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加油站员工绩效考核与分配方法的有效落实,一方面,能够为加油站工作提供更详细的制度引导渠道,使加油站服务工作水准更高;另一方面,凭借完善的考核机制,更便于审查员工素质与服务水准,以便提供更优异的薪资基础,使加油站工作氛围更加积极向上.基于加油站员工绩效考核改进措施展开分析,在明确分配形式同时,为后续加油站考核机制的构建提供良好参照.