随着社会的发展和进步,公司的内部管理要求也越来越高,德阳烟草商业系统的《财务管理制度规范》应与时俱进,进行全面的修订构建以适应新形势下的精益管理要求。诚然,想要提高企业的整体管理水平,标准化管理是企业提升核心竞争力的重要手段,建章立制是制度纲领、标准和导向。当前,亟需花大力气,对企业实际经营中的全流程进行梳理、摸底,采用审计业务穿行等方式,收集第一手基础资料,为财务管理制度的撰写筑好根基。过往或许存在一些制度散乱,或仅在其他制度中的段落中提及,未单独发布其管理办法,欠缺系统性,欠缺影响力和执行力。通过修订建立健全《德阳烟草财务管理制度规范》,对整体框架的搭建和分支内容的填充,并配以相应的流程图,丰富财务制度的展示内容,使之更具操作性、针对性,制度落地是根本,并对生产经营的持续稳定增长保驾护航。