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随着企业组织越来越复杂化,企业的管理模式也随之升级。在水务一体化管理的大背景下,随着水务企业多元化发展,对于资本运作的要求越来越高,不仅要满足社会的需求,还要满足投资人的利益需求。财务管理中的风险也逐渐加大,这时集团化管控就出现了。集团化管控模式是水务企业管理的高级组织形式,为了防范和控制企业财务风险,提升企业竞争力,推动企业持续运营而创造的一种管理模式。