论文部分内容阅读
施工进度是考察企业自身业务水平的一项重要标准。假如企业无法依照事先约定的工期完成施工，导致工期延迟或延误，就会影响施工企业的形象，减少企业资金收益，降低企业市场的竞争力。因此，在控制工程项目进度的管理方面，应创建完善、全面的策略，做好统筹安排，保障项目顺利完工，质量可靠。本文对电力建设工程项目施工中的进度管理进行了探讨。