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摘 要：财政局是我国重要的财务管理部门，给政府的预算和决算提供了重要的参考价值。因此，必须要加强财政局的管理工作，以 适应现代经济发展的需求。本论文以财政局的经济管理为研究切入点，对其进行了经济管理现状进行了详细的分析，并在此基础上，提出了相应的解决策略。
关键词：财政局;经济管理;现状;有效措施
财政局是我国一个重要的财务部门，加强财政局经济管理，是财政局实施内部管理的一项重要措施。尤其是在新的形势下，财政局在发展的过程中，传统的经济管理模式下的弊端日益暴露，严重制约了财政局职能的发挥。基于此，必须要采取积极有效的措施，加强财政局经济管理，不断提高财政局内部管理水平，进而确保其能够充分发挥其职能。
一、经济管理概述
经理管理这一名词最早来源于企业管理中，主要是指在企业发展过程中，切实围绕企业发展的目标，在具体的管理工作中，引导经济管理体系，并用管理的系统方法，及时发现企业发展过程中存在的问题，并采取有效的措施，对其进行解决，进而实现企业的利润，促进企业的增长。
在企业经营过程中，加强其经济管理，是提高企业核心能力，确保其长期发展的关键所在。通常，企业在进行经济管理的过程中，必须要充分结合企业发展的方针、宗旨等，并在此基础上制定出与其相适应的经济管理计划，建立一套完善的经济管理体系，进而确保企业在激烈的市场竞争中，保持核心优势，赢得发展的机会。
在新的形势下，经济管理这一模式已经被应到财政局的管理中，通过经济管理模式，明显提高了财政局的综合管理水平，在保证其职能发挥的基础上，有效提高了财政局的经济效益[1]。
二、财政局经济管理现状分析
加强财政局的经济管理是财政局实现发展的必然途径。但就目前而言，我国财政局的經济管理水平较低，其中仍存在一定的问题，集中反映在以下三方面：
1、管理思想陈旧
在财政局经济管理中，其管理思想和管理观念尤为重要，直接影响了其经济管理的效果。但就目前而言，我国财政局在进行管理和经营的过程中，仍然是采用传统的管理思维、观念思想，即便是面对变化的市场环境，财政局仍然采用传统的方式对其进行管理，在很大程度上影响了财政局经济管理的创新;部分财政局虽然意识到了经济管理的重要性，但没有付出行动，其落实并不到位，没有充分发挥出经济管理的效果。
2、经济管理制度较为陈旧、落后
经济管理的实施必须要以与之相适应的经济管理制度作为基础。但就目前而言，我国财政局均缺乏一套健全、有效的经济管理制度。在这种情况下，缺乏制度的保障，就在直接影响了经济管理的实施;同时，经济管理实施的过程中，缺乏一定的监督制度，或者其是监督部门在监督的过程中，受到监督力度不够、没有严格按照我国相关法律制定等，严重影响了财政局的经济管理;还有一些财政局在进行经济管理的过程中，仍然是采用陈旧的经济管理制度，没有充分结合财政局发展的实际情况，进而使得财政局在经营发展的过程中，陷入一定的经济危机中[2]。
3、财政局内部控制制度不完善
财政局在发展的过程中，鉴于市场经济变化速度较快的现状，财政局在发展的过程中，随时会受到市场因素的影响，出现一定的经济问题。面对这一现状，财政局相关的领导必须要具备较强的危机意识，对财政局在发展过程中存在的危及状况进行精准的分析，并在此基础上制定相应的防控措施。但就目前而言，财政局由于危机意识较弱，没有充分地认识到其发展过程中存在的危机状况，进而没有形成与之相适应的内控机制。在这种情况下，财政局在发展的过程中，常常受到外界环境因素的影响，出现资金流失等现象，进而对财政局的正常运营产生了重要的影响。
三、加强财政局经济管理的有效途径
针对目前财政局经济管理的现状，笔者以为可从以下五个方面，加强财政局经济管理，以不断提高财政局的经济管理水平。
1、创新财政局经济管理理念
在新的形势下，要更好地落实财政局的经济管理，必须要加强财政局经济管理理念创新，以此提升财政局整体管理水平，进而不断促进财政局经济管理的创新。首先，在生产效率方面，对根本目标进行有效的管理，并健全相关的规章制度，以加强财政局的经济管理;其次，还要制定一定的约束机制，对员工进行一定的约束。但在约束的过程中，不是对员工进行冷言冷语，而是在明确员工相关职能的基础上，可保证财政局的生产能够顺利进行。同时，还要根据财政局的实际情况，制定相应的奖惩制度，以调动员工的积极性;再次，从财政局管理层来说，必须要充分认识到经济管理的重要性，并切实根据财政局的发展情况，以及市场环境，制定出一套切实、可行的经济管理计划，并严格按照所制定的计划，对财政局进行经济管理[3]。同时，在管理的过程中，还必须要接受上级领导、下级员工的相关建议;最后，财政局管理部门在进行管理的过程中，还必须要遵循一定的原则，严格要求自己，充分发挥榜样的作用，尽量减少新制度实行的阻力。
2、建立风险防控机制
财政局在发展的过程中，面临整个较大的市场风险。因此，在加强财政局经济管理的过程中，必须要建立风险防控机制。首先，必须要充分结合市场发展的实际情况，以及财政局、在运转中的实际特点，正确分析出财政局在发展过程中所面临的所有危险点，并据此制定出相应的防控制度。在在制定创新的过程中，不能单纯地依靠命令进行实现，必须要秉承“以人文本”的理念，实施人性化管理机制;其次，建立相应的风险控制机制之后，还必须要明确人员的职责，使其在防控制度下，对财政局在运行过程中存在的各种风险情况进行考虑，以促进财政局能够合理、高效运行[4]。
3、对财政局的资本结构进行创新
财政局运行的过程中，其资本结构尤为重要，直接体现了财政局的综合实力，并对财政局知识资本、无形之本的优化组合发挥了重要的作用。在新时代知识经济体制下，必须要对财政局中传统的金融资本、知识资本在财政局中的比例进行调整，使其达到最优化，以提高财政局的经济管理水平。
4、强化财政局的财务监督工作
财政局的经济管理中，必须要加强财政局的财务监督工作。这主要是因为加强财政局财务监督工作，可以为财政局经济管理提供基础，切实保障其经济管理能够顺利进行。基于此，财政局在进行经济管理模式创新的过程中，必须要采取积极有效的措施，不断加强财政局的财务监督工作;同时，财政局在加强财务监督工作的过程中，还必须要严格按照国家相应的法律、法规，并充分结合财政局的资金特点，正确处理财务关系，以确保财政局能够高效运转。
5、提高财政局管理水平
加强财政局经济管理，必须要以财政局的基础管理为切入点。在实施经济管理的同时，必须要加强财政局的基础管理，以提高财政局整体管理水平。在具体管理的过程中，由于财政局不是一个架空的机构，而是由多个部门组合而成的。只有加强基础管理，才能从整体上提高财政局的竞争力。即便是基层的财政局，其组织构架虽然比较简单，但也设置了一些基础性的财务部门，必须要加强基础部门的管理水平，真正抓挂基础管理工作，才能从根本上提升整个财政局的管理工作[5]。
结束语
综上所述，加强财政局的经济管理，是财政局适应市场经济发展规律、实现长远发展的根本。因此，必须要针对目前财政局经济管理中存在的问题，采取积极有效的措施，不断加强其经济管理力度，以促使财政局得到更好地发展。
参考文献
[1]刘锐利.浅谈如何加强财政局经济管理[J].科技经济市场，2017（6）：139-141.
[2]夏友朋.浅谈农村财政经济管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2017（26）：93-94.
[3]张玉宏.浅析财政经济管理的创新对策[J].科技创新与应用，2016（26）：278-278.
[4]赵晓娜.财政局财务管理工作的创新举措与意义解读[J].财会学习，2018（12）.
[5]赵吉深.市级财政局财务管理策略研究[J].中国管理信息化，2015，18（24）：5-5.
（作者单位：汝南县财政局）
关键词：财政局;经济管理;现状;有效措施
财政局是我国一个重要的财务部门，加强财政局经济管理，是财政局实施内部管理的一项重要措施。尤其是在新的形势下，财政局在发展的过程中，传统的经济管理模式下的弊端日益暴露，严重制约了财政局职能的发挥。基于此，必须要采取积极有效的措施，加强财政局经济管理，不断提高财政局内部管理水平，进而确保其能够充分发挥其职能。
一、经济管理概述
经理管理这一名词最早来源于企业管理中，主要是指在企业发展过程中，切实围绕企业发展的目标，在具体的管理工作中，引导经济管理体系，并用管理的系统方法，及时发现企业发展过程中存在的问题，并采取有效的措施，对其进行解决，进而实现企业的利润，促进企业的增长。
在企业经营过程中，加强其经济管理，是提高企业核心能力，确保其长期发展的关键所在。通常，企业在进行经济管理的过程中，必须要充分结合企业发展的方针、宗旨等，并在此基础上制定出与其相适应的经济管理计划，建立一套完善的经济管理体系，进而确保企业在激烈的市场竞争中，保持核心优势，赢得发展的机会。
在新的形势下，经济管理这一模式已经被应到财政局的管理中，通过经济管理模式，明显提高了财政局的综合管理水平，在保证其职能发挥的基础上，有效提高了财政局的经济效益[1]。
二、财政局经济管理现状分析
加强财政局的经济管理是财政局实现发展的必然途径。但就目前而言，我国财政局的經济管理水平较低，其中仍存在一定的问题，集中反映在以下三方面：
1、管理思想陈旧
在财政局经济管理中，其管理思想和管理观念尤为重要，直接影响了其经济管理的效果。但就目前而言，我国财政局在进行管理和经营的过程中，仍然是采用传统的管理思维、观念思想，即便是面对变化的市场环境，财政局仍然采用传统的方式对其进行管理，在很大程度上影响了财政局经济管理的创新;部分财政局虽然意识到了经济管理的重要性，但没有付出行动，其落实并不到位，没有充分发挥出经济管理的效果。
2、经济管理制度较为陈旧、落后
经济管理的实施必须要以与之相适应的经济管理制度作为基础。但就目前而言，我国财政局均缺乏一套健全、有效的经济管理制度。在这种情况下，缺乏制度的保障，就在直接影响了经济管理的实施;同时，经济管理实施的过程中，缺乏一定的监督制度，或者其是监督部门在监督的过程中，受到监督力度不够、没有严格按照我国相关法律制定等，严重影响了财政局的经济管理;还有一些财政局在进行经济管理的过程中，仍然是采用陈旧的经济管理制度，没有充分结合财政局发展的实际情况，进而使得财政局在经营发展的过程中，陷入一定的经济危机中[2]。
3、财政局内部控制制度不完善
财政局在发展的过程中，鉴于市场经济变化速度较快的现状，财政局在发展的过程中，随时会受到市场因素的影响，出现一定的经济问题。面对这一现状，财政局相关的领导必须要具备较强的危机意识，对财政局在发展过程中存在的危及状况进行精准的分析，并在此基础上制定相应的防控措施。但就目前而言，财政局由于危机意识较弱，没有充分地认识到其发展过程中存在的危机状况，进而没有形成与之相适应的内控机制。在这种情况下，财政局在发展的过程中，常常受到外界环境因素的影响，出现资金流失等现象，进而对财政局的正常运营产生了重要的影响。
三、加强财政局经济管理的有效途径
针对目前财政局经济管理的现状，笔者以为可从以下五个方面，加强财政局经济管理，以不断提高财政局的经济管理水平。
1、创新财政局经济管理理念
在新的形势下，要更好地落实财政局的经济管理，必须要加强财政局经济管理理念创新，以此提升财政局整体管理水平，进而不断促进财政局经济管理的创新。首先，在生产效率方面，对根本目标进行有效的管理，并健全相关的规章制度，以加强财政局的经济管理;其次，还要制定一定的约束机制，对员工进行一定的约束。但在约束的过程中，不是对员工进行冷言冷语，而是在明确员工相关职能的基础上，可保证财政局的生产能够顺利进行。同时，还要根据财政局的实际情况，制定相应的奖惩制度，以调动员工的积极性;再次，从财政局管理层来说，必须要充分认识到经济管理的重要性，并切实根据财政局的发展情况，以及市场环境，制定出一套切实、可行的经济管理计划，并严格按照所制定的计划，对财政局进行经济管理[3]。同时，在管理的过程中，还必须要接受上级领导、下级员工的相关建议;最后，财政局管理部门在进行管理的过程中，还必须要遵循一定的原则，严格要求自己，充分发挥榜样的作用，尽量减少新制度实行的阻力。
2、建立风险防控机制
财政局在发展的过程中，面临整个较大的市场风险。因此，在加强财政局经济管理的过程中，必须要建立风险防控机制。首先，必须要充分结合市场发展的实际情况，以及财政局、在运转中的实际特点，正确分析出财政局在发展过程中所面临的所有危险点，并据此制定出相应的防控制度。在在制定创新的过程中，不能单纯地依靠命令进行实现，必须要秉承“以人文本”的理念，实施人性化管理机制;其次，建立相应的风险控制机制之后，还必须要明确人员的职责，使其在防控制度下，对财政局在运行过程中存在的各种风险情况进行考虑，以促进财政局能够合理、高效运行[4]。
3、对财政局的资本结构进行创新
财政局运行的过程中，其资本结构尤为重要，直接体现了财政局的综合实力，并对财政局知识资本、无形之本的优化组合发挥了重要的作用。在新时代知识经济体制下，必须要对财政局中传统的金融资本、知识资本在财政局中的比例进行调整，使其达到最优化，以提高财政局的经济管理水平。
4、强化财政局的财务监督工作
财政局的经济管理中，必须要加强财政局的财务监督工作。这主要是因为加强财政局财务监督工作，可以为财政局经济管理提供基础，切实保障其经济管理能够顺利进行。基于此，财政局在进行经济管理模式创新的过程中，必须要采取积极有效的措施，不断加强财政局的财务监督工作;同时，财政局在加强财务监督工作的过程中，还必须要严格按照国家相应的法律、法规，并充分结合财政局的资金特点，正确处理财务关系，以确保财政局能够高效运转。
5、提高财政局管理水平
加强财政局经济管理，必须要以财政局的基础管理为切入点。在实施经济管理的同时，必须要加强财政局的基础管理，以提高财政局整体管理水平。在具体管理的过程中，由于财政局不是一个架空的机构，而是由多个部门组合而成的。只有加强基础管理，才能从整体上提高财政局的竞争力。即便是基层的财政局，其组织构架虽然比较简单，但也设置了一些基础性的财务部门，必须要加强基础部门的管理水平，真正抓挂基础管理工作，才能从根本上提升整个财政局的管理工作[5]。
结束语
综上所述，加强财政局的经济管理，是财政局适应市场经济发展规律、实现长远发展的根本。因此，必须要针对目前财政局经济管理中存在的问题，采取积极有效的措施，不断加强其经济管理力度，以促使财政局得到更好地发展。
参考文献
[1]刘锐利.浅谈如何加强财政局经济管理[J].科技经济市场，2017（6）：139-141.
[2]夏友朋.浅谈农村财政经济管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2017（26）：93-94.
[3]张玉宏.浅析财政经济管理的创新对策[J].科技创新与应用，2016（26）：278-278.
[4]赵晓娜.财政局财务管理工作的创新举措与意义解读[J].财会学习，2018（12）.
[5]赵吉深.市级财政局财务管理策略研究[J].中国管理信息化，2015，18（24）：5-5.
（作者单位：汝南县财政局）