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摘 要：当前，在银行风险管理文化建设中，要做到以人为本，充分发挥其重要性。首先对建设的必要性进行阐述，然后再介绍建设的内容，最后探讨如何建设风险管理文化，促进银行更好发展。
关键词：银行；风险管理；文化建设
中图分类号：F832 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）28-0052-02
作为风险管理文化，它不仅需要精准的技术，而且还需要文化力作为底蕴，要把二者结合起来，才能形成银行的管理文化。风险管理文化包括三个层次：第一个层次是管理理念，第二个层次是管理行为，第三个层次是管理物质。这三个层次相互结合在一起，共同形成了风险管理文化。在当今，经济不断地发展，必然就使得风险管理文化对风险管理带来巨大影响，对其价值取向也有重大的影响，还会对行为规范和道德标准产生深刻影响。所以，风险管理文化对银行的发展和管理具有非常重要的作用，将会对其产生重大影响。
一、风险管理文化建设的必要性
当前，我国银行的风险管理文化处于萌芽状态，如同婴儿刚刚学会走路，不管是理论，还是实践都在摸索之中，都会存在诸多的问题，需要慢慢进行完善。比如，银行在业务发展和风险管理上，不能协调处理二者的关系；银行受形式主义的影响，使得风险意识变得非常淡薄；在风险文化建设中，技术的力量发挥得还不充分；在对风险管理中，高科技的人才比较少。这些问题，都呼唤风险管理文化建设的到来，必须及时地建设风险管理文化。
1.通过文化建设使风险管理目标更好实现。风险文化就如同空气一般，无时无刻都充满银行风险管理之中，对其产生巨大作用。银行要想在激烈的竞争中不断进步和发展，就需要风险管理文化作为保障，必须建立起一套完整的文化体系，这是银行业务发展的要求，更是凝聚员工力量的重要工具。要想更好地完成风险管理目标，就需要强大的文化管理底蕴，也呼唤崭新的风险管理文化的产生和发展。
2.银行政策的实施需要文化作为支撑。在银行中，需要实施很多的政策，而且要通过政策解决许多实际问题。要想很好地实施这些，就需要风险管理文化的建设和运用。风险管理文化打开了风险管理的思维，拓宽了管理者的视角。作为银行就要对风险管理不断地强化，对其方式进行改善，对文化不断创新，这些都需要有一套完整的风险管理文化体系。在文化体系中，还要有一个主导核心——核心价值观。通过这个核心，使各方面的文化都凝聚起来，汇聚成一个坚实的力量。
二、银行风险管理文化建设的内容
1.理念文化。这是第一个层次，风险管理理念文化，也可以叫作精神文化，它是整个管理文化建设的中心，具有统帅的作用。这一理念是在银行的长期发展过程中形成的，它对员工的价值观形成具有非常大的作用，它能够凝聚力量，产生无比巨大的威力。通过这种理念文化，让员工自觉地去规避风险，使员工的思想都凝聚到一起，为了银行的发展而共同努力。
2.行为文化。这是第二个层次，它对理念文化具有重大的保障作用，对核心价值观具有重大的支撑作用。通过行为文化，可以让每个员工都做到秩序井然，自觉地去遵守银行的规定。通过这种行为文化，让员工自主地采取行动，去规避工作中的风险，去自主地管理风险，让风险无处可逃，让风险退而远之。
3.物质文化。这是第三个层次，它是风险管理文化在物质上的重要表现。物质文化一般由两个层次组成，第一是知识，第二是实物。知识层面，指的是在对风险管理过程中，需要采用的技术手段。只有采取先进的技术，才能使风险管理更加的有效，才能让风险管理在银行中发挥巨大作用。知识层面，在风险管理中是一种智力保障，它使用的先进程度对风险管理的好坏有很大影响。实物方面，指的是在实施风险管理中，所使用的设备、机械以及配套的设施等。这些硬件设备对风险管理有着重要作用，需要对这些设备进行维护和更新，使其处于良好的运转状态。
三、实现风险管理文化建设的措施
1.树立一种正确管理意识。银行管理者和员工在对待风险上，要有一种正确的意识。要在头脑中时刻存在风险意识，要时刻把风险放在第一位。风险在银行的运作流程中时时都存在，都有可能产生。不能认为只有来临的时候，才会有风险。风险采取一定的措施，是可以降到最低的，但是不可能完全规避风险，风险完美化是不存在的。因此在工作中，要想尽一切办法，把风险降到最低，尽可能使风险的破坏力降到最小。
2.加大人才建设。人才在银行风险管理文化中非常重要。人才对文化建设具有重要的推动作用，只有拥有一支高素质的人才，才能实现文化建设的全面发展。目前，银行的风险管理人才比较欠缺，对风险管理有着制约影响。所以，当前的重要任务就是培养一批高素质的科技人才，这样才能有效地推动文化建设向更深一步发展。
3.建设“以人为本”风险管理文化。其实，每项工作都要做到“以人为本”，这是最根本的，也是每项工作的落脚点。在风险管理文化中，要为员工创造良好的文化环境，让他们在良好的环境中工作，不仅心情舒畅，而且还会提高工作的效率。因此，风险管理文化要围绕员工需求进行建设。
总之，在银行风险管理文化建设中，要不断进行突破和创新，围绕员工进行建设，促进银行更好、更快发展。
参考文献：
[1] 高江峰，李媛媛.关于中国商业银行风险管理文化建设的探讨[J].国际金融，2004，（5）：17-20.
[2] 刘博朋，高玉明，付博弈.浅析商业银行风险管理文化建设[J].中小企业管理与科技，2013，（16）：152.
[3] 廖志刚，马玉林.基层央行风险管理文化建设的探讨[J].华南金融电脑，2010，（12）：53.[责任编辑 陈丽敏]
关键词：银行；风险管理；文化建设
中图分类号：F832 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）28-0052-02
作为风险管理文化，它不仅需要精准的技术，而且还需要文化力作为底蕴，要把二者结合起来，才能形成银行的管理文化。风险管理文化包括三个层次：第一个层次是管理理念，第二个层次是管理行为，第三个层次是管理物质。这三个层次相互结合在一起，共同形成了风险管理文化。在当今，经济不断地发展，必然就使得风险管理文化对风险管理带来巨大影响，对其价值取向也有重大的影响，还会对行为规范和道德标准产生深刻影响。所以，风险管理文化对银行的发展和管理具有非常重要的作用，将会对其产生重大影响。
一、风险管理文化建设的必要性
当前，我国银行的风险管理文化处于萌芽状态，如同婴儿刚刚学会走路，不管是理论，还是实践都在摸索之中，都会存在诸多的问题，需要慢慢进行完善。比如，银行在业务发展和风险管理上，不能协调处理二者的关系；银行受形式主义的影响，使得风险意识变得非常淡薄；在风险文化建设中，技术的力量发挥得还不充分；在对风险管理中，高科技的人才比较少。这些问题，都呼唤风险管理文化建设的到来，必须及时地建设风险管理文化。
1.通过文化建设使风险管理目标更好实现。风险文化就如同空气一般，无时无刻都充满银行风险管理之中，对其产生巨大作用。银行要想在激烈的竞争中不断进步和发展，就需要风险管理文化作为保障，必须建立起一套完整的文化体系，这是银行业务发展的要求，更是凝聚员工力量的重要工具。要想更好地完成风险管理目标，就需要强大的文化管理底蕴，也呼唤崭新的风险管理文化的产生和发展。
2.银行政策的实施需要文化作为支撑。在银行中，需要实施很多的政策，而且要通过政策解决许多实际问题。要想很好地实施这些，就需要风险管理文化的建设和运用。风险管理文化打开了风险管理的思维，拓宽了管理者的视角。作为银行就要对风险管理不断地强化，对其方式进行改善，对文化不断创新，这些都需要有一套完整的风险管理文化体系。在文化体系中，还要有一个主导核心——核心价值观。通过这个核心，使各方面的文化都凝聚起来，汇聚成一个坚实的力量。
二、银行风险管理文化建设的内容
1.理念文化。这是第一个层次，风险管理理念文化，也可以叫作精神文化，它是整个管理文化建设的中心，具有统帅的作用。这一理念是在银行的长期发展过程中形成的，它对员工的价值观形成具有非常大的作用，它能够凝聚力量，产生无比巨大的威力。通过这种理念文化，让员工自觉地去规避风险，使员工的思想都凝聚到一起，为了银行的发展而共同努力。
2.行为文化。这是第二个层次，它对理念文化具有重大的保障作用，对核心价值观具有重大的支撑作用。通过行为文化，可以让每个员工都做到秩序井然，自觉地去遵守银行的规定。通过这种行为文化，让员工自主地采取行动，去规避工作中的风险，去自主地管理风险，让风险无处可逃，让风险退而远之。
3.物质文化。这是第三个层次，它是风险管理文化在物质上的重要表现。物质文化一般由两个层次组成，第一是知识，第二是实物。知识层面，指的是在对风险管理过程中，需要采用的技术手段。只有采取先进的技术，才能使风险管理更加的有效，才能让风险管理在银行中发挥巨大作用。知识层面，在风险管理中是一种智力保障，它使用的先进程度对风险管理的好坏有很大影响。实物方面，指的是在实施风险管理中，所使用的设备、机械以及配套的设施等。这些硬件设备对风险管理有着重要作用，需要对这些设备进行维护和更新，使其处于良好的运转状态。
三、实现风险管理文化建设的措施
1.树立一种正确管理意识。银行管理者和员工在对待风险上，要有一种正确的意识。要在头脑中时刻存在风险意识，要时刻把风险放在第一位。风险在银行的运作流程中时时都存在，都有可能产生。不能认为只有来临的时候，才会有风险。风险采取一定的措施，是可以降到最低的，但是不可能完全规避风险，风险完美化是不存在的。因此在工作中，要想尽一切办法，把风险降到最低，尽可能使风险的破坏力降到最小。
2.加大人才建设。人才在银行风险管理文化中非常重要。人才对文化建设具有重要的推动作用，只有拥有一支高素质的人才，才能实现文化建设的全面发展。目前，银行的风险管理人才比较欠缺，对风险管理有着制约影响。所以，当前的重要任务就是培养一批高素质的科技人才，这样才能有效地推动文化建设向更深一步发展。
3.建设“以人为本”风险管理文化。其实，每项工作都要做到“以人为本”，这是最根本的，也是每项工作的落脚点。在风险管理文化中，要为员工创造良好的文化环境，让他们在良好的环境中工作，不仅心情舒畅，而且还会提高工作的效率。因此，风险管理文化要围绕员工需求进行建设。
总之，在银行风险管理文化建设中，要不断进行突破和创新，围绕员工进行建设，促进银行更好、更快发展。
参考文献：
[1] 高江峰，李媛媛.关于中国商业银行风险管理文化建设的探讨[J].国际金融，2004，（5）：17-20.
[2] 刘博朋，高玉明，付博弈.浅析商业银行风险管理文化建设[J].中小企业管理与科技，2013，（16）：152.
[3] 廖志刚，马玉林.基层央行风险管理文化建设的探讨[J].华南金融电脑，2010，（12）：53.[责任编辑 陈丽敏]