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经营者已成为企业最重要的人力资产,为了从利益分配上体现其重要价值,给予足够的激励,必须对人力资产进行全面、客观的价值评估.通过分析经营者人力资产的特点,阐明了经营者人力资产的评估原则,在此基础上借鉴未来工资报酬折现法和调整后的未来工资报酬折现法的优缺点,进一步提出了综合报酬贡献折现法,将每年经营者人力资产的价值确定为交换价值(工资报酬)和剩余价值(贡献)之和,经过调整后的年度经营者价值的折现值为经营者人力资产的价值,最后由算例比较论证了该方法的全面、客观性.