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【摘要】：房产测绘可以充分保证房屋用地信息的完整性、客观性、准确性以及公正性，对房地产交易活动进行严格的规范和控制，从根本上提高房地产管理工作的科学性以及合理性，同时确保当事人的合法权益。在房地产测绘工作中最重要的就是测绘质量，测绘质量的好坏直接影响着房产测绘土建功能作用的发挥。因此，如何加强房产测绘质量管理成了眼下房产测绘工作中的首要问题。本文首先对房地产测绘做了一个简单的概述，同时阐述了在房产测绘管理工作中的主要管理内容，并就此提出了几点加强测绘质量管理的有效措施，以期为房地产测绘工作者在以后的工作中提供有力的参考依据。
【关键词】：房产管理;房屋测绘;质量管理
引言
房产测绘工作作具有一定的专业性和长期性以及政策性，因此在工作中必须要制定完善的规范来对其加以管理和限定，同时提高工作人员的专业水平以及职业道德素质，这样才能将房产测绘的积极作用充分发挥出来。避免出现一些不必要的财产纠纷造成严重的损失。
一、房地产测绘概述
房地产测绘工作起源于专业测绘，具有一定的特点。房产测绘的范围主要包括房屋建筑和与房屋有关的土地。在进行房产测绘的过程中，工作人员一帮情况下是利用专业的测绘技术、测绘仪器来测量房屋建筑以及周围土地的面积、位置、质量、以及具体使用情况，从而为房产权的使用、房产的开发、土地规划以及税费征收提供有力的参考依据。房地产测绘具体来说可以分为两种，分别是基础测绘和项目测绘。
1.基础测绘
基础测绘指的是在一定的范围内大面积的建立整体的房产平面控制网，然后对其进行基础测绘，分幅编制房产测绘平面图。
2.项目测绘
项目测绘指的是在房地产管理过程中（土地开发管理、产权管理、房产经营管理）对其进行测绘，并编制房产分户平面图、分丘平面图、测绘表以及相关数据资料等。房地产项目测绘与房地产在使用中各种活动有着紧密的联系，工作内容复杂，任务繁重。
二、测绘质量管理的相关内容
1.测绘资格审查
房地产测绘资格审查是我国相关房产测绘法中所规定的重要内容，例如《房产测绘管理办法》、《中华人民共和国测绘法》中都有包括。法律中明确规定，房产测绘单位必须要有省级以上相关部门颁发的《测绘资格证书》方可投入工作，否则一律禁止活动。所有单位不得随意超出证书中规定的工作范围，一律测绘活动均要按照相关规定进行，否则都视以违法进行严格处理。
2.作业时间管理
由于房产测绘工作很容易受到外界环境因素的影响，因此，在工作的过程中测绘人员必须要选择好作业时间，考虑到多方面因素，尽量将外界因素带来的不良影响降到最低，保证测绘质量。
3.测绘仪器管理
测绘仪器的质量在很大程度上影响着房产测绘效果，要想从根本上保证房地产测绘质量首先要做的就是选择合适测绘仪器。房产测绘仪器的精度对于房产测绘工作来说是十分重要的，因此房产测绘企业应该定期对测绘仪器进行检查和养护以及校正，保证其使用的精准性。
以往传统的测绘仪器的管理主要是采用人工记录和审查相关资料，时间一长，数据就会失去准确性与真实性，导致测绘仪器测量精度下降，效果降低;而且由于测绘仪器的资料繁多，数据复杂，只依靠人工管理很容易混淆新旧测绘仪器的数据资料。针对这种情况，目前很多的房产测绘单位都建立了专用的测绘仪器数据库，根据实际工作中测绘仪器的变更随时更新数据库中的资料，保证数据的精准性，同时实现了多方数据共享。
4.测绘人员管理
房地产测绘人员的工作情况也会直接影响到房产测绘最终质量。测绘仪器只是一种辅助工具，最终质量如何多半还是取决于人为因素，无论使用的是多么先进的测绘仪器，如果人为操作不当，违规违纪现象时常发生，依旧是不能保证最终的测绘质量，因此，单位必须要加强测绘人员的管理力度，定期对其进行教育和培训，保证每个测绘人员都能能掌握扎实的专业知识，以及丰富的工作的经验，同时熟练、规范的操作测绘仪器，确保所有员工全部过关之后方可上岗。
三、加强房地产测绘质量管理的有效措施
1.树立良好的质量意识
房地产测绘质量管理工作是一项复杂繁琐的系统性工程，涉及到很多方面的内容，需要企业内部各个部门明确分工，共同努力才能完成。
（1）测绘企业要根据实际情况及时对相关测绘规程进行修改和完善，及时掌握测绘技术的变化和发展状态。
（2）企业内部质监部门要严格按照相关规定对测绘质量进行审查和验收，同时不断完善质量管理制度，严格要求每一个测绘工作人员。
（3）定期对员工进行培训教育，树立良好的质量意识，坚持“质量第一”的测绘理念，打造一支高素质、专业的测绘队伍，不断提高测绘单位的资质水平。
（4）如果测绘质量与测绘进度发生冲突，一定要注意将测绘质量放在首位考虑，保证处理好进度与质量之间的关系，确保取得良好的测绘质量。
（5）加强房产测绘质量考核，在整个过程中考核指标主要以质量为主，根据实际情况建立合理的责任制，不断提高测绘人员的责任感和义务感。
2.提高测绘人员业务素质
测绘单位的市场竞争力一大部分取决于员工的专业素质。因此企业必须要加强测绘人员的技术培训和教育，不断提高其业务素质，这样才能保证测绘单位的资质水平得到有效提高，从而实现可持续发展。
（1）企业管理者要根据不同员工的技术水平进行针对性的分层次培训，注意培训内容的划分，使所有员工能够共同进步。
（2）眼下房产测绘行业竞争空前激烈，所谓测绘企业必须加强员工管理，增强员工水平，这样才能保证测绘结果的准确性以及真实性，从而不断提高企业的市场竞争力。
3.适当引进新技术新手段
（1）根据实际情况适当的引进新技术和新设备，保证在加快测绘工期的同时提高测绘质量。
（2）适当的利用计算机技术进行深入研究，探索出更多先进的测绘软件，尽可能的用其代替传统的人工操作，这样可以有效减少差错的产生。
（3）及时掌握市场行情，全面考虑市场需求，然后根据实际情况制定的新的发展目标引进新手段，对原有的测绘技术进行改革和创新。
4.对管理体系进行改革
（1）根据实际需要对原有的质量管理体系和流程进行改革和创新，以便满足市场需求。
（2）测绘单位要用尽可能的以科学的手段对管理方法进行改革和创新，以满足房地产测绘管理体制的改革，保证企业市场竞争力。
四、结束语
总而言之，房产测绘质量管理工作的重要性不言而喻，测绘单位必须要予以高度重视，加强各个环节的管理，适当引进新技术和新手段，同时树立良好的质量意识，从根本上保证房产测绘质量，为房屋产权的管理和使用提供有力依据。
参考文献：
[1]胡秀英.规范房产测量强化行政管理[J].三晋测绘，2012 .
[2]尉红波，张晔，隋广庆，等.浅谈房产测绘质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（15）.
[3]李云.房产测绘质量控制的几个问题探讨[J].科技风，2011（14）.
[4]谢朝夕.加强房产测绘质量控制的几点思考[J].商品与质量：建筑与发展，2011（08）.
[5]林府雄.关于房产测绘中的质量控制探讨[J].科海故事博览.科技探索，2011（2）：42 .
[6]张闻字.分析房产测绘面积中存在的问题及质量控制[J].科技信息，2011（13）.
【关键词】：房产管理;房屋测绘;质量管理
引言
房产测绘工作作具有一定的专业性和长期性以及政策性，因此在工作中必须要制定完善的规范来对其加以管理和限定，同时提高工作人员的专业水平以及职业道德素质，这样才能将房产测绘的积极作用充分发挥出来。避免出现一些不必要的财产纠纷造成严重的损失。
一、房地产测绘概述
房地产测绘工作起源于专业测绘，具有一定的特点。房产测绘的范围主要包括房屋建筑和与房屋有关的土地。在进行房产测绘的过程中，工作人员一帮情况下是利用专业的测绘技术、测绘仪器来测量房屋建筑以及周围土地的面积、位置、质量、以及具体使用情况，从而为房产权的使用、房产的开发、土地规划以及税费征收提供有力的参考依据。房地产测绘具体来说可以分为两种，分别是基础测绘和项目测绘。
1.基础测绘
基础测绘指的是在一定的范围内大面积的建立整体的房产平面控制网，然后对其进行基础测绘，分幅编制房产测绘平面图。
2.项目测绘
项目测绘指的是在房地产管理过程中（土地开发管理、产权管理、房产经营管理）对其进行测绘，并编制房产分户平面图、分丘平面图、测绘表以及相关数据资料等。房地产项目测绘与房地产在使用中各种活动有着紧密的联系，工作内容复杂，任务繁重。
二、测绘质量管理的相关内容
1.测绘资格审查
房地产测绘资格审查是我国相关房产测绘法中所规定的重要内容，例如《房产测绘管理办法》、《中华人民共和国测绘法》中都有包括。法律中明确规定，房产测绘单位必须要有省级以上相关部门颁发的《测绘资格证书》方可投入工作，否则一律禁止活动。所有单位不得随意超出证书中规定的工作范围，一律测绘活动均要按照相关规定进行，否则都视以违法进行严格处理。
2.作业时间管理
由于房产测绘工作很容易受到外界环境因素的影响，因此，在工作的过程中测绘人员必须要选择好作业时间，考虑到多方面因素，尽量将外界因素带来的不良影响降到最低，保证测绘质量。
3.测绘仪器管理
测绘仪器的质量在很大程度上影响着房产测绘效果，要想从根本上保证房地产测绘质量首先要做的就是选择合适测绘仪器。房产测绘仪器的精度对于房产测绘工作来说是十分重要的，因此房产测绘企业应该定期对测绘仪器进行检查和养护以及校正，保证其使用的精准性。
以往传统的测绘仪器的管理主要是采用人工记录和审查相关资料，时间一长，数据就会失去准确性与真实性，导致测绘仪器测量精度下降，效果降低;而且由于测绘仪器的资料繁多，数据复杂，只依靠人工管理很容易混淆新旧测绘仪器的数据资料。针对这种情况，目前很多的房产测绘单位都建立了专用的测绘仪器数据库，根据实际工作中测绘仪器的变更随时更新数据库中的资料，保证数据的精准性，同时实现了多方数据共享。
4.测绘人员管理
房地产测绘人员的工作情况也会直接影响到房产测绘最终质量。测绘仪器只是一种辅助工具，最终质量如何多半还是取决于人为因素，无论使用的是多么先进的测绘仪器，如果人为操作不当，违规违纪现象时常发生，依旧是不能保证最终的测绘质量，因此，单位必须要加强测绘人员的管理力度，定期对其进行教育和培训，保证每个测绘人员都能能掌握扎实的专业知识，以及丰富的工作的经验，同时熟练、规范的操作测绘仪器，确保所有员工全部过关之后方可上岗。
三、加强房地产测绘质量管理的有效措施
1.树立良好的质量意识
房地产测绘质量管理工作是一项复杂繁琐的系统性工程，涉及到很多方面的内容，需要企业内部各个部门明确分工，共同努力才能完成。
（1）测绘企业要根据实际情况及时对相关测绘规程进行修改和完善，及时掌握测绘技术的变化和发展状态。
（2）企业内部质监部门要严格按照相关规定对测绘质量进行审查和验收，同时不断完善质量管理制度，严格要求每一个测绘工作人员。
（3）定期对员工进行培训教育，树立良好的质量意识，坚持“质量第一”的测绘理念，打造一支高素质、专业的测绘队伍，不断提高测绘单位的资质水平。
（4）如果测绘质量与测绘进度发生冲突，一定要注意将测绘质量放在首位考虑，保证处理好进度与质量之间的关系，确保取得良好的测绘质量。
（5）加强房产测绘质量考核，在整个过程中考核指标主要以质量为主，根据实际情况建立合理的责任制，不断提高测绘人员的责任感和义务感。
2.提高测绘人员业务素质
测绘单位的市场竞争力一大部分取决于员工的专业素质。因此企业必须要加强测绘人员的技术培训和教育，不断提高其业务素质，这样才能保证测绘单位的资质水平得到有效提高，从而实现可持续发展。
（1）企业管理者要根据不同员工的技术水平进行针对性的分层次培训，注意培训内容的划分，使所有员工能够共同进步。
（2）眼下房产测绘行业竞争空前激烈，所谓测绘企业必须加强员工管理，增强员工水平，这样才能保证测绘结果的准确性以及真实性，从而不断提高企业的市场竞争力。
3.适当引进新技术新手段
（1）根据实际情况适当的引进新技术和新设备，保证在加快测绘工期的同时提高测绘质量。
（2）适当的利用计算机技术进行深入研究，探索出更多先进的测绘软件，尽可能的用其代替传统的人工操作，这样可以有效减少差错的产生。
（3）及时掌握市场行情，全面考虑市场需求，然后根据实际情况制定的新的发展目标引进新手段，对原有的测绘技术进行改革和创新。
4.对管理体系进行改革
（1）根据实际需要对原有的质量管理体系和流程进行改革和创新，以便满足市场需求。
（2）测绘单位要用尽可能的以科学的手段对管理方法进行改革和创新，以满足房地产测绘管理体制的改革，保证企业市场竞争力。
四、结束语
总而言之，房产测绘质量管理工作的重要性不言而喻，测绘单位必须要予以高度重视，加强各个环节的管理，适当引进新技术和新手段，同时树立良好的质量意识，从根本上保证房产测绘质量，为房屋产权的管理和使用提供有力依据。
参考文献：
[1]胡秀英.规范房产测量强化行政管理[J].三晋测绘，2012 .
[2]尉红波，张晔，隋广庆，等.浅谈房产测绘质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（15）.
[3]李云.房产测绘质量控制的几个问题探讨[J].科技风，2011（14）.
[4]谢朝夕.加强房产测绘质量控制的几点思考[J].商品与质量：建筑与发展，2011（08）.
[5]林府雄.关于房产测绘中的质量控制探讨[J].科海故事博览.科技探索，2011（2）：42 .
[6]张闻字.分析房产测绘面积中存在的问题及质量控制[J].科技信息，2011（13）.