。创业初期，在全球电信领域，至少有几十家世界500强企业压着他。但是今年年初任正非在接受采访时说一句话，他之所以能成功，是几十年在一个切口持续不断的创新，最终成就了华为在全球电信领域独孤求败的地位。
党的十八大之后，整个市场环境发生翻天地覆的变化，因为消费者有选择的决策权了。他们要求能带来健康、带来快乐、带来幸福的产品，能迅速提升生活质量的产品。这给我们带来了机会。
在医药行业，最近一两年，最热门的话题就是康养小镇。有很多人都在问我能不能合作建设康养小镇。我虽然不投，但是从市场投资的热情，就可以看到消费升级带来巨大的机会。我们迎来了整个社会发展的黄金时代。
第三个就是创新。
可以说，现在全世界最擅长学习就是中国的企业家。学习能促进创新，更好地服务于社会，服务于我们的消费者。
经济学常识告诉我们，产品是有生命周期的，企业也一样。一个企业能生存多长的时间，关键就在于企业家能否根据产品的生命周期不断进行创新，能否以创新、务实和可持续的方法去不断解决新问题。美国经济学家熊彼特也把创新说成企业家的本能，工业文明的周期演进就是通过企业家持续不断的创新来实现的，这已经被近300年工业文明发展的历史所证实。未来经济的持续发展，也必将需要创新来不断注入新的活力。
简单总结一下，企业家精神、消费升级以及创新，将是这个世界未来持续增长的最大驱动力。我希望我们能引领中国中医药文化复兴，把中国中医药文化推广出去，让中国三千年的中医智慧在全球共享，这是我们的梦想，也是所有中医药人的梦想。我更希望我们其他行业的企业家，也不断带领着中国企业走向全球。